【精华资源】领导力大师们

领导力大师们——领导力纪行之大师专辑领导力培训师：孙继滨课程预订热线手机：[phone]QQ：744225656Contents沃伦·本尼斯1詹姆斯·库泽斯2约翰·科特3吉姆·科林斯4诺尔·迪奇5罗纳德·海菲兹6比尔·乔治7彼得·圣吉8霍华德·加德纳9詹姆斯·马奇10PersonalInformation•领导者做的四件事——《领导者》•领导者的四种品质——《极客与怪杰（领导一生）》•如何成为领导者？——《成为领导者》沃伦·本尼斯（WarrenBennis）《领导者》、《成为领导者》领导力大师们的院长——《福布斯》领导者做正确的事，管理者正确地做事。一句名言业内地位代表著作1PersonalInformation•领导力的五大实践——《领导力》•领导者的四大品质——《领导者》•领导力实践目录LPl（LeadershipPracticesInventory）詹姆斯·库泽斯（JamesKouzes）《领导力》《领导力》：影响力最大的领导力专著之一LPI：影响力最大的领导力评估工具之一领导力是每个人的事儿。一句名言业内地位代表著作2PersonalInformation•区分领导和管理——《变革的力量》•变革的“八步走”——《领导变革》•“目睹-感受-改变”模式——《变革之心》约翰·科特（JohnKotter）一句名言业内地位代表著作《变革的力量》《领导变革》《变革之心》变革领导力领域的世界顶尖权威。领导就是变革。3PersonalInformation•第五级领导者的特征——《从优秀到卓越》•第五级领导者的修炼——《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯（JimCollins）一句名言业内地位代表著作《从优秀到卓越》《基业长青》全球最有影响力的管理大师之一。第五级领导者。4PersonalInformation•领导者要有可教的观点——《领导力引擎》•把可教的观点变成故事——《领导力引擎》诺尔·迪奇（NoelTichy）一句名言业内地位代表著作《领导力引擎》《领导力循环》《决断》“教导型组织”的倡导者。教导是领导的核心。5PersonalInformation•领导力的四个区分•领导力的五项战略原则•领导者如何自我管理——《没有容易答案的领导力》•领导者面对的四种危险——《没有容易答案的领导力》罗纳德·海菲兹（RonaldHeifetz）《火线领导》、《没有容易答案的领导力》因在领导关系方面的实践和教学上的成就而享有盛誉。人们面临的真实问题解决了吗？一句名言业内地位代表著作6PersonalInformation•真诚领导者——《真诚领导力》•真诚公司——《真诚领导力》•成为领导者——《真北》比尔·乔治（BillGeorge）《真诚领导力》《真北》“真诚领导力”创始人领导力始于真诚，也终于真诚。一句名言业内地位代表著作7PersonalInformation•区分领导和管理——《变革的力量》•变革的“八步走”——《领导变革》•“目睹-感受-改变”模式——《变革之心》彼得·圣吉（PeterSenge）一句名言业内地位代表著作《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》《第五项修炼·实践篇》《变革之舞》学习型组织之父，十大管理大师之一。要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织。8PersonalInformation•第五级领导者的特征——《从优秀到卓越》•第五级领导者的修炼——《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯（JimCollins）一句名言业内地位代表著作《从优秀到卓越》《基业长青》全球最有影响力的管理大师之一。第五级领导者。9PersonalInformation•领导者要有可教的观点——《领导力引擎》•把可教的观点变成故事——《领导力引擎》诺尔·迪奇（NoelTichy）一句名言业内地位代表著作《领导力引擎》《领导力循环》《决断》“教导型组织”的倡导者。教导是领导的核心。10