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目标管理安2南昌万科万科城项目C37地块工程项目部施工现场安全生产保证体系管理资料目标管理目录1、------------------------------------工程项目安全目标2、----------------------------工程项目安全目标管理办法3、--------------------工程项目安全目标分解及分解网络图4、------------------------工程项目安全责任目标考核标准5、------------------------------工程项目安全责任考核表安全管理目标表施工单位(章):成都倍特建筑安装工程有限公司工程名称:南昌万科万科城项目C37地块安2—1伤亡控制指标1、全年实现无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,月轻频受伤率控制在2‰以内,2、重大伤亡事故为零的目标。施工安全达标1、无重大安全(火灾、卫生、机械等)责任事故;2、严格按OHSAS18001职业安全健康管理体系文件和相关安全法律法规施工3、达到建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的优良标准。文明施目标1、确保南昌市级安全生产文明标化工地,争创江西省级安全生产文明标化工地;2、严格按江西省省级安全生产文明施工标准化工地标准要求施工;3、“惠民行动”实施有效率100%;4、文明设施完好率100%;5、CI企业形象识别系统规范度90%以上;无重大环境污染事故;1、严格按ISO14001环境管理体系文件和相关安全法律法规施工2、废弃物、化学危险品合理处置率100%;3、场界噪声污染、水污染、大气污染有效控制率100%;4、资源综合利用,推广节能措施;制表:审核:制表日期:注:由上级部门下达。工程项目部管理人员名册工程名称:南昌万科万科城项目C37地块施工单位:成都倍特建筑安装工程有限公司工地办公室电话:88166116/88611615安2—2序号姓名性别年龄学历岗位职务专业技术职务安全考核情况备注类别合格证号发证机关1周义勇男39大专项目经理2毛登峰男38大专技术负责人3方茂男55大专商务经理4刘广男40大专生产经理5蒋玉波男32大专安全员6陶鹏辉男43大专财务7金梅女31大专预算员8余铁峰男30大专技术员9胡振宇男33大专质量员10雷振鹏男23中专施工员11赵国刚男34大专材料员工程项目部管理人员名册工程名称:南昌万科万科城项目C37地块施工单位:成都倍特建筑安装工程有限公司工地办公室电话:88166116/88611615安2—2序号姓名性别年龄学历岗位职务专业技术职务安全考核情况备注类别合格证号发证机关12姜莉女30大专资料员13余丽敏女30大专办公室主任14刘彩霞男44大专质检员15闫茂进男24大专施工员16顾亭男26大专施工员17付辉男22大专安全员18陈刚男25大专安全员填表人:余丽敏审核人:填表日期:2013年03月31日安全目标管理考核办法安2—3一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。二、考核内容及要求:1、安全生产,文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩戴个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作。2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻伤事故控制为3‰。4、班组安全活动,各班组每周必须填写活动记录。三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下为不合格,70—80分为合格,80分以上为优良)。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。南昌万科万科城一标段项目部项目工程安全目标管理网络图安2—4南昌万科万科城一标段项目部公司安全生产委员会鉴定年度安全生产综合目标管理责任项目经理管理人员:所管理班组死亡重伤事故为零,无火灾,违章事故班组长:所辖班组无重伤以上事故,轻伤频率不超过3‰项目部目标分解工长工长工长工长安全员劳资后勤工会钢筋组长钢模组长砼组长砖工组长抹灰组长普工组长电工组长架工组长管理人员、班组每月考核信息反馈机操组长项目部安全生产目标分解安2—4—1为贯彻“安全第一,预防为主”方针,实行“谁管谁负责”原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定安全目标分解如下:一、项目经理:周义勇项目安全生产第一责任人。目标:贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤率不得超过上级下达的0.5‰。二、项目工程师:毛登峰负责施工组织设计、施工方案编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。目标:按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全负责人:蒋波负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标:按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故的隐患,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤率不超过0.5‰。三、责任工长:胡振宇负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标:执行施工组织设计、施工方案,做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过0.5‰。四、材料员:赵国刚负责供应合格的安全劳动防护用品。目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长白元全班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标:督促班组正确使用“三宝”做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤率不超过0.5‰。六、钢筋工长李丰科班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标:督促班组正确使用“三宝,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤率不超过0.5‰。七、砼工长、班组长张波负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。目标:督促班组正确使用“三宝“,做好班前检查,制止违章作业;无重任、死亡事故,负伤率不超过0.3‰。八、临时用电工长:谢连保电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标:按临时施工用电方案设置TN—S供电系统,做到三相五线,三级配电两级保护,保证安全用电。督促电工遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过0.2‰。安全目标分解图安2—4—2南昌万科万科城一标段项目部安全第一责任人项目经理专职安全员现场安全总负责责任工长方案负责人项目工程师安全防护用品责任人模板工程钢筋工长砼工长架工工长机电工长塔吊工长文明施工工长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长安全责任目标考核标准项目经理部:安2—5目标类别指标内容分值扣分标准扣分责任人施工安全(50分)全年无重伤、死亡事故,工伤事故频率不超过3‰35发生重伤事故一人扣20分发生死亡事故扣35分特种作业证上岗证上岗率达100%5每发现一人无证上岗扣1分施工现场按部颁标准达优良等级(80分以上)。10公司季度检查,一次未达到优良扣10分50消防安全(15分)施工现场全年不发生火灾事故15发生火灾事故一次扣15分交通安全(15分)全年不发生死亡或财产损失元以上负主要责任的交通事故。15发生财产损失元以上负主要责任交通事故扣15分安全管理(20分)遵章守纪4发现“三违“1次扣1分重大事故隐患及时整改率达100%4隐患整改不及时、不定人、不定措施、发现人次扣4分工伤事故报告4工伤事故报告不及时1次扣4分认真进行安全教育、交底4安全教育、交底,缺1次扣4分积极开展安全活动4积极参加公司组织的安全活动,缺1次扣4分合计100项目经理部安全生产目标(管理)分解责任书安2—5—1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主“的方针,根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99以及《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求,在结合本项目经理部生产的实际情况,将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解,以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故,保证生产安全。一、目标责任:对所管辖的工程(部门)的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无伤亡重伤事故,轻伤事故率不超过0.3%(年),并不得发生机械伤害、火灾事故。二、组织实施安全技术措施,按分项分部工程及时对班组进行安全技术交底,并组织班组人员学习相关的安全操作堆积。三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护,不违章指挥,教育工人不违章操作,制止违章作业。四、经常进行安全检查,及时清除隐患,监督检查所属工人作业时正确使用防护用品。五、对所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考评达到优良。工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩,并实行一票否决权。本责任书自签字之日起生效。项目经理(签字):项目管理人员(签字):年月管理人员安全目标考核汇总表(5月)工程名称:南昌万科万科城项目C37地块施工单位:成都倍特建筑安装有限公司部门:南昌万科万科城一标项目部考核日期:2013年5月20日考核时段:2013年5月序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格1彭兴奎项目经理2周义勇执行经理3刘广生产经理4闫茂进施工员5顾亭施工员6雷晨鹏施工员7方纯凯施工员8胡振宇质量员9毛登峰技术负责人10余铁峰技术员11赵国刚材料员12谢连保机电工长13姜莉资料员14蒋玉波安全员15付辉安全员16陈刚安全员17方茂商务经理18陶鹏辉财务考核单位:成都倍特建筑工程有限公司考核负责人:填表人:填表日期:2013年5月21日管理人员安全目标考核汇总表(5月)工程名称:南昌万科万科城项目C37地块施工单位:成都倍特建筑安装有限公司部门:南昌万科万科城一标项目部考核日期:2013年5月20日考核时段:2013年5月序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格19金梅预算员20金顺有预算员21夏忠美预算员考核单位:成都倍特建筑工程有限公司考核负责人:填表人:填表日期:2013年5月21日管理人员安全目标考核表(2013年)安2—5—2工程名称:南昌万科万科城项目C37地块管理人员姓名:彭兴奎职务:项目经理类别日期(月)项目123456789101112实施安技措施(10分)是否按施工组织设计中的分部分项安技措施实施安技交底(20分)是否对所管辖班组及时进行安技交底安全操作(10分)是否组织班组工人学习相关安全操作规程安全防护(10分)是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护安全检查(20分)是否经常进行安全检查,及时消除隐患反“三违”(5分)不违章指挥,教育工人不违章操作制止违章作业防护用品(5分)监督检查所属班组人员正确使用个人防护用品文明施工(20分)所管辖班组作业现场是否达到文明施工项目分合计考核分年度总评考核分上半年下半年安全领导小组考核人员签字上半年被考核人签字上半年下半年下半年管理人员安全目标考核表(2013年)安2—5—2工程名称:南昌万科万科城项目C37地块管理人员姓名:周义勇职务:执行经理类别日期(月)项目123456789101112实施安技措施(10分)是否按施工组织设计中的分部分项安技措施实施安技交底(20分)是否对所管辖班组及时进行安技交底安全操作(10分)是否组织班组工人学习相关安全操作规程安全防护(10分)是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护安全检查(20分)是否经常进行安全检查,及时消除隐患反“三违”(5分)不违章指挥,教育工人不违章操作制止违章作业防护用品(5分)监督检查所属班组人员正确使用个人防
本文标题:02第二卷目标管理
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