32-某加工车间厂房工程钢结构安装及土建施工组织设计

目录第一章编制说明................................................................3第1节编制范围............................................................3第2节编制依据............................................................3第二章工程概况及特点..........................................................3第1节工程概况............................................................3第2节工程特点及对策......................................................4第三章施工总体组织部署........................................................4第1节质量目标............................................................4第2节安全目标............................................................4第3节工期目标............................................................4第4节文明施工目标........................................................4第5节施工组织............................................................4第6节施工总体安排........................................................6第7节施工总平面布置......................................................7第8节施工工期布署总体安排................................................7第9节拟投入的主要物资计划................................................8第10节拟投入的主要施工机械设备及进场计划.................................8第11节劳动力计划.........................................................9第四章主要施工方案及措施.....................................................10第1节工程测量...........................................................10第2节地下水处理方法.....................................................11第3节地基与基础工程施工方法.............................................11第4节土方工程施工方法...................................................12第5节模板工程施工方法...................................................13第6节钢筋工程施工方法...................................................13第7节混凝土工程施工方法.................................................14第8节砌体工程施工方法...................................................15第9节钢构件安装及施工方法...............................................16第10节给排水工程施工方法................................................20第11节电气安装工程施工方法..............................................20第五章确保工程质量的技术组织措施.............................................21第1节质量保证体系及管理措施.............................................21第2节各分项工程(工序)质量保证的具体措施.................................23第3节成品保护措施.......................................................25第4节冬、雨、暑季施工技术措施...........................................26第六章确保安全生产的技术组织措施.............................................27第1节安全生产目标.......................................................27第2节安全保证体系.......................................................28第3节确保安全生产的具体措施.............................................29第七章确保工期的技术组织措施.................................................29第1节施工进度计划说明...................................................30第2节施工进度计划表......................................错误!未定义书签。第3节保证工期的技术组织措施.............................................30第八章确保文明施工的技术组织措施.............................................31第1节文明施工...........................................................31第2节现场保护措施.......................................................32第九章环境保护的技术组织措施.................................................32第1节环境保护管理办法...................................................32第2节环境保护措施.......................................................32编制说明第一节编制范围本施工组织设计是投标单位对兰花兰兴煤业有限公司矿区内机修车间及综采设备库工程招标范围内的土建和安装工程的施工组织编制，并对招标书要求的工程质量、安全、进度、文明施工等方面编制了管理计划。第一节编制依据本施工组织设计是对兰花兰兴煤业有限公司矿区内机修车间及综采设备库工程施工的总体部署与原则性作法。其方案编制依据如下：1.招标单位提供的工程图和总平面布置图；2.招标单位提供的招标文件及招标答疑会议纪要；3.国家、行业及地方现行的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准等；4.招标单位设计指定的各类规范、规程；5.工程建设标准强制性条文；工程概况及特点第一节工程概况工程名称：兰花兰兴煤业有限公司机修车间及综采设备库工程建设单位：山西蒲县兰花兰兴煤业有限公司设计单位：山西土木建筑设计院有限公司资金来源：企业自筹承包方式：包工包料质量要求：合格工期要求：90天一.工程简介本工程位于山西蒲县兰花兰兴煤业有限公司矿区内，本工程为门式钢架轻型钢结构，立面造型简洁美观，建筑层数：一层，建筑占地面积955.97㎡，总建筑面积955.97㎡，室内外高差0.150m，建筑高度为11.570m。二.建筑设计概况主体结构为门式钢架轻型钢结构。外墙1.2米以下墙体为370mm厚，采用MU10烧结粉煤灰实心砖和M7.5号混合砂浆砌筑，内墙抹灰，外墙贴面砖。1.2米以上为100厚彩色钢板夹岩棉保温板，内外钢板厚0.5mm，夹心岩棉75厚，密度不小于15%。三.结构设计概况本工程为门式钢架轻型钢结构，主体结构设计使用耐久年限为50年，钢结构耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为七度，屋面防水等级为二级。地面采用特殊骨科耐磨地面，厚100mm按6m分格。本工程主要屋面为压型钢板、夹芯板屋面，压型钢板为自防水，屋面板钢板厚0.6mm岩棉板厚0.5mm。第一节工程特点及对策一.工程特点本工程为门式钢架轻型钢结构，单根构件重量大，构件安装高度大，最高为11.570m，增加了结构吊装的施工难度，因此施工重点在于吊装方法、吊装机械的选用。本工程墙面均采用100厚彩色钢板夹岩棉保温板，安装时应严格按设计要求进行安装。二.针对工程特点采取的对策本工程平面布置的原则是施工区和生活区分开，易产生噪音的施工设备尽量远离居民区，材料进场设专用大门，此种布置易于平面管理，既能搞好文明施工，又可使工程顺利进行。针对工程易出现的质量通病，我们将在施工前进行分析，并做好预防工作，施工过程中严加控制，避免质量通病的发生。施工总体组织部署第一节质量目标质量目标：分项工程合格率100%，争创全优工程。第一节安全目标安全目标：受伤率0.1%，死亡率0%，无消防、机械及重大安全等事故，保证安全达标。第一节工期目标工期目标：确保在合同工期90日历天内完工第一节文明施工目标文明施工目标：把本工程创建成文明施工现场第一节施工组织在本项目中，公司将选派懂技术、善管理、素质高、作风过硬的优秀管理人员成立项目经理部，按成熟的项目法管理模式组织施工，全面负责项目施工，中标后迅速组建一支经验丰富、技术熟练的专业施工队伍，配备数量充足、先进齐全的机械设备进驻施工现场。另外，公司管理系统的有关部室，将按照指导、管理、服务、监督的原则来保证项目的顺利进行。施工中将严格按照ISO9002标准的质量管理体系控制工程施工质量，保证工程优质高效按期完成。一.项目经理部组织机构本合同中标后，我公司将迅速成立项目经理部，对工程实行项目法人责任制管理。项目经理为公司法人授权代理人，负责处理本项目的施工、完工交验、缺陷责任维修等与履行合同有关的一切事宜，项目经理对本工程质量负终身责任。项目经理部管理层设四部一室，即：工程管理部、计划财务部、质量安全部、物资机电部和办公室（原材料、半成品以及成品将委托经监理工程师认可的xx市试验室承担）。我公司将抽调建筑工程及相关专业高、中级专业技术人员以保证各部门实行强有力的专业管理，同时配备先进的办公、测量及检验技术设备，项目经理部各部门均建立电脑管理系统，注重管理工作的技术含量及先进性，提高工程信息化管理水平。项目施工组织机构见《组织机构框图》。说明：工程管理部：负责施工的进度控制与管理，以及负责施工调度、测量及施工技术。质量安全部：负责质量、安全检查与管理，负责进场材料和施工过程的监测，负责交工验收及工程资料的管理。计划财务部：负责工程预结算、合同管理、工程计