项目部施工进度质量安全奖罚制度-(新)

第一章总则第一条为贯彻公司的管理理念，根据总公司《项目管理制度》及本项目实际情况，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及施工图纸，特制定本制度。第二条为本工程的施工安全、质量、进度能顺利达到预期制定的目标，项目部将对提高施工质量、提前完成进度的班组及个人进行奖励；对于执法不严、管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题延迟进度的班组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。第二章奖励标准第三条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组300～800元/次的奖励。第四条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元/次的奖励。第五条提前完成施工进度的，给予相应的班组500元/天的奖励。第三章处罚条例第六条施工班组长及施工人员必须服从项目部及甲方、监理单位的管理，顶撞、怠慢、言语不文明的罚200～1000元/次，情节严重的清除出场；第七条施工班组长及项目部管理人员不准时参加会议、缺席的，罚100元/次，迟到的罚50元/次；第八条因质量问题造成返工的，由造成该问题的施工班组承担返工造成的所有费用；第九条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。第十条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100～500元/次的罚款。第十一条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相应班组50～200元/次的罚款。第十二条劳务班组必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予劳务班组500～1000元/次的罚款；第二次报验不合格，给予劳务班组1000～2000元/次的罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的，责令劳务班组清退现场。第十三条不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予劳务班组500～3000元/次的罚款。第十四条劳务班组收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200~5000元/次的罚款，具体罚款金额以本制度相应条款规定为准。第十五条劳务班组收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行罚款，对项目质量检查人员工作不支持，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对劳务班组负责人给予700～5000元/次的罚款。第十六条项目在日常检查中发生不合格项，劳务班组未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关班组给予300～800元/次的罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关班组给予800～1500元/次的罚款。第十七条甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200～5000元/次（具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准）。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予1000元/人/次的罚款。第十八条发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对劳务班组负责人给予800～1000元/次的罚款。第十九条现场施工质量违反强制性条文的，对劳务班组给予2000元/次的罚款；不按照图纸、专项施工方案施工的，给予1500~5000元/次的罚款。第二十条劳务班组有未完工作但拒不施工的或质量问题发生后不及时整改的，项目部有权安排其他人施工，产生费用双倍扣除班组，并处以本制度相应条款罚款。第二十一条进入现场施工人员必须佩戴安全帽，如不正确佩戴，发现一次，罚款10元；高空、临边作业要求正确佩戴安全带，如不正确佩戴或不戴的，罚款50元/人次；第二十二条进入现场施工人员必须服从安全生产管理、文明施工，做到不违章指挥、不违章作业，每发现一次违章，罚款200元/人次第二十三条.进入现场施工人员必须服从项目部治安管理条规定，在规定的时间内上、下班，做到爱护公物，不损坏、不偷窃，在作业时间内不嬉戏、打闹、甚至斗殴，如发现一次，视情节严重，分别给予罚款或押进公安机关；第二十四条进入现场施工人员对现场施工机具进行保护不得随意操作和私自操作，必须专人、专岗，由此造成损失的由个人承担，现场临时用电使用，必须由专业电工操作，不得乱接、乱拉，发现一次，罚款50元第二十五条进入现场施工人员严禁在楼内大便，每发现一次，罚款100元/人次第二十六条进入现场施工人员必须爱护现场安全防护用品、用具，不得随意拆卸、随意破坏、随意移动，特别是洞口、临边防护，每发现一次，罚款500元/人次；由此造成安全事故的，责任由该人该班组承担。第二十七条延迟项目进度一天的按500元/天另加每天损失（如脚手架、升降机、塔吊、下道工序窝工等）进行处罚。