在在经济全球化的今天，企业家们既要面对来自外部的挑战，又要探

TsinghuaCEOProgramme2010清华大学“东西方管理智慧”总裁高级研修班2010在在经济全球化的今天，企业家们既要面对来自外部的挑战，又要探询符合企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“东方管理理念”有机融合，形成兼具“东西方智慧精髓”的企业管理之道，是当今企业家孜孜不倦的追求。中国清华大学名师演绎，为东南亚及中国的企业家解析西方管理思维的经络和东方人文素养的奥秘。清华大学总裁系列高级研修班至今已成功举办2000多期，10年来致力于培养“精管理、善经营、会领导”的卓越总裁为目标，已培养了20万余名中国企业家。在长期的教学实践中，经百余名专家的不断修正，该课程已成为中国的高端培训市场的领导品牌之一,也是清华大学名牌培训项目之首。课程对象:课程对象:新加坡、马来西亚、菲律宾、印尼等东南亚各国及中国的企业董事长、总经理及其他决策层领导、政府领导。课程时间：课程时间：每个月2天课程。总共22天(8个月在东南亚各国，最后一个月在中国北京六天）新加坡部分：5月、6月、9月、10月、11月2010年和3月2011年马来西亚部分:7月和12月2010年中国部分：4月2011年授课语言授课语言：华语上课地点：上课地点：新加坡南洋理工大学,马来西亚和清华大学(最后6天在中国北京）入学条件：入学条件：●大学以上学历：5年以上总裁级别管理经验●大学以下学历：8年以上总裁级别管理经验课程费用：课程费用：课程学费：S$11,800/-包含清华大学授课费、教材、学习资料、通讯录、证书）行政与场地费：S$3,000/-注：其他在新加坡、中国、马来西亚、上课期间的住宿、交通及膳食费用由学员自理，主办方可协助安排。课程特色课程特色::汇聚东西方管理思想精髓，中国清华大学一流师资演绎；百年名校文化积淀，中新两国共筑跨文化高端交流平台；多元化学员背景带动丰富的经验分享，拥有来自新加坡、马来西亚、菲律宾、中国等不同地区与行业的学员组合；移动课堂教学，新加坡、马来西亚、中国等不同区域精彩纷呈的学习及考察交流体验，考察各地商机，搭建各地人脉；主题工作坊研讨交流，使课程最大化融入管理实践，同窗之谊，取长补短，共同进步；每月一次的学习安排最大程度减少对工作的影响，游学运筹，尽在掌握；学员在一年学习结业之后，可以不定期返回课堂，享受终身教育；班委会组织酒会、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；完成课程后将成为清华大学校友会会员，享受学校各种人脉、信息等服务！证书颁发：证书颁发：完成学习环节，由中国清华大学核准颁发“东西方管理智慧总裁高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训钢印，统一编号，可在清华官方网站上查询认证。为企业董事长、总经理及其他决策层领导和政府领导为企业董事长、总经理及其他决策层领导和政府领导量身打造的项目!量身打造的项目!入学程序：入学程序：●学员提交报名申请表格、护照复印件两份、公司简介和名片各两份，二寸蓝底近照三张；●申请资料由清华大学审核，参考工作业绩和报名顺序，确定录取名单；●交纳学费并办理有关手续；●寄发入学通知书；●学员在收到入学通知书后，准备上课。TsinghuaCEOProgramme2010清华大学“东西方管理智慧”总裁高级研修班20103.企业架构与学习型组织建设时间：两天,日期：2010年7月22、23日地点：马来西亚/新山内容包含：企业架构是一个企业的树干，而学习型组织是一个在20世纪初就提出的一个管理学理论。学习型组织的力量在于，透过学习重新塑造员工自我，最终帮助达成团体目标。这两个课题对一个企业都很重要。内容包括：组织行为分析与组织架构，如何构建学习型组织，企业组织文化建设。内容包含：新世纪的新形势和新任务，对于管理者的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高要求，加强领导员工的领导力培养比以往任何时候都更为重要和迫切。该课程使学员掌握领导与管理技巧、拥有必备的理论知识和系统的专业知识，培养具有较高的总裁素质与情商、组织能力、开拓能力、决策能力、影响力等。C.企业家自我超越时间：一天.日期：2011年4月20日地点：北京教学：清华大学内容包含：企业家自我超越是一个室内和室外的拓展训练课程。课程不仅可以让大家在工作和读书之余放松身心，旅游式的培训也会让大家记忆深刻，特别是一些团体活动，更能让大家感受到团队力量的强大，了解自己短处与长处，并超越自己的极限。D.论文答辩时间：一天,日期：2011年4月21日地点：清华大学内容包含：学员从入学开始，即可准备论文选题，在学习期间着手论文写作。论文要求不少于3000字；以企业管理心得为主题，或参考课程单元主题确定论文主旨。论文提交截止日期为2011年3月25日。2011年4月21日，在清华大学进行答辩。E.赴天津生态城考察时间：一天,日期：2011年4月22日地点：天津内容包含：天津生态城在2008年9月动工，是新家坡与中国继苏州工业园区后，另一项国家级的合作项目，标志着两国的长期合作关系。中新双方的财团对生态城合资公司各持股50%，新方领军企业为吉宝企业。生态城面积达30平方公里，计划五年内建成起步区、10至15年基本建成。原计划4平方公里的起步区用地因投资商反应踊跃而扩大至6平方公里。它至今已引入85个项目，总投资140亿元人民币（29亿5206万新元）。在这个活动里，学员将可以考察天津生态城建设，了解园区发展规划，与园区管理人员进行交流和互动。F.总裁研讨会、毕业典礼时间：半天,日期：2011年4月23日地点：清华大学内容包含：学员可在这总裁研讨会中与中国企业家总裁进行面对面交流与研讨，互换经验，搭建人脉，拓展商机，听取中国杰出企业家心得报告。RafflesBusinessInstitute141CecilStreet#07-02TungAnnAssociationBuildingSingapore069541Tel:[phone]Fax:[phone]承办单位：6.企业人才储备战略时间：两天,日期2010年11月18、19日地点：新加坡南洋理工大学内容包含：企业人才储备战略让学员熟知人才市场和劳动力资本，正确制定公司人才储备和发展战略，制定合理的绩效管理体系，正确选人、育人、用人、留人，如何跨文化管理，完善公司人才结构，以便更好支持企业可持续发展。7.企业家东方人文素养【三】时间：两天,日期：2010年12月16、17日地点：马来西亚/槟城内容包含:该课程让学员了解东方管理智慧，致力于提升企业家综合领导能力与人文素养。课程内容包括：儒家文化与伦理道德；佛家思想与社会责任；道家精神与天人合一；周易智慧与创新管理；博弈思想与决策艺术；《鬼谷子》与企业谋略。1.企业战略管理与创新思维时间：两天,日期：2010年5月20、21日地点：新加坡南洋理工大学内容包含：本课程旨在给企业提供战略性知识和技能的培训，有效提升学员在企业本地化和全球化战略中的策略管理能力。从企业全方位视角出发，探讨企业的使命、目标、长期发展规划以及企业与环境影响因素的交互作用。本课程对企业创新的外部经济社会环境深入分析，帮助企业理解创新政策，了解经济和产业发展的趋势，从而明确企业发展方向，抓住发展机遇。2.企业家东方人文素养【一】时间：两天,日期：2010年6月17、18日地点：新加坡南洋理工大学内容包含:该课程让学员了解东方管理智慧，致力于提升企业家综合领导能力与人文素养。课程内容包括：儒家文化与伦理道德；佛家思想与社会责任；道家精神与天人合一；周易智慧与创新管理；博弈思想与决策艺术；《鬼谷子》与企业谋略。4.营销管理与品牌建设时间：两天,日期：2010年9月16、17日地点：新加坡南洋理工大学内容包含：本课程结合亚太地区企业的实际情况，向学员介绍企业市场营销的理论和实务，分析市场营销的核心概念以及影响企业营销战略的因素；分析消费者行为、新产品计划与开发；探讨如何实施商品广告、促销与价格战略；建立市场营销的评估和控制体系；品牌塑造与强势品牌建设，让市场长远规划和可持续发展。5.企业家东方人文素养【二】时间：两天,日期：2010年10月21、22日地点：新加坡南洋理工大学内容包含:该课程让学员了解东方管理智慧，致力于提升企业家综合领导能力与人文素养。课程内容包括：儒家文化与伦理道德；佛家思想与社会责任；道家精神与天人合一；周易智慧与创新管理；博弈思想与决策艺术；《鬼谷子》与企业谋略。8.财务管理与资本运作时间：两天,日期：2011年3月24、25日地点：新加坡南洋理工大学内容包含：本课程主要讲述现代金融管理中所运用到的方法和技巧。课程中使用的资料也是以实际应用为目的，为学生对金融管理方面的问题的理解、研究和分析提供所必需的知识和技能。课程结合丰富的实践实例来进行专题讨论。内容包括：金融数学应用，风险，资本预算，资本成本，资本评估，估价，金融杠杆，业务并购，融资方法和国际金融等。9.认识清华、总裁领导力提升、论文答辩、企业家自我超越、考察天津生态城总裁研讨会、清华大学毕业典礼A.认识清华时间：半天,日期：2011年4月18日地点：清华大学内容包含：一部清华史，就是一部中华民族的自强史，就是一部爱国奉献的历史。清华，自它诞生起，就担负起民族的兴旺、中国的复兴的重大责任和使命，近百年来，清华为中国培养出了众多的学术大师、兴业之士、治国之才，为新中国的建设和发展做出了杰出的贡献。在这个活动中，我们将参加一场清华校史讲座，也在清华校园观光合影。最近清华被入选《福布斯》全球最美大学之一。B.总裁领导力提升时间：一天半,日期：2011年4月18、19日地点：清华大学*如遇到无法控制因素，主办单位有权更改上课时间和地点。报名请联络:TomYangRafflesBusinessInstituteTel:[phone]/97325888Fax:[phone]Email:[e-mail]