5S管理工作推进计划

阶段责任人完成时间备注第一阶段徐晓林6月30日开发部6月15日质保部6月17日总经办、销售部、财务部6月19日制造部、采购部6月20日物流部6月22日装配车间6月24～27日表处车间6月29日注塑车间7月1～2日吴庆科、徐晓林、各车间负责人6月30日王建新、毛玲玲、各部门负责人6月30日按标准模版(徐晓林)5S推行小组6月30日5S推行小组7月1～15日5S推行小组7月1日始5S推行小组7月2日始徐晓林8月15日5S推行小组8月15日5S推行小组8月16日起编制：批准：工作内容5S管理工作推进计划第三阶段完成5S作业指导书的编制根据检查情况，编制5S改善表5S培训是全员参加，凡因特殊情况没有按计划参加者应加入后续部门的培训。完成各生产现场平面布置图的编制及现场区域划分完成各行政办公室平面布置图的编制及现场区域划分完成5S现场检查表总办5S推行小组根据5S改善表，核查各现场改善结果第四阶段第二阶段第五阶段更新5S作业指导书更新5S检查表根据5S现场检查表对各现场进不定期抽查并开始考核按照5S现场检查表对各部门各生产现场进行每日检查5S培训及安排