耐磨地坪施工方案(新)

厂房耐磨地坪工程施工组织设计硬化耐磨地坪施工组织方案CONCRETESURFACEFLOORHARDNERAPPLICATIONPROCEDURE厂房耐磨地坪工程施工组织设计方案目录第一章总则第二章工程概况第三章工程范围第四章说明第五章建议混凝土浇筑方法第六章表面硬化剂施工方案第七章检查与验收第八章安全质量管理第九章其它厂房耐磨地坪工程施工组织设计第一章总则1--1适用范围本施工组织设计书适用于厂房项目使用混凝土地面硬化剂的施工过程。其它有关例如地面结构设计，整体保护，施工作用安全等技术方案或建议作为施工方案的整体一部分是不可或缺的技术内容。1--2依据材料本施工说明书依据以下资料：a、设计要求b、苏州彩城涂装工程有限公司表面硬化剂施工要点。1--3协议事项当有必要就本施工说明书内容进行变更时，应与专管人员协商并在得到认可时进行施工。第二章工程概况2--1工程概要1、工程名称：2、地址：3、承接方式：包工包料4、总承包：5、地面工程：表面硬化剂6、工程特点：大面积施工第三章工程范围苏州彩城涂装工程有限公司提供材料，施工自混凝土浇筑振实，去除泌水且确认水平达到标高后进行，至混凝土地面硬化剂表面成型止。不包括收缩缝切割和嵌缝。第四章说明混凝土地面硬化剂材料是一种即时可用的，耐磨性能优异的地面材料。是在初凝阶段的混凝土表面均匀撒布，经专门机械作业使之与混凝土形成一个整体，从而获得良好的耐磨，抗重压，不起尘的地面。其中主要成份为a、水泥：南京小野田b、骨料：中国贵州c、色粉：德国拜耳（Bayer）e、水溶性树脂：美国罗门哈斯(Rohmhass)f、其他材料及外加剂：——厂房耐磨地坪工程施工组织设计第五章建议混凝土浇筑方法混凝土地面硬化剂材料之功能的有效发挥，与施工技术紧密相关，其施工工艺与技术应该是在融合公司认可的技术条件下进行，建议如下：5--1混凝土地台施工准备设置模板---模板设置应平直，坚固。按地台设计标高设置模板，并涂敷模板油，同时，建议柱子周围设置菱形模板。用水平仪随时检查标高，对偏差处使用契形块调整。5--2混凝土浇筑根据地面施工的实际需要，混凝土浇筑应按序作业，每日浇筑量建议2000m2左右。*一楼地面的混凝土浇筑建议建议混凝土地台，尽可能一次性浇筑至设计标高。在混凝土浇筑的地方，如不敷设防水薄膜，则应撒水使地基处于湿润状态。*二楼地面的混凝土浇筑建议1、将楼面清扫清洗干净，去除表面上的一切泥土及砼、砂浆残渣；如表面光滑必须要凿毛处理。2、楼面必须提前24小时用水湿透，以防止新旧砼临界点失水过快，引起空鼓。3、用聚合物素水泥浆接浆处理或砼界面剂进行界面处理，以减少或避免找平层的空鼓。聚合物素水泥浆的配制一般采用羟基聚合物胶乳液30%-40%，加70%-60%的水配制聚合物素水泥浆进行接浆处理，边接浆边浇捣细石砼，绝对禁止地面有任何积水。4、建议找平层配制C25细石砼，根据当地石材的特点，要求砼的水灰比控制在0.5左右，砼的坍落度控制在7-8cm左右，并要求根据当地石材的特点先做砂、石的级配试验，确保细石砼有足够的和易性和强度要求。5、由于地面的开裂，不确定因素很多，为了避免和减轻裂缝的发生，我们建议在细石砼中添加膨胀剂。根据当地产膨胀剂使用说明进行配制。6、为了避免和减轻地坪裂缝的发生，还需控制集料的含泥量，要求砂的总含泥量小于5%，碎石的总含泥量小于2%，因此建议搅拌细石砼时，必须对不符合规定的砂石进行冲洗。7、对楼面缩缝的设置也依据规范之规定进行，根据我们前期工程的经验，楼层因荷载而产生弹性变形裂缝多发在每跨的四分之一处，因此设置纵向平头缝和横向假缝时，尽可能按接近每跨的四分之一处而设置。厂房耐磨地坪工程施工组织设计NNNN8、浇筑砼时建议采用跳仓式施工工法，当浇筑中间填充带时，必须预先将两边的先浇带接边处弹线切直，去除残边，将后浇带地坪清扫清洗干净。9、整层地坪施工毕后，按有关国家规范和地坪实际情况设计，切割伸缩缝，并嵌缝，切割深度为混凝土厚度的1/3，缩缝间距为6m—12m，宽度视锯片宽度即可，柱子周围视美观设分隔平头缝切割缩缝（假缝）xxxxxxxyxyyNN缩缝示意图荷载受力示意图厂房耐磨地坪工程施工组织设计角度建议切菱形缝，切割与嵌缝在地坪表面硬化3-5天后由甲方负责进行。10、做细石砼找平层时，要求缩水后的平整度为5mm,砼的厚度最薄处不得少于3cm。11、保证施工时不受雨淋。12、砼建议使用普通硅酸盐水泥。建议混凝土满足以下条件---混凝土强度不低于C25。尽可能小的水灰比。商品混凝土的塌落控制在12cm以内。混凝土最大碎石直径不超过30mm为宜。振捣---使用插入式振捣棒和平板式振捣器振捣作业。混凝土振捣后使用水平仪检测模板水平情况，对偏差部位进行调整。地台水平---大面积有序浇筑作业地台水平的控制应用3-6m的刮尺反复刮平，并根据实际施工要求，砼缩水后的平整度应控制在3m靠尺2mm以内。去除泌水---地台水平完成后，若有泌水应使用橡胶管至少二次去除泌水。5--3混凝土浇筑量为保证质量，混凝土的浇筑量建议每天2000m2左右，并建议施工开始第一天时混凝土浇筑量控制在较小面积，以便双方配合。第六章混凝土地面表面硬化剂施工方案混凝土地面硬化剂的施工是在混凝土地台作出水平且去除泌水后开始进行至表面加工完成止。表面硬化剂冬季施工的前中期作业阶段应穿胶底鞋进入，后期作业阶段应穿着拖鞋进入。混凝土地面硬化剂材料施工应有专业人员操作专门的机械镘作业完成，其施工流图如下：防军1、多处同时浇筑时，须注意施工顺序从一个方向进行，并考虑互接合面的一致性。2、混凝土用长辊筒或推平后以刮尺刮平。3、浇筑后2-5小时，视表面收水且成初凝状态。1、主要是将混凝土表面压实并减少浮浆，注意须依浇筑方向同向施工。1、注意撒布的均匀性。地面混凝土有序浇筑机械镘带盘拍浆并以木镘刀收边以2/3单位用量的硬化剂材料先均匀撒布在混凝土表厂房耐磨地坪工程施工组织设计1、视周围温度，再确定进行下道工序时间。1、机构镘作业应纵，横向交错进行。2、械镘的运转速度和机械镘角度的变化应视混凝土地台的硬化情况作调整。1、施工人员须穿着软质平底鞋，以免损坏表面。1、视周围温度，再确定进行下道工序时间。1、1、根据需要表面硬化剂地台完成以后的5-6小时。1、卸模作业可以在地面硬化剂地台完成后的第二天进行，卸模作业时应注意不损伤地台边缘。2、收缩缝的切割可以在地面硬化剂完成后的一周后进行。整体地面完成后需用薄膜覆盖养护，若气温在零下还需在薄膜上在覆盖草包，以防止成型后的地面不上冻。再进行上层楼板或其他施工时，使用了地面硬化剂的地面表面要比一般混凝土地面的耐破坏性高很多，地面硬化剂一天的强度可达20MPA以上，为保护刚完成的硬化剂地面尽量减少被破坏，若要搭支撑架应在支撑杆下面铺垫保护板，因此何时可以搭支撑架的时间请参照混凝土规范，因为尽管地面硬化剂的早强性很高，但此时的基层混凝土强度仍很低，所以整个地台的养护参照普通混凝土地面规范。*启用时间启用时间——视周围湿度及混凝土的强度而定，一般而言48小时后即可以开放行走；7-10天后轻型货车可以行驶，28天后可正常使用。*地面修补机械镘带盘来回多次拍浆，并配合镘刀施工以剩余1/3用量的硬化剂材料均匀撒布在混凝土表面再进行至少二次加装圆盘的机械作业最终镘光修饰是使用机械加工完成。混凝土地台边缘和柱子四周手工镘加工完成。卸模与收缩缝切割涂刷养护剂厂房耐磨地坪工程施工组织设计若所有土建施工完成后，发现有被损坏的地方，可以很方便的用硬化剂材料和粘结剂直接或在修补混凝土面层修补，虽然会在颜色上有些差异，但整体性能不会改变。第七章检查与验收7--1检查检查以下项目，当遇有障碍时，应与专管人员协商。表面加工情况，有无剥落，损伤。7--2验收每日施工结束，填写地面施工日报，并由专管员验收签字，最终验收以上述地面施工日报为依据，保障材料的技术指标符合技术资料说明以及材料不脱层和表面平整不起尘。混凝土的浇筑由监理公司和表面硬化剂施工公司验收，若达不到硬化剂施工要求，表面硬化剂施工公司有权让混凝土浇筑方整改，若不整改，表面硬化剂施工公司可拒绝耐磨材料施工。第八章安全、质量管理安全文明生产直接影响到施工企业的形象，同时只有保证安全文明生产，才能抓好进度，提高工程质量。故本工程的施工现场安全文明生产的目标是确保标化施工现场。建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人。工地各级领导及班组长均为兼职安全员，使安全工作专管成线，群管成网，形成一个严密的安全管理网络。8--1安全施工措施1）严格执行安全操作规程认真做好安全教育工作，利用黑板报、宣传会议等方式进行安全教育，责任落实到人，对于好人好事予以表彰，对违反纪律者开除出队。2）工地每周进行一次安全生产检查，有针对性的提出安全措施，对施工班组实行综合考评，评比安全、文明、生产先进班组。3）场内的动力照明线路尽量利用电缆敷设，夜间施工要有足够的照明设备和措施，应采用低压电源，一切机械电器设备必须有接地装置。开关箱严格执行一机一加保险制度，由专人看管，并定期检查其灵敏度。4）每班收工前应及时清理回收散落的材料和工具，做到工完场清、场地整洁。施工现场保持道路畅通、场容场貌整洁。8--2文明施工措施1）材料堆放管理ⅰ、进场材料严格按现场指定位置进行规范堆放。ⅱ、现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。2）施工人员管理厂房耐磨地坪工程施工组织设计ⅰ、按规定服从甲方文明的管理，爱护公共卫生。ⅱ、现场严禁吸烟，或按业主要求设一专门吸烟区。ⅲ、所有参加本工程施工的职工及管理穿戴统一工作服、安全帽。进出施工现场出示证件并登记，做到无证不得进入施工现场，3）现场治安管理ⅰ、服从甲方管理，严格执行出入制度，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。ⅱ、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留ⅲ、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全，如有发现即给予处罚。ⅳ、材料车辆进单位装卸完毕后立即驶离现场，停放指定停车场，卸货过程中司机不得下车随意走动，如要下车签单必须戴好安全帽。8--3、质量施工措施1）为达到质量目标而采取的管理办法ⅰ、项目部的全体职工。牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。ⅱ、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向连接，横向协调。ⅲ、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联系起来。ⅳ、建立一套灵敏、高效的质量管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。ⅴ、建立综合的质量管理小组。以组织、计划，协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。ⅵ、开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。8—4质量施工措施内容1）严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规则，是操作者进行生产施工的依旧和法规，任何人都必须严格执行。2）掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。3）加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳厂房耐磨地坪工程施工组织设计定与提高。4）建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部分或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。8--5文件和资料控制1）职责ⅰ、项目部经理室负责对重要文件的审定和批准。各职责部门负责对有关文件的起草与审批。ⅱ、职能部门负责对文件