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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 第四章市场细分、目标市场、市场定位(STP)和案例
《市场营销》第四章市场细分与目标市场主讲教师:王艳霞第一节市场细分第二节目标市场第三节市场定位本章主要内容本章目标了解市场细分、目标市场和市场定位含义。掌握市场细分标准、市场定位的程序。运用市场细分的方法、目标市场和市场定位的策略进行案例分析。左撇子用品新课引入商店卖的工具都是右手使用的工具。一德国人分析这个现象:(1)有些工具左撇子用不了。(2)德国人11%是左撇子。(3)左撇子希望买到合心意的工具。于是他开了间左撇子工具公司,生意兴隆。案例导引—左撇子工具公司第一节市场细分市场细分的含义消费者市场细分的标准—重点市场细分的原则与程序一、市场细分的含义p58案例:资生堂的市场细分1978年,日本的资生堂公司在对化妆品市场进行调查之后,依据年龄因素,把潜在顾客分了四类:17岁以下单一化妆品18~24岁选择成套化妆品25~34岁将化妆品视为日用品害怕变老,要留住青春的尾巴35以上需求出现两极化积极派消极派一、市场细分的含义p58市场细分也称市场分化,是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为两个或两个以上的消费者群体的过程。对需求不同的消费者进行分类,不是对产品分类。一个消费者群就是一个细分市场(子市场)如:服装市场可细分为:传统、时尚、经济、豪华四个子市场。概念要要点:(1)消费者对商品需求的差异性——是市场细分的内在依据。(2)企业利用有限的资源进行有效的竞争———是市场细分的外在要求。互动空间-细分市场是对企业的产品进行细分()(1)对(2)错错互动空间-企业选择目标市场的前提是进行市场细分()(1)对(2)错对互动空间-市场细分的基础是消费需求的差异性()(1)对(2)错对同质市场与异质市场同质市场:消费者对某一产品的要求基本相同或极为相似。如火柴、白糖等。异质市场:消费者对某一产品的要求不尽相同。绝大多数的产品市场都是异质市场。市场细分是对“异质市场”进行细分,分为若干个同质子市场。互动空间--同质与异质市场天然气市场和手机市场哪个不必进行市场细分?为什么?互动空间--同质与异质市场下列属于异质市场的是()A.白糖市场B.食盐市场C.服装市场D.煤炭市场C第二节市场细分及有效市场细分条件细分标准具体变量地理环境国别、城乡、气候、交通、地理位置等人口因素年龄、性别、职业、收入、教育程度等心理因素个性、兴趣、爱好、生活方式等购买行为购买动机、追求利益、使用频率、品牌与商标的信赖程度等一、市场细分标准很重要哦互动空间--划分城镇市场和农村市场,其划分标准是()A.人口因素B.地理环境C.心理因素D.购买行为B互动空间--使用者情况属于()A.人口因素B.地理环境C.心理因素D.购买行为D互动空间--蒙牛公司将“蒙牛酸酸乳”的主要消费群体确定为14-18的女孩子。由此可见,该公司在细分市场时,是按照什么变量来细分消费者的。()A.地区和年龄变量B.年龄和收入变量C.年龄和性别变量D.职业和心理变量C互动空间--下列细分变量中,属于人口变量的是()A.消费者的职业B.消费者的生活方式C.消费者的个性D.消费者所追求的利益A互动空间--右图标反映某手机厂家的市场细分的变量组合,请选出不属于人口因素的变量()A年龄B性别C收入D购买频率青少年男低一次中年女中经常老年高潜在D互动空间--以下是根据什么标准进行市场细分的?交通不发达地区,人们对日用品的保质日期特别留意。()学生一族买衣服讲究休闲时尚;上班族买衣服偏向端庄高贵。()保洁公司推出海飞丝去头屑洗发水()SK-Ⅱ以稳重自信的女性为对象,而美宝莲则专为追求潮流的女性定做。()地理标准人文标准心理标准购买行为市场细分实战1.按地理位置细分辣椒酱市场:子市场适用的产品西南地区麻辣味、酸辣味华南地区蒜茸味湖南干辣味品牌忠诚度划分手机市场:单一品牌忠诚者几种品牌按忠诚者无品牌互动空间--试根据消费者的头发性质来细分洗发水市场,并指出每个子市场应以什么产品来满足消费者的需求。随堂检测--案例1统一“鲜橙多”,通过深度市场细分的方法,选择了追求健康、美丽、个性的年轻时尚女性作为目标市场,首先选择的是500ML、300ML等外观精制适合随身携带的PET瓶,而卖点则直接指向消费者的心理需求:“统一鲜橙多,多喝多漂亮”。其所有的广告、公关活动及推广宣传也都围绕这一主题展开,如在一些城市开展的“统一鲜橙多TV-GIRL选拔赛”、“统一鲜橙多阳光女孩”及“阳光频率统一鲜橙多闪亮DJ大挑战”等,无一不是直接针对以上群体,从而极大地提高了产品在主要消费人群中的知名度与美誉度。可口可乐专门针对儿童市场推出的果汁饮料“酷儿”,“酷儿”卡通形象的打造再次验证了可口可乐公司对品牌运作的专业性,相信没有哪一个儿童能抗拒“扮酷”的魔力,年轻的父母也对小“酷儿”的可爱形象大加赞赏。案例思考:上案例采用了哪些市场细分的标准和具体变量?1、地理环境:城市。人口因素:统一“鲜橙多”,通过深度市场细分的方法,市场细分的方法,选择了追求健康、美丽、个性的年轻时尚女性作为目标市场。可口可乐专门针对儿童市场推出的果汁饮料“酷儿”。购买行为:“统一鲜橙多,多喝多漂亮”。案例2美国著名的化妆品制造企业——宝洁公司,早在20世纪80年代就开始进人中国市场,并在护肤及卫生用品市场展开了一系列成功的市场细分。当时,宝洁公司针对中国消费者头皮屑患者较多的现象,敏锐地观察到这一细分市场,并针对这一细分市场,推出具有去头屑功能的“海飞丝”洗发水,在市场上获得巨大成功,成为时尚的消费品。以后,宝洁公司又针对城市女性推出“玉兰油”系列护肤品。除以上品牌之外,宝洁公司陆续推出了针对不同细分市场的多个品牌的护肤及洗涤卫生用品,如“飘柔”二合一洗发水,既方便又有利于头发飘逸柔顺,“潘婷”则含有维他命原B5,可以令头发健康而亮泽。这一系列细分市场明确的产品,在市场上所获得的成功,为宝洁公司的发展壮大起了决定性作用。洁公司采用了哪些市场细分的标准和具体变量?1、地理环境:城市。人口因素:针对消费者头皮屑患者较多这一细分市场,推出具有去头屑功能的“海飞丝”洗发水,针对城市女性推出“玉兰油”系列护肤品等。心理因素:既方便又有利于头发飘逸柔顺的“飘柔”二合一洗发水,可以令头发健康而亮泽的“潘婷”。宝洁拥有11个品牌的洗衣粉;8个品牌的香皂;5个品牌(海飞丝;飘柔;潘婷;沙萱;伊卡璐)的洗发水;4个品牌的洗涤剂.海飞丝:–头屑去无踪,秀发更出众潘婷:–富含维他命,令头发更营养,加倍亮泽飘柔:–头发更加飘逸柔顺四、市场细分的原则P60可衡量性可区分性可实现性可赢利性子市场的购买力等有关数据能够被大致测量。所选择的子市场有足够的发展潜力。企业所选择的市场是否易于进入指不同的细分市场的特征可清楚加以区分五、市场细分的程序p60选择市场进行评估→设计并组织调查选择细分具体标准→初步市场细分→→筛选细分市场→分析细分市场选择目标市场、设计营销策略→六、市场细分要注意的问题(一)市场细分有可能增大生产成本和推销费用(二)有些市场不必细分(三)避免多数谬误(四)抵不住外围市场一时走俏的诱惑(五)对已确定的目标市场缺乏精细的了解(六)对目标市场的变化没有足够的把握案例3日本泡泡糖市场年销售约为740亿日元,其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山惟“劳特”独坐,其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。公司成立了市场开发班子,专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处,寻找市场的缝隙。经过周密调查分析,终于发现“劳特”的四点不足:第一,以成年人为对象的泡泡糖市场在扩大,而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上;第二,“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖,而现在的消费者的需求正在多样化;第三,“劳特”多年来一直生产单调的条板状的泡泡糖,缺乏新型式样;第四,“劳特”产品价格是110日元,顾客购买时需多掏10日元的硬币,往往感到不便。通过分析,江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场,并制定了相应的市场营销策略。不久,它便推出功能性泡民糖四大产品:司机用泡泡糖,使用了高浓度薄荷和开然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦;交际用泡泡糖,可清洁口腔,祛除口臭;体育用泡泡糖,内含多种维生素,有益于消除疲劳;轻松性泡泡糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良情绪。它还精心设计了产品的包装像飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场,而且占领了一定的市场份额,从零猛升至25%,当年销售额达到175亿日元。案例4.北京“他+她-”饮品2004年,“他她饮品”的市场细分方法很独特,在此之前,国内饮料界、水厂商的市场细分方法主要按年龄段分类,或是按照饮品的品种来分类,(单品种饮料,比如橙汁、苹果汁等,混合果汁饮料;混合果汁饮料——农夫果园)或按功能分类。而他她饮品的细分方法却跳出了这种思路:横向切开,按男女来分。作为一种概念产品,他她营养素水也依照“性别”特质,“他+”中含有补充活力所需的肌醇、牛磺酸等成份,能为男人及时补充活力;而“她-”则含有芦荟和膳食纤维,具有一定的减肥作用。在产品包装设计上,“他她水”从用色、构图、版式等各个方面,都打上了性别的鲜明印记。“她+”饮料用桃红,显得非常有女人味,带有一丝丝浪漫与妩媚。“他-饮料采用蓝色基调,表现男性的稳重和阳刚之气,瓶身带一点流线形,透出优雅的气质。在营销上,他她营养素水针对目标消费群推出了一系列行之有效的宣传和推广活动。首先,公司投资制作了多首围绕“他”、“她”的原创歌曲,比如《爱她就给他》、《有我就有她》等,以歌曲的传唱使品牌深入人心。2004年6月,她加他公司还启动了“众里寻他(她),凭水相逢”活动,消费者把“他+”或“她-”饮料瓶上的编码用短信发送至指定地址,就有机会和同一编码的异性消费者结识。这一速配活动获得了消费者的热烈响应,据说活动期间每天收到的短信量不低于10万条。第二节目标市场选择目标市场的含义企业占领目标市场的方式目标市场营销策略一、目标市场的含义p70目标市场是企业决定要进入的市场,是企业在市场细分的基础上,根据市场潜力、竞争对手状况、企业自身特点所选定和进入的市场。(1)通过细分市场确定(2)不市场细分而选择市场。二、企业占领目标市场的方式p62-65密集单一市场产品专业化市场专业化选择性专业化全面涵盖市场覆盖的五种模式密集单一的市场有选择的专门化市场专门化产品专门化市场完全覆盖M1M2M3P1P2P3M=市场P=商品M1M2M3M1M2M3M1M2M3M1M2M3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P31、密集单一市场甲A乙A甲B乙B丙A丙B甲C乙C丙C儿童皮鞋凉鞋布鞋儿童男性女性2、产品专业化甲A乙A凉鞋凉鞋丙A凉鞋甲C乙C丙C儿童男性女性3、市场专业化甲A乙A甲B乙B丙A丙B甲C乙C丙C儿童皮鞋凉鞋布鞋儿童男性女性4、选择性专业化甲A乙A甲B乙B丙A丙B甲C乙C丙C儿童皮鞋凉鞋布鞋儿童男性女性5、全面涵盖甲A乙A甲B乙B丙A丙B甲C乙C丙CIBM公司(IT行业)GM公司(汽车市场)海尔集团(家电市场)互动空间--他们是怎样选择目标市场的?A公司广告:“不管哪个儿童,在本公司都能买到合适的皮鞋”()B公司广告:“不管是谁,在本公司都能买到各种合适的鞋子”。()密集单一市场全面涵盖三、目标市场营销战略----P641、无差异营销--企业不考虑顾客需要的差异,以单一的产品,用相同的营销手法,应对所有顾客。如:原可口可乐(60年代前的可口可乐)、麦当劳优点:不需市场细分,节约成本。缺点:不能使所有顾客满意。A产品2、差异性营销对细分出来的市场,选择两个或以上,推出不同的产品及营销方案。如:现可口可乐、本田汽车、宝洁优点:达到较高销量。缺点:成本高适用:实力、资源雄厚的大公司FABCDEF3、集中性营销指企业集中力量,进入一个细分市场,争取在这个市场中占较大份额。如法拉利赛车。优点:能提供较佳的产品和服务,在其占领的市场中有较强的地位,并且节约成本。缺点:选择的细分市场一旦需求变化,会出现经营危机。适用:资源有限
本文标题:第四章市场细分、目标市场、市场定位(STP)和案例
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