煤矿2020年度通风工作总结

xxx县xxx实业有限公司xxx煤矿2019年度通风工作总结及2020年通风工作计划编制：审核：矿长：二〇一九年十二月二十日xxx县xxx实业有限公司xxx煤矿2019年度工作总结及2020年度工作计划时光荏然，岁月如梭，2019年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井年度总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下：一、主要指标完成情况全年主要指标完成情况：即消灭一通三防重伤及其以上人身伤亡事故、杜绝煤与瓦斯突出事故、杜绝瓦斯燃烧及瓦斯、煤尘爆炸事故、杜绝放炮事故、井下采、掘头面通风系统独立，无不符合规定串联通风、扩散通风和采空区通风，质量标准化达三级。二、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变1、进入2019年以来，按照上级相关规定和矿有关文件精神，结合一通三防工作的具体情况以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，做到了检查有依据，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，使各项工作逐步正规化、标准化。3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。三、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变1、年初由矿长和技术负责人签发了一通三防操作规程及一通三防岗位责任制，完善了各级领导、各部室和各基层连队的一通三防岗位责任制，做到了一通三防管理全员参与，基本解决了一通三防管理难的问题。“一通三防”工作大体上做到了管理思路明确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。2、年初以红头文件下发了《2019年一通三防工作安排》、《2019年瓦斯治理方案》、《2019年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。3、根据年度工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本年度一通三防主要工作预期完成。4、每月25日由技术负责人主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。5、每周召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。6、坚持每周一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动和专业大会珍检查，深入现场对矿井持续进行不留死角的地毯式检查，及时消除了“一通三防”方面的隐患，我矿瓦斯防治和综合防灾能力得到了明显改变。7、通过各种培训使全矿员工树立了“瓦斯超限就是事故”、瓦斯是“可治、可控、可防”的观念，把“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系始终贯穿于“一通三防”瓦斯综合治理的全过程，提高全员防治瓦斯超限意识，强化组织领导、落实职责，分级管理，重奖重罚，最大限度消除瓦斯超限，创造本质型安全环境。8、借6月份安全生产月活动契机，科内对全矿职工进行了职业安全卫生和一通三防培训，并进行了全员考试。通过全员培训，员工总体业务素质有了明显提升。9、围绕一通三防安全质量标准化达标“三级”，按标准要求逐步完善，分阶段、分月份实施，促使一通三防工作硬件、软件逐步达标。四、加强一通三防业务知识培训，提升员工技能素质一支技术过硬的员工队伍，靠的是工作实践经验和技术培训，只有两方面相结合，才能够提高自己的业务水平，提高自己处理灾害事故的能力。在2019年初，通风部就制定全年一通三防业务知识的培训计划，在员工培训部的大力支持下，全年的培训任务得以顺利的完成。通过全年培训工作的开展，使参加培训的人员了解和掌握了一通三防的基本知识，提高了相关业务水平，有效的减少了一通三防事故。五、合理调整通风系统，确保通风系统稳定可靠在2019年，调整正规通风系统达3余次，确保了我矿的通风系统稳定可靠。具体工作如下：1、矿井通风系统优化。3月、7月、11月根据矿井目前采掘部署情况进行了全矿井通风系统优化，达到了矿井风量重新分配及通风系统更加优化的目的。2、积极优化矿井通风系统，合理调配矿井风量，保证采煤工作面安全生产。由于矿井全面进入下水平开采，瓦斯涌出量增大，同时矿井生产比较集中，矿门认真召开专题会研究，提出通风管理、瓦斯治理等方面的针对性措施。每个工作面开采时的通风设计、配风量做到一面一策和掘进工作面贯穿均提前考虑通风系统方案，确保了采、掘工作面的通风系统稳定和矿井的安全生产。4、抓提前、争主动、保质量建设施，确保采掘工作面正常接替。2019年12月31日截止，共完成通风设施50道（其中：施工密闭20道、新建风门6道、启封密闭5道、撤除各类通风设施20余道，保证了全矿采掘工作面的顺利接替。六、2020年通风工作计划如下：（一）总体要求、指导思想坚持“安全为天，防突第一，瓦斯优先，效益为主”的原则；全面贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针；牢固树立“一通三防”是安全工作重中之重，安全无小事思想；通过不断采用先进技术、先进装备、创新管理、脚踏实地抓好各项工作，从根本上提高矿井瓦斯综合治理和抗灾能力，为矿井安全高效生产创造条件。（二）工作目标1、消灭一通三防重伤及其以上人身伤亡事故。2、杜绝煤与瓦斯突出事故。3、杜绝瓦斯燃烧及瓦斯、煤尘爆炸事故。4、杜绝放炮事故。5、井下采、掘头面通风系统独立，无不符合规定串联通风（特殊情况下编制措施的除外）、扩散通风和采空区通风。6、质量标准化达三级。（三）各项工作的指标1、2020年我通风继续加强“一通三防”管理工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，完善通风系统改造及其相关工程，开展好“一通三防”各项工作，加强防尘系统管理和防灭火工作，作好各项准备工作。抓好安全质量标准化工作，通风专业标准化力争达到三级，坚决杜绝“一通三防”事故，杜绝发生矿井火灾、瓦斯煤尘、气体超限、“一通三防”伤亡事故。2、加强矿井局部通风管理工作，严禁无计划停风。做到有计划停风，必须制定专项措施。进一步简化通风系统，确保通风系统稳定可靠。同时做好运输顺槽里段和外段贯通后通风系统的调整工作。3、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护，确保监控有效，不留死角。配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。4、建立严格的各项瓦斯管理制度，瓦斯超限必须进行追查处理。继续强化瓦斯治理工作。在瓦斯治理工作面前不可忽视。全面、全方位管理。5、加强防尘管理，做好各采掘掘进工作面防尘设施的安装和日常管理工作，对矿井主要进回风巷道的粉尘定期冲洗工作，做好矿井的日常测尘工作。6、加强矿井防灭火管理，完善矿井防灭火系统，认真开展煤矿外因火灾的防治。做到及时发现及时处理，将火患消灭在萌芽状态中。7、加强民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理条例》及《兴顺煤矿爆破管理制度》的有关规定强化现场管理工作。8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建设要常抓不懈，进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。严格按照《安全质量标准化》的各项要求，将每项工作做到精细化、深入化，并落到实处。9、加强职工队位建设，从管理人员入手，加强作风转变。其次强化现场安全管理，干部盯岗制度，做到了全方位，全过程，抓薄弱环节。管理人员坚持员工一起同上同下，带头遵守换班度，为员工做出了表率。10、今后工作打算和努力方向（1）不断提高自身综合素质，适应煤矿企业建设需要。（2）认真履行岗位职责，严格执行安全生产法律法规，确保“一通三防”工作和质量标准化水平进一步提升。（3）虚心接受职工的建议和意见。（4）廉洁自律，清白做人，做职工的知心人、贴心人。（5）带好队伍、团结同志，做好职工群众的表率。（6）业务上对所负责的基层管理好，服务好，把“一通三防”工作继续推上一个新台阶。阶，提高安全管理层次。