物流管理概述课程设计

沈阳建筑大学课程设计沈阳城市建设学院课程设计报告书课程设计名称物流工程与管理概述2015——2016学年第1学期专业物流工程班级13级1班姓名耿波学号1350301242015年12月7日沈阳建筑大学课程设计目录目录.....................................................................................................................................................................11.课程设计的目的与要求...............................................................................................................................11.1课程设计目的......................................................................................................................................11.2课程设计的要求.................................................................................................................................12.设计正文.......................................................................................................................................................12.1案例基本描述......................................................................................................................................12.2物流现状分析......................................................................................................................................22.3方案的设计..........................................................................................................................................21、仓库面积的优化.........................................................................................................................22、仓库管理的优化.........................................................................................................................33、仓库摆放的优化.........................................................................................................................32.4评价方法（定性或定量）和评价过程..............................................................................................3空间使用效率.....................................................................................................................................3仓库运转效率.....................................................................................................................................4管理程序需要.....................................................................................................................................4库存精度.............................................................................................................................................4建立成本性.........................................................................................................................................43.课程设计总结...............................................................................................................................................44.参考文献.........................................................................................................................................................5沈阳建筑大学课程设计11.课程设计的目的与要求1.1课程设计目的物流工程与管理概述课程设计作为物流工程专业培养计划的一个重要环节，为后续实践性课程打下基础，其目的在于可以使学生对物流系统运行方案设计和方法更全面深入的理解，从而提高学生对本专业认识的深度和广度，培养实际分析和解决问题的能力，适应新时期物流发展高层次人才的要求。通过课程设计要达到以下目的：1、基本知识掌握：通过课程设计使学生对基本物流系统运行方案设计的基本方法、流程等一些基本问题有感性的认识和深入的理解。进而提高学生的学习兴趣，为其顺利进入毕业环节作必要的准备。2、实践能力的锻炼：通过本次课程设计，使学生在物流运行方案的设计、物流现状分析方法、设计报告的撰写等方面具备初步的能力；培养学生综合运用物流专业科学及其他有关课程的知识，在分析和解决物流实际问题等方面具备初步的能力。1.2课程设计的要求1、掌握现状分析要点，能够找出现行物流系统运行的问题或瓶颈环节。2、掌握方案评价的方法，定量或定性的方法。3、能够提出创新性方案。2.设计正文2.1案例基本描述某通用机械厂是工业压缩机设计，制造的大型重点企业，技术力量雄厚。工艺装备精良，检测手段完善。产品广泛应用于冶金，建筑，石油，化工，煤炭，交通，电力，轻纺，科研，设计，核电，军事，环保及城市煤气等重点工程。其年销量额超过两亿，每台压缩机售价从几万元到几十万元不等。由于国内目前能生产同类产品的企业极少，应该说该厂的产品有着广泛的市场前景，而且就目前的销售情况看，尚且不能完全满足需求。然而，就是这样一个大型国有传统机械制造企业，由于产品成本居高不下，经济效益一直不佳，企业难得去得长足发展。究其原因。除体制和管理方面的问题外，一个突出的问题是企业生产物流落后而不合理，效率低下。根据目前我国的制造企业生产物流的类似现状，该厂所处阶段可以定位为：已从传统的生产物流管理起步，向现代化，国际化的生产物流管理与运作方式过渡，是一个过渡阶段。要进行系统化改造，必须认清我国生产企业物流现状和社会物流平均水平，改变两个极端的观念。沈阳建筑大学课程设计22.2物流现状分析制造企业物流是以企业经营为核心的现代物流活动，是具体的物流活动的典型领域，它渗透在生产企业经营活动的各个环节。生产制造企业一直以来都非常重视对新产品的开发研究、工序的改进、加工或组装技术以及加工设备的更新，而与此相关的生产线的设计、设备的布置、物料的存储及流动、对订单的反应、库存控制等方面，却很少受到关注，因而车间在制品、原材料的存量往往会居高不下，这些问题对设备的利用和企业的生产经营带来很多的连锁反应，造成了不良影响。库房设置与物资存放管理缺乏条理。作为一个大型制造企业，该厂拥有的各类仓库就有7个之多，分为金属材料库、外购原料库、机电配套库、燃油辅料库、成品库、工具库和劳保库。其中，金属材料库和成品库是露天仓库（成品已放入密封集装箱内），金属材料库与铸造车间有铁路相连，但未与外部铁路相连，使得金属原材料的采购运输成本增加。另外，由于采用露天存放，钢材的铸蚀损耗也很明显。外购原料库主要存放外购的标准件，如六角螺打、垫圈、螺母、轴承等。机电配套库存放机电仪表、汽配零件、电机、电控柜等。由于所存物品数额不大，这两个库房均有很大的库存冗余可加以利用。燃油辅料库存放化工油漆、橡胶、氧气、乙炔气、润滑油等，从目前的存放状况来看，其出入库管理混乱，有的化工油漆已存放了三四年，远超过了其保质期。工具库和劳保库主要存放机加工工具，检测调试工具以及劳保用品等一些低级易耗品，存放无序。另外，每个库区均分为卸货区和暂存区。卸货区拥挤现象很严重，成了暂存区。外进材料在卸货区清点停留时间过长，客观上造成对卸货本身的干扰。暂存区是见缝插针式的无序存放，暂存容器的不统一、不规范（甚至许多物料根本没有必要的容器），导致存货不能顺利进出，造成实际生产中时空上的矛盾。如五金件存放区，甚至出现多种多日的不良部件，而且经常存放在加工区的运输要道上，阻碍了物料的顺利流动。各库房、暂存区重复设置现象严重，但又不能统一管理与调度，导致重复运输与回转运输，使场内配送无序。各车间的区域分割，库房分散，加上配送与物流管理上的不均衡，使空间周转不过来，产生如产品的下线问题、半成品的存放问题、固定工艺的运转周期与下件的存放使用的时间差问题、运输过道与运输方式的问题等，造成各库房、车间物流的瓶颈。机械生产企业物流发展问题这家机械厂的仓库储存现状存在着明显的浪费空间问题，对于仓库管理的也不够完善，不能使储存高效的运转，使机械厂的工作效率造成了影响，质量也得不到保证，造成了的物力、人力的浪费，使企业的成本一直居高不下，经济效益不佳。2.3方案的设计1、仓库面积的优化这家公司包括7个仓库，外购原料库和机电配套库有着明显的剩余，显然不合理，选择其中面积适合的其他仓库进行改造，一分为二，分别设为外购原料库和机电配套库，剩余空间由其他拥挤仓库进行使用，使仓库的储存适度集中化，有效的利用每一处储存空间，保证仓库最优化利用。沈阳建筑大学课程设计32、仓库管理的优化这家公司仓库严重的存在着管理问题，入出无序，存放无序，无法统一管理和调度，提高员工素质并且可以使用高级仓库管理软件进行操作，仓库的货架货位编制码