您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 13既得利益集团的反动性质
交流QQ群,国士学派:922934196。三,既得利益集团的反动性质现在我们来看既得利益集团的反动性质,既得利益集团,因人性的贪婪和制度缺陷而诞生,他们垄断公共权力,掌握社会财富,控制社会思想,将自己的凌驾在大众之上,自然会具有强烈的反动性质。1,既得利益集团,往往拥有特权、特殊利益,天然与人民对立。既得利益集团凌驾于制度与规则之上,自然拥有了垄断、世袭、排他等等特权。同时,既得利益集团凌驾大众之上,许多既得利益者因此自然而然的鄙视穷人,歧视普通人,践踏阶层低于自己的人。严重者甚至不合理的挥霍、使用手中的资源,以满足其畸形的心理特征。历史上的表现为:帝国末期,出现的严重的阶级对立与隔阂,甚至为了利益出卖国家民族的利益。2,既得利益集团会为了特权、特殊利益,产生无休止的争斗。既得利益集团的特权、特殊利益是与生俱来的,这是他们存在的基石,这就注定了他们害怕利益的丧失,往往会疯狂的保护自己的特权、特殊利益。同时,既得利益集团既不是统一的整体,又是千差万别的,随着社会的变迁,必然会造成利益的冲突与更迭。因此,既得利益集团内部与既得利益集团之间往往会诞生严重的斗争,直至帝国坍塌的最后一刻。历史上表现为:越到帝国末期,既得利益集团的斗争越激烈。3,通常来说,大部分既得利益集团会害怕、排斥、阻挠变革。既得利益集团建立在利益垄断之上的,变革往往会造成利益的重新分配,触动既得利益集团的利益。因此,大部分的既得利益者,通常害怕、排斥、阻挠新生力量,新生事物,新兴变革。历史上的表现为:直到帝国灭亡的最后一刻,大部分既得利益者仍在反对改革。4,既得利益集团往往是社会制度的蛀虫,自然会造成社会制度的失灵。既得利益集团天生凌驾在正常的社会规则之上,因此必然是制度与规则的破坏者,由此诞生,不作为,潜规则,暗规则等等丑陋现象,严重破坏了明规则,提高制度运转的代价,侵蚀了社会的公共资源,造成社会规则的混乱。最终,制度往往会沦为一纸空文,直至制度作废,被潜规则、暗规则替代。历史上表现为:遍地土皇帝,地方割据盛行,甚至帝国的瓦解。四,警示随着苏联的解体,代表工人农民的社会主义思潮陷入低谷,资本的贪婪毫无顾忌的膨胀,也必将在未来引起一轮新的动荡。从我们的邻国日本来看,国家出现危机越来越严重的征兆。日本人越来越焦虑,生育率越来越低,为什么呢?因为阶层已经形成,金字塔顶端的统治者阶级已经形成,既得利益集团已经形成。虽然正常既得利益集团会把社会结构弄成纺锤体,但是日本既得利益集团在形成过程中已经习惯了吸血,社会实质上还是金字塔结构,所谓中产,只是收入意义上的,实际上只是既得利益集团驱使、奴役、屠宰的猪狗牛马而已。为什么出现这种情况?因为日本的阶级固化已经到了很难暨越的地步,既得利益集团躺着挣钱,实在太容易了,太清爽了,既得利益集团怎么可能放弃到手的利益呢?至于你中产、普通百姓的死活,生活困难,与既得利益集团有几毛钱关系呢?所以,这些人肆无忌惮的吸食中产阶级、底层阶级利益,让自己膨胀起来,中、下层阶级自然开始焦虑。那日本现状能改变吗?当然可以,但是要让中产、普通百姓过得更好,有尊严,需要既得利益集团出让利益、权力,修改制度、秩序,重铸社会公平正义。那么谁去出让么?建立什么样秩序?建立监督既得利益集团自己的秩序?别扯了,看看日本现状,你的死活永远只是人家饭桌上,高谈改革的谈资而已。从世界范围来看,世界危机征兆越来越强烈世界需要改革,哪怕只从既得利益集团自身来看:既得利益集团的利益是建立在被统治者身上,利益集团与人民一起才能结成国家、社会、民族,离开了被统治者,既得利益集团什么都不是。因此,既得利益集团需要对国家、社会、民族做出贡献,然而,所谓“肉食者鄙”,他们的一切都只顾眼前的最大利益,同时会拼命维护自己的眼前利益到最后一刻。那么既得利益集团会怎样维护自己的统治呢?这个我们之后说,总之,很成功就是了.但是问题在于,既得利益集团的这种统治,是建立在透支正常发展方式基础之上的。其结果就是有巨大的副作用:1,国民沉默的反抗,社会萎靡不振,使得国家、社会、民族的前途越来越暗淡。比如日本佛系青年、宅男宅女的产生,超低生育率,超高自杀率,最终发展到不得不引进外来移民,开启人口更替的进程。2,既得利益集团无法控制的保守思想、反叛思想发展起来。如:极端宗教主义、恐怖主义,保守的右翼思潮等等。失去希望的人会抓住这些思想作为救命稻草,酝酿黄巾军一样的暴乱。世界范围来看,既得利益集团的贪婪,注定会在未来导致一次世界范围内的超级动荡,这种动荡,注定是宗教和右翼在意识形态上的暴动,以对抗统治者们过左的思想引发的,亦如目前的中东原教旨恐怖主义思潮、欧美右翼觉醒思潮。
本文标题:13既得利益集团的反动性质
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6501396 .html