王家寨煤矿概况

一；王家寨煤矿生产接续及采掘生产工艺革新：王家寨煤矿，五证一照齐全，核定生产能力63万吨，在册职工1595人，矿井三个立井，两个水平开拓，共有三个采区生产，共布置三个采煤工作面，十一个掘进工作头。采掘迎头设备配备情况，采煤工作面配备两套200采煤机和一套150采煤机，运输巷及搭接运输均采用40T刮板输送机和皮带运输；掘进配备耙装机和锚杆机、风煤钻等设备设施，掘进运输尽可能进系统。生产接续正常有序。生产工艺革新：采煤工作面全部采用机械落煤，采煤支护工艺，今年七月底八月初试用二十架悬移支架，根据实际效果确定扩展使用范围，以达到提高采场支护质量的目的；采面采用高分子戗棚，采用三用阀防飞帽。掘进支护工艺改革：开拓巷道的软岩支护采用二次耦合支护技术，取得良好的支护效果，10000米/年的掘进巷道全部采用（锚网、锚网喷、锚网+W钢支护）+锚索支护。二；机电运输管理及新设备投入：王家寨矿主提升运输主要是采用高强度的合金材料的五吨箕斗和三米的绞车提升，井下主要是胶带输送机运输，刮板输送机运输；辅助提升主要是一吨双层单车罐笼和一吨U型矿车提升，井下大巷运输主要是7t架线电机车，井上下共布置19部胶带输送机和17部刮板输送机，45部绞车。新设备的投入：一套200采煤机及配套220刮板输送机。移动变电站三台，春节检修共计投入开关、控制柜等216万元的设备。新型胶带涨拉器一套，给煤机及配套防堵装置一套。人车五辆。智能放炮管理系统。三；一通三防地测防止水的综合管理；因矿井05年矿井新风井投入使用及矿井的通风系统改造完成后，矿井是通风容易矿井。基础工作较好，06年被评为省里的通风示范化矿井，矿井水文属于简单矿井，管理难度较小一些，但是矿非常重视这两项工作的管理，通风工区严格按照标准化进行施工，是矿井的通风管理提高了一个档次。矿井上组煤水文地质条件简单，上组煤的开采过程中，都能对上部的老空水进行排查和释放，对下组煤，已经进行开拓，为补查下组煤水汶情况，矿已经在-510大巷进行了钻探，该项工作正在进行中，技术科有数名技术人员负责矿井的地质水文管理。四；煤矿隐患排查治理情况。王家寨煤矿隐患排查治理分为两部分，一是日常隐患排查，安全生产管理人员依据隐患排查治理标准，到作业现场逐项对照检查，发现一般隐患，督促现场整改，发现重大隐患，现场开具隐患整改通知单，明确整改日期，并将责任落实到人，由被检查单位的跟班区长现场签字后。再由主管区长签字，在信息站建立隐患整治档案。通知一式三份。分别由隐患发现人。存在隐患单位，和该单位的跟班安检员各持一份。进入整改阶段，跟班安检员负责督查整改。隐患整改完毕验收，三方签字，由工区到信息站销号。二是矿井隐患排查治理方面，每月由总工程师组织各专业分管矿长、副总及各智能科室负责人参加召开的隐患排查治理专项会议，通会议对矿井隐患逐条逐项进行排查，评价，分类定级，明确整改负责人，整改期限。并保证资金投入，规定时间内完成，由分管副总组织验收。07年上半年共排查B级隐患一条，C级隐患32条，杜绝重大隐患。五；安全生产会议及活动开展情况王家寨煤矿的安全生产会议安排的密度超过国家要求，每月例行的检查有安全检查及安全会议，质量检查及质量会议，机电检查及机电会议等，日常每天五个生产调度会议，分别是早上和下午的调度会和三八班前调度会议。开展了反厌战、反松懈、反麻癖“三反”活动，“一条线”、“五个一”、“顶板管理月”“提升运输专项治理”“一通三防月”“安全生产知识竞赛”“机电技术大比武”“精品挂牌管理”“评最差创最佳”“十大标兵”“十大违章人物”等活动，活动有安排，有标准有落实，有考核。六；安全培训（一）是完善培训机构建设，新装备了机电实验室、通防实验室、安全教育展室和图书室，建立了培训实验基地，为安全培训提供了坚实的物质保障。（二）是建立健全教学管理制度、考试考核制度、培训档案管理制度、培训效果评价制度、培训跟踪调查制度、培训研讨系统制度等多项规章制度，凭规章管理、用制度激励，以考核奖惩，为安全培训提供完善的制度保障。（三）是严把上岗培训关，为全矿每一位职工建立了安全培训档案，将职工历次安全培训情况详细记录在案，并根据职工的特点，选择适宜的培训方法，做到因材施教，提高了培训效果。对培训合格人员由职工培训学校发放统一制作的上岗证，未经培训及培训不合格的人员，不得上岗作业。今年以来，我们已累计举办全员培训班、特种作业人员培训班16期，培训员工1443多人次，全员持证率达到100%。（四）是加强“三项人员”培训取证工作，积极与上级培训机构联系，派出职工外出培训学习，办理特殊工种证，保证特殊特种作业人员持证率达到100%，年初以来已有25名安全管理干部，184名安全检查员、瓦斯检查员、救护队员等特种作业人员参加了上级的学习、培训，并考核合格，取得了证件。（五）是举办了新工人培训班二期，共计培训117人，同时在入矿培训期间，分别通过体检、体测、目测、考试等多种形式对新职工进行筛选，对多名不适合煤矿一线工作的人员进行了劝退。七；矿级干部带班及下井情况。王家寨煤矿制度里，有专门的下井指标和带班指标，具体情况是，矿级干部下井值班不低于22个，带班不低于三个，带班都安排在夜班和中班，下井人员的考核由射频卡自动考勤，月底直接打出，管理干部在井口信息站还要由信息站的工作人员手写记录一次，在调度室里安设指纹考勤仪，月底统一对比汇总上报，对于完不成下井指标的，不享受当月安全奖，不享受带班奖项，年底同比例减少奖励。矿级干部能够带头下井带班，矿制度要求的下井及带班值班均高于国家要求个数。王家寨煤矿共有下井副总工程师以上员十一人，包括一名分管经营的副矿长，上半年共带班697个。八：目前存在主要问题1局部通风机为单回路供电，下半年完成局部通风机双回路供电改造工作。2局部锚喷巷道变形需整修。3部分干部、职工业务素质需要提高，提高培训质量。九：建议1装备人员定位系统。2加快下组煤的开拓。3生产人员紧张，建议及时补充。