接受双重考评的人员全年度绩效考评流程

接受双重考评的人员全年度绩效考评流程阶段1：计划阶段阶段2：评估阶段被考评人信息提供部门考评人人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划(多个考评人参与)平衡记分卡KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩加权汇总考评结果人力资源部经理审核是否合格？否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利体系阶段3：评估反馈阶段4：报酬月度、半年考核记录1.11.22.22.42.62.53.32.32.13.13.24.1参与沟通1.3