监理月报

项目工程监理月报项目监理机构（章）：工程管理有限公司小学监理部总监理工程师：日期：2020年月30日主要内容一、工程进度完成情况：1、形象进度：A区砌体完成90%；B区、C区、D区砌体除一层外完成、基础回填土完成：B区二层抹灰完成50%；A区、B区、C区、D区屋面保温找平层完成。2、完成工程量：（1）、回填土方17000m³。(2)、砌体2311m³（3）、屋面保温找平层3300m²3、计划完成率：A区--C区完成节点计划约75％。二、主要工作在近期对施工现场全面管控的过程中，认真、全面、真实的对施工质量，安全管理，进度安排等工作，做了大量的祥实、细致的监督指导。1、在施工进度方面，自5月28日浇筑完A区屋面混凝土后，截止到6月30日，施工现场的外脚手架全部拆除，没有出现任何安全问题。目前B、C、D区除一层外，二次结构基本完成，回填土完成。A区砖砌体已经完成90%，地下室防水完成。主体检测已经完成，主体核验的资料已经完成，上周已经申请主体核验。按照原定工期计划6月25日完成二次结构，超期6天。超期原因，主要是人员组织不力，砖工、木工人员较少，不能满足施工需要，天气多雨，大雨也有影响。2、在过程监管方面，我们把自己当做施工单位的施工员，每天上、下午到施工的各楼层逐个房间落实作业人员，统计每样工种的到场人员，查看工序安排是否合理，及时和有关方提出存在问题，所缺人员种类。为了能够达到预期工期目标，我们每天统计完成情况，和投资方、业主方、施工方协商提出调整施工工序，提出技术措施，保证施工质量，加快工程进度。3、在质量控制方面。指导、组织样板间的施工和验收。主体样板层在5月24日通过验收（B区二、三层），抹灰样板间5月29日已通过验收。虽然加快施工进度是目前的主要工作，但在质量控制方面，毫不放松。大雨天我们全天、全过程旁站主体检测。植筋检测全过程旁站。施工工序以样板为准，先建样板，对进场材料严格把关。进场的下水材料与样品不符，坚决抵制，不准使用。进场的电缆桥架与设计不符，要求退场。进场的地板砖达不到防滑要求，要求供应商换货。做好的窗台压顶混凝土强度达不到要求，在我们的监督下，拆除重做。回填土内有较大石块，要求将石块清除，第二次发现时，对施工单位进行了处罚。在检查中我们自带着靠尺、塞尺对每面墙进行抽查。4、在安全管理方面，首先把定期检查和不定期巡查相结合，每周三或周四组织业主和施工进行三方集中安全质量专项检查，把发现的问题在周四监理例会上进行通报，指出整改时间，确定责任人进行督促落实。其次是加强现场安全巡查，发现问题及时向负责人提出，要求专人紧盯整改，并下发整改通知书，要求整改回复，对照“施工现场管理细则”并进行罚款处理。再者是要求对新进场人员进行安全技术交底，使每个施工人员了解掌握施工安全要领，自觉使用劳动保护用品，做到按规范操作，按标准施工，确保安全生产。当月共下发工作联系单2份，涉及主体核验、进度安排、设备及材料预定、安全月活动、资料整理等项4条；下发监理通知单15份，涉及安全、质量、进度、文明施工、防疫防控、扬尘治理等项71条；整理监理会议纪要4期；做关键部位、关键工序旁站监理6项，主要涉及大型设备安装、梁柱节点钢筋安装、砼浇筑、主体检测等部位；进行安全质量专项大检查4次，共发现问题29条；特殊情况向业主汇报报告2次。对安全、质量、现场文明施工及扬尘治理等严重问题依据“施工现场管理细则”下发罚款单4次，共罚款5700元。本月帮助施工单位审核屋面防水，主体施工，回填土等五项专项措施。5、扬尘治理方面，针对基础回填土施工，要求进行湿法作业，现场用洒水车跟踪喷雾，加强现场裸露地面覆盖，对损毁覆盖网及时更换，道路及时洒水湿润，对每次进出的大型车辆要求清洗冲刷，确保扬尘达标排放。尽管我们做了许多工作，但是与业主要求任相差一定距离，下一步我们要认真总结经验，虚心接受批评，从安全、质量、工期、文明施工和扬尘治理等方面查找监督管控漏洞，想尽一切办法，更加积极主动帮助施工单位出主意、想办法。采取有力措施，加强监督管控，确保小营小学项目按期圆满完成。三、下月监理工作重点1、加强现场安全文明施工管理，重点整治现场材料分类堆放、外吊篮安全检查和劳保用品使用。2、加强后期施工质量管理，严把材料进场关，监督规范施工，重视成品保护，确保分项工程质量合格。3、严格控制工期计划，优化节点计划，督促合理安排人、材、机的使用，帮助解决实际问题。4、加强扬尘治理现场督查，紧盯整改过程，确保扬尘达标排放。5、严格监督装饰工程的样板指导，加强控制装饰面层质量。6、督导现场做好夏季防暑降温工作。