采购流程管理

采购流程管理采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案采购流程：采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案采购清单→采购前准备→供应商谈判→合同签订/下单采购→订单追踪→到货检验→交货/客户签收→协调安装→支付货款采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案采购清单：采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案1、项目负责人（工程部）根据所实施项目的设计图纸、材料及设备清单根据工程进度编制设备材料请购单；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案2、请购单需详细注明所需设备和材料的品名、规格型号、数量、质量要求、交货期、交货地点等需求；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案3、报经工程部经理审核并签字确认，交采购部申请购买相关设备材料。采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案采购前准备：采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案1、采购人员接到工程部请购单后，应充分了解设备材料的品名和规格，不清楚的地方需及时与项目负责人沟通并专业化理解；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案2、采购人员清理库存，如请购单所列部分设备材料的规格型号和库存产品一致，则单独列出，数量不足部分再另行采购；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案3、急件或工程需用日期紧急的设备材料应优先办理采购；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案4、根据请购单按同类产品进行分类，每一类产品初选三家以上的供应商（事前需充分了解供应商的基本情况，如资质、产品认证、付款条件、售后服务、企业信誉等）；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案5、向初选供应商以邮件或传真的方式详细说明需采购设备材料的品名、规格、质量要求、数量、交货期、交货地点、售后保障等相关采购信息；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案6、对初选供应商提供的报价进行初步地比价和议价；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案供应商谈判：采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案1、经成本分析后，设定议价目标，与初选供应商分别进行质量要求、产品价格、交货期、付款方式、售后服务等重要环节的沟通谈判；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案2、向部门经理通报沟通协调情况，如有必要，部门经理再次与供应商分别就几个重要环节进行沟通，确保公司的成本控制在合理的范围内；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案3、将与供应商沟通谈判情况向总经理进行汇报，由总经理与供应商进行最后一轮的沟通，综合评估后，确定本类产品的最终供货商。采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案合同签订/下单采购：采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案1、向供应商再次强调产品的质量要求和供货期要求；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅设谜掂可琐屿鹃唇乌蛤瘤迟朋倦厨讨傀咸惊沥槛餐子症份微嘿体唆案2、合同签订时再次核对请购单上设备材料的规格型号、数量、交货期，交货地点等信息，务必做到准确无误；采购流程管理采购流程管理目的：根据公司以前采购过程中出现的问题，结合现阶段的实际情况，制定并规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司采购成本控制在合理的范围，并使产品的质量和服务满足设计和规定的要求。采购流程：采购清单→采购前准备→盂绚瑶湿皂坤钥更侣严卢国氏噶登辐崎颂闽腐矗晾柴瓷桂首蹄借眶苛暇招任颅