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同和房地产2012年度活动总结与分析一、会议总结二、活动开展情况一、会议总结(一)2011年12月1日会议•主题:总结过去,迎接新年•主持人:钟嘉豪辞旧迎新,2011年过去了,迎来了充满激情和希望的2012年。我部门于12月1日早上8:30准时召开部门会议,会议内容如下:•1、部门员工学习公司11月30日召开的干部会议精神,了解公司新一年的发展计划。2012年度任务总指标为¥1606.8万元,其中经贸服务管理公司为¥888万元,房地产开发公司为¥320.8万元,小额信借贷公司为398万元。动员部门员工,以饱满的精神迎接新年的到来。•2、总结部门2011年度工作开展情况,分析部门员工在过去一年的工作,提出意见和建议。•3、明确2012年度总工作目标,落实部门人员分工。•4、强调严守公司制定的各项规章制度,严谨工作纪律。•5、浅谈人生的追求。鼓励员工努力工作,积极向上,争取早日提升。•(二)2011年12月26日会议•主题:推选2011年度优秀员工及年终奖评选•主持人:钟嘉豪•2011年度已结束,为了对员工辛勤的工作表示肯定与奖励,根据公司要求,我部门于12月26日召开部门会议,认真、公正地推选出年度优秀员工及评选年终奖级。内容如下:•1、本次评选,一改以往的计分投票方式,采取自荐形式,根据综合评审,得出最终结果。•2、各参选员工对2011年度的工作作出了自我分析,分别指出自己的优点和缺点,领导再加以点评,让员工更深刻地认识自我。•3、本次会议成功推选出我部门的优秀员工,也公平、公正地评选了年终奖等级,让员工心服口服。•通过本次会议,使员工明确了自己的不足,锻炼了胆量,增强了员工的表达能力。(三)、2012年3月23日会议•主题:工业区保养与维修•主持人:钟嘉豪•公司所有物业管理工作从2011年12月1日起交由我部门负责,我们必须认真管理,在保证公司利益的同时,要争取客户的满意。就此,针对工业区的保养与维修召开本次会议。内容如下:•1、介绍各工业区的概况,了解工业区的过去及现状。•2、分析工业区某部位老化、受损情况,根据实际情况,作出既能节省维修成本,又能达到如期效果的维修方案。•3、落实工业区管理处人员的工作职责,管理人员须编写员工的工作规范、作业流程,以便于监督和管理。•4、各工业区须定期进行消防演习。•5、做好福永工业区拆迁前期工作,管理处人员去留要妥善处理。•6、认真做好工业区招租工作,争取工业区利润有所提升。•7、管理人员须做好工业区档案记录,汇总各工业区详细信息。(四)、2012年4月6日会议•主题:全面总结凤凰花苑一期项目•主持人:钟嘉豪•同和福永凤凰花苑现已入伙,回想起过去几年的开发历程,感慨万分。不可否认,项目开发过程中出现很多问题,但总算解决了。接下来我们的目标是开发二期项目。为了二期项目的顺利开展,为了让员工对1期项目有更深刻的了解和认识,我部门特别召开本次总结会议,分别从项目的背景、设计、施工、销售、交付、管理等方面进行了分析与总结。会议内容如下:•1、各员工针对一期项目发表了见解,站在不同的角度分析存在的种种问题。•2、部门领导根据员工提出的疑问作出了解答并给予指正。•3、各员工根据汇总的所有问题作了进一步的总结。•通过本次会议,部门员工对项目有了更透彻的了解,同时也加强了各员工的表达及组织能力,给部门员工上了深刻的一课。(五)2012年4月18日会议•主题:总结凤凰花苑1期项目失败之处•主持人:钟嘉豪为了使我部门员工对凤凰花苑1期项目有更深刻的了解,吸取前期的经验和教训,更好、更顺利地开发2期项目,我部门于2012年4月18日召开了总结大会,对1期项目进行全面分析,对2期项目提出部署和要求。主要内容如下:•1、从项目的命名、面积、规划、设计、交付时间、管理、质量、成本、营销、售后服务以及交付使用等多方面阐述了项目的不足之处。•2、从财务的角度上分析存在的问题,计划2期项目资金筹划。2期项目总投资6亿元,其中,自筹资金2.5亿元,银行贷款2.5亿元,预售回笼资金1亿元。•3、对2期项目的开展在时间上作了详细的安排,2012年6月开始拆除厂房,2015年2月28日竣工验收。时间就是金钱,全体员工必须加快步伐,进入作战状态。•4、分析部门人员架构,明确分工,交叉作业,争取更多的力量完成工作。•5、董事长对我部门员工提出要求,要求员工开阔思维,要以主人翁精神投入到项目建设中,以满腔的热情迎接每一天的工作,做到超越他人,超越自己。(六)、2012年5月18日会议•主题:下大决心,付诸行动,全身心投入到凤凰花苑二期建设中•主持人:钟嘉豪•2012年5月10日同和(福永)工业区旧改项目通过了市建筑与环境艺术委员会审查,意味着凤凰花苑二期工程正式启动。为了更好地开展工作,我部门于2012年5月18日召开动员大会,希望全体员工做好一切准备,迎接项目的开展。会议内容如下:•1、重申会议纪律,要求各员工严格遵守,时间就是金钱。•2、部门领导对凤凰花苑二期工程作了简要的阐述。•3、各员工发表讲话,包括个人工作总结、工作计划以及工作中存在的疑点、难点,各自畅所欲言。•4、部门领导根据员工提出的问题作出了详细的分析,对工作中存在的不足给予了指正。•通过本次动员会议,使部门各员工对自己的角色、定位更加明确,对自己有了更深刻的认识。(七)、2012年6月20日会议•主题:总结工业区拆迁过程中出现的问题•主持人:钟嘉豪•由于同和(福永)工业区在拆除过程中出现种种问题,为了避免更多问题的产生,特意召开本次总结会议,内容如下:•1、在处理变压器转让的过程中,买卖双方产生了纠纷,最后到派出所解决。•2、6月19日郭拆迁队把电信局的线缆挖断了,导致紧急抢修半天。•3、现场值班人员监管不到位,没有充分发挥管理作用。强调值班人员必须注意工地的人身、财物安全,做好监理记录,督促拆迁队严守作业时间。•4、两拆迁队对150平方米的设备房的归属问题产生争议。当天,所有管理人员到现场再次强调各自的拆迁范围,以免类似问题再次发生。•5、端午节期间安排值班人员到工地值班,特别是领导要起表率作用。•6、西乡工业区可以申请旧改,派黄定坚、古伟唐负责项目申报。•7、工业区拆迁过程中难免产生噪音,因此派廖运梅做好业主拜访工作,以减少投诉率;同时,做好拆迁各阶段的相片记录。•8、工地办公用品要准备齐全,如安全帽、劳保鞋、饮用水、监理记录本等。•通过本次会议,使员工认识到工作必须保持认真、严谨的态度,才能把工作做得更好。(八)、2012年6月26日会议•主题:学习•主持人:钟嘉豪•2012年6月25日听取了中原地产代理(深圳)有限公司的报告,为了让员工全面了解目前市场的销售情况,举行了本次学习会议。会议内容如下:•1、重申西乡工业区旧改申报组成员,张广担任组长,组员为黄定坚、古伟唐。•2、学习中原地产汇报报告,分析优秀楼盘户型图:•①总体上房地产市场回暖,刚需购房者占多数,降息提高了购房者的购买欲。•②员工要学会理财,活期和定期存款利率相差很大,因此凡是过百万的付款必须提前一个星期申请、审批,有利于资金调配。•③目前新楼盘不断推出,供应量上涨,竞争大。因此,楼盘更要注重质量和设计。•④作为营销员必须及时了解各楼盘的信息,包括价格、户型、地理位置等。•⑤目前较为畅销的户型是三房的,90平方米以上。二期的开发也将以三房二厅的户型为主。•3、各员工必须加强自身学习,主动阅读设计院的设计方案,发现并提出问题。•4、有业主投诉工业区拆迁噪音和灰尘大,管理人员要督促施工人员做好防尘措施。(九)、2012年6月30日会议•主题:总结、规划各部门的工作•主持人:钟嘉豪•为了部门工作的顺利开展,我部门于6月30日召开了部门会议,会议内容如下:•1、对6月份入职的新同事曾启新表示热烈的欢迎。曾启新以项目聘请的形式从6月份起担任经营部经理,负责经营部的运营与管理工作。曾经理作了详细而深刻的自我介绍。•2、各部门负责人对本部门前一阶段的工作作出总结并对近期工作作出部署。•3、部门员工总结前期工作,提出工作中存在的问题,希望领导给予协助解决。•4、学习利息的计算,希望员工提高意识,加强时间紧迫感,认真做好工作。•5、落实各部门的工作任务。(十)、2012年7月14日会议•主题:确定施工单位考察方案•主持人:钟嘉豪•为了选择优秀的施工合作单位,顺利开展凤凰花苑(二期)项目,我部门于7月14日召开部门学习会议,会议内容如下:•1、施工单位报名截止时间为2012年7月31日。•2、整个考察过程总共分为三个阶段:•①第一阶段8月6日开始,由部门员工负责考察,每个单位都要进行实地考察。筛选出报名总数的60%作为候选单位;•②第二阶段8月27日~9月15日,由部门员工、公司股东考察,筛选出报名总数的30%参加下一阶段的考察;•③第三阶段根据报建情况、图纸出图情况另定考察时间,最终确定1个施工单位。•3、7月31日前编制好考察用的表格及其它资料。•4、学习施工单位考察办法。(十一)、2012年8月22日会议•主题:分析、学习凤凰花苑(二期)户型设计•主持人:钟嘉豪•为了提升各员工的专业知识,我部门于8月22日召开了学习会议,内容如下:•1、钟总、刘经理讲述有关房地产方面的知识;•2、根据审批指标,修改、调整设计院设计的户型;•3、各员工发表对户型设计的看法。•通过学习,巩固了户型方面的知识,对户型有了更深入的了解。(十二)、2012年9月13日会议•主题:学习•主持人:钟嘉豪•为了考察部门员工前一阶段对户型知识的学习情况,我部门于9月13日召开了部门会议,会议内容如下:•1、部门各员工根据新设计的户型图纸,讲述户型中存在的问题,钟总针对各员工的见解作出评价分析;•2、钟总讲解图纸上各种专业述语和标识;•通过思考和学习,扩展了各员工的专业知识面。(十三)、2012年9月22日会议•主题:总结前阶段工作情况•主持人:钟嘉豪•为了部门工作的顺利开展,我部门于9月22日召开了部门总结会,对前阶段各分部的工作情况进行了解和总结。会议内容如下:•1、各部门负责人对前阶段的工作情况作了汇报,规划、落实下一阶段的工作重点。•2、钟总对各部门负责人提出的需协助解决的问题给予指示。•3、钟总就近期所见所闻分析目前社会工作的形势,希望各位员工加强学习和自律,努力提升自己。二、活动开展情况(一)2012年1月21日部门聚餐•为了答谢各位员工一年来的辛勤劳动,我部门于2012年1月21日集体吃团年饭,在新年到来之际,给大家送上深深的祝福!这一次聚餐给我们留下了深刻的印象。简单总结如下:•1、在本次活动地点的选择上,我们采取了就近原则。在寄出入伙通知书之后,我们兴奋地来到了闻名已久的福永宝利来国际大酒店,享受了一次五星级的服务。从进门的那一刻起,已经深深地被酒店的豪华装饰和服务生的标准礼仪所吸引,加上典雅的音乐,让人有一种尊贵的感觉。•2、大家在饭前有说有笑,娱乐之中等待着美味佳肴的到来。饭桌上精致、洁净的餐具早已整齐地摆放好了,服务员定时地给我们添加茶水,周到的服务,让我们到现在还不时地想起她的微笑。•3、用餐过程中,发现酒店的菜式很精美,上菜的速度适中,从多方面反映出酒店的素质非常高,这就是它的魅力所在,即使价格偏贵,但光顾的客人还是很多。•4、外出聚餐的机会很多,但这一次感觉很不一样。走进了酒店,我们的举止随即受到室内氛围的渲染,感觉自己也不得不变得高贵起来。一次简单的聚餐,带给我们的不只有祝福,还有无穷的享受与回味。(二)部门员工参加春茗晚会表演•2012年度的春茗晚会于2月24日举行,各部门积极参与节目表演,当晚节目非常精彩。其中我部门以歌伴舞《回娘家》赢得了当晚众多的掌声。在此节目表演之前,我部门员工利用工作之余的时间排练,期间虽然有点累,但感觉很开心,借此机会,促进了同事间的沟通与协调,增强了部门员工的集体感和荣誉感。至今,欢笑声依然不时地在我们耳边回响。(三)举行生日晚会•从去年下半年开始,我部门都有给每一位寿星安排庆生,希望通过举办此类活动,能促进同事间的沟通,让员工感受到部门的关爱,从而增强员工的凝聚力
本文标题:X年度房地产分公司活动总结
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