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地产商打造品牌的五大措施有人说,在现阶段的中国房产业,开发商能够轻松获取暴利,故房地产企业大多不注重品牌建设,房地产业也没什么品牌可言。对此观点,本人不以为然。因为,任何一个行业的品牌建设与确立与其行业是否有暴利没有任何关系,奢侈品的利润之高是人所共知的,可其品牌却也是人所瞩目的。目前,中国房地产业之所以鲜有知名品牌,是由于开发商急功近利、疏于品牌建设、行业缺乏竞争等原因造成的。那么,开发商如何做才能打造地产品牌呢?本人试分析如下:一、制定长期、可持续的企业发展战略。发展战略关乎企业命运,企业欲确立品牌并得以长期发展,须制定切实可行的发展战略。由于历史原因,目前的开发商大多将企业发展战略设定为中、短期,追求经济利益最大化成为大多数开发商唯一目标。当然,从前一阶段市场表现来看,大多房产开发企业都实现了自己的战略目标,可从长期来看,若没有长期、可持续的战略目标,则必将置企业发展于不利的境地,更不要说企业品牌建设了。故此,企业欲致力打造地产品牌,须制定长期、可持续的企业发展战略。二、不再单纯追求经济效益,将社会效益纳入企业规划。商人求利是无可厚非的,可在追求并创造经济效益的同时如不重视社会效益的创造,则必将不利于缔造和谐社会,这样将影响到企业经济利益的获取。所谓社会效益是指为社会发展所做出的投入与努力和它们所产生的社会效能、利益之比。消费者认可的知名品牌,其企业都是注重创造社会效益的。一个真正有生命力的企业,必是社会效益与经济效益并重的。故此,企业欲致力打造地产品牌,在企业的战略规划中,须将社会效益纳入其中。开发商不要再鼓吹房价持续上涨、房价下跌有人跳楼等愚蠢的论调。三、进行商标、专利申报。目前,上海拥有4800多家房地产开发企业、10000多家房地产销售企业,其中已正式向工商管理部门申请注册并受国家法律保护的却不足百家,而在上海市著名商标认定委员会认定公布的8批共266个上海市著名商标中,只有“联洋”、“大华”、“绿地”和“证大”四件房地产商标。由此可见,房产业界对商标保护缺乏必要的认识。而事实上,开发商将企业、楼盘名称进行商标注册将有利于提升品牌在消费者心目中的认知度。房产无专利已成业界共识,同样的外立面,同样的结构,同样的户型到处可见,不仅同一开发商可以在全国各地进行房产复制,不同开发商推出的产品也大同小异甚至有的完全相同。这样将房屋产品无特色、品牌认知度低的结果。企业对其所开发的产品进行专利申报将利于购买者的身份认同,从而在促进销售的同时利于品牌的建设。四、注重企业公关策划及执行。良好的公共关系能使企业和消费者以及各个层面之间建立起一个良性的关系,从而带动产品的销售,而一个企业的兴衰,很大程度上取决于它的销售状况,由此可见,公共关系何其重要。随着房地产行业的日趋规范,其竞争也必将日趋显现并加剧,为使企业在不断发展的进程中始终处于不败之地应通过怎样的渠道、凭借怎样的策略才能塑造出良好的公众形象和极具生命力的品牌以占领市场是企业急需解决的问题。开发商欲打造地产品牌,须注重公关队伍的建设,令其效能得以充分发挥,并注重公关策划及执行。五、增加对公益事业的投入。公益行为虽然不能直接带来产品的销售,但长远地看,它会改变人们对企业的看法,间接地促进品牌的声誉、形象以及销售等。美国一项对469家不同行业的公司的调查表明:资产、销售、投资回报率均与社会公益成绩有着不同程度的正比关系。一些国际品牌已经深深地感受到公益行为的巨大价值。全美最大的500家企业之一的雅芳公司,全球年销售额达到52亿美元,其产品涵盖护肤品、化妆品、个人护理品、香品、流行首饰、女性内衣/时装、健康食品等领域。雅芳公司视“关怀女性”为己任。在世界各地,支持女性在经济、文化和体育等方面的发展。例如:1992年成立的“雅芳全球妇女健康基金会”。迄今已筹集了7500多万美元。其下属“雅芳乳腺癌认识会”为乳腺癌的早期发现和教育提供了5500万美元,成为美国资助妇女对抗乳腺癌最大的资金提供商。通过一系列公关行动,雅芳公司在女性中树立了较好的口碑,人们在购买雅芳产品的时候,会感受到一种亲切的关怀。公益行为对于品牌建设的巨大作用已经慢慢被企业所认同,品牌战略一经确定,便要持续不断地进行传播,所有的传播动作,包括公益活动,都以此为主线,保证企业主题的统一性及连续性。开发商欲打造地产品牌,须进行公益事业规划,在制定企业发展战略时将投入公益事业纳入其中。
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