智慧文创产业园运营方案

智慧文创产业园运营方案2020目录1、创新发展背景；2、园区发展背景；3、项目情况介绍1、集团公司介绍；2、项目目标愿景1、总体目标；2、运营模式；3、创新思路1、空间规划（线下）；2、服务模式（线上）1、组建团队；2、运营计划；3、运营执行1、运营服务；2、空间服务；3、投资服务合作模式运营规划功能规划模式定位平台介绍项目背景一六四五三二Part一项目背景•1、创新发展背景•2、园区发展背景•3、项目情况介绍进一步把大众创业万众创新引向深入一、创新发展背景鼓励更多社会主体创新创业，拓展经济社会发展空间，加强全方位服务，发挥双创示范基地带动作用。强化普惠性支持，落实好小规模纳税人增值税起征点从月销售额3万元提高到10万元等税收优惠政策。改革完善金融支持机制，设立科创板并试点注册制，鼓励发行双创金融债券，扩大知识产权质押融资，支持发展创业投资。——2019《政府工作报告》坚持创新引领发展，培育壮大新动能。发挥我国人力人才资源丰富、国内市场巨大等综合优势，改革创新科技研发和产业化应用机制，大力培育专业精神，促进新旧动能接续转换。一、创新发展背景●推动传统产业改造提升打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。●促进新兴产业加快发展深化大数据、人工智能等研发应用，培育新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群，壮大数字经济。●提升科技支撑能力健全以企业为主体的产学研一体化创新机制。扩大国际创新合作。二、园区发展背景打造平台企业管理平台人文社区平台金融服务平台科技创新平台公共服务平台功能综合化招商精细化培育集群化运营多元化服务智能化1、园区发展平台二、园区发展背景规划布局不成熟后期发现“不够用”、长官意志强烈、缺乏统筹规划，导致园区在招商引资中存在同质化竞争。运营机制不完善管理职能混淆，推诿扯皮，管理效率不高等突出问题。运营条例不清晰等问题。招商对接欠服务入园项目成长效果不好，入驻企业质量不高且不能成长，产业集聚效应不强。运营团队不专业没有专业团队，插手的部门特别多，但是声音多动手少，意见多建议少。特别是不注重团队培养。专业产业园政策扶持基金不到位，导致很多好项目流失或不能持续发展。目前园区的硬性条件都非常成熟，软性配套落地较少，这是国内产业园最缺失的部分。政策资金跟不上配套设施不完善2、园区发展问题1、区位介绍：文字+图片2、交通配套：文字+图片3、项目平面图：图片4、项目参数：表格+数据三、项目情况介绍1、基础信息Part二平台介绍•1、集团公司介绍•2、项目目标愿景公司介绍芯空间控股有限公司是新兴产业发展推进平台及产业专业服务机构，专注于新兴产业相关企业引进、产业环境搭建、股权投资、园区建设管理。依据当地政府的产业布局，打造以新兴产业为核心，建设产业链基地，并设立人才培育平台、产业基金平台、公共服务平台、专利及标准服务平台等，推进相关产业链的龙头企业在当地快速集聚，为入园企业提供政企沟通、市场对接、政策咨询、股权投资、项目申报、公共技术支撑等服务。一、集团公司介绍1、芯空间控股有限公司（文化科技发展有限公司）产业平台运营智慧园区管理投资基金管理平台建设开发芯空间控股依托市场化运作模式，立足区域产业基础，为区域新兴产业发展与创新提供投资、开发、运营和管理等服务。并以产业投资、产业融合、产业生态、智慧物业为着力点，深耕区域产业发展，为产业繁荣贡献力量一、集团公司介绍2、主营业务——四大产业板块专业孵化器微电子产业园创新综合体产业新城一、集团公司介绍3、主营业务——四大服务产品芯空间控股是打造新兴产业为核心的生态创新赋能的平台。目前主营业务覆盖专业孵化器、微电子产业园、创新综合体、产业新城等领域的开发和运营。国家级的数字文创产业园01产业服务创新创业新载体02产业综合服务管理新平台03城市新名片、产业新地标04二、项目目标愿景Part三模式定位•1、总体定位•2、运营模式•3、创新思路直播产业数字产业文创产业服务产业一、总体定位二、运营模式线下运营线上运营各类人才服务投资孵化服务企业运营服务创业创新服务创业政策服务商业配套服务创业配套建设服务资源集聚科技创新服务项目申报服务……创业创新服务商业配套服务各类人才服务投资孵化服务创业政策服务创业配套建设文创创新服务项目申报服务创业创新服务商业配套服务政府引导，芯空间控股主体运营产业运营中心网红直播中心人才结构调整产业结构调整配套服务基地内容创作中心产业培训中心数字展示中心完善创业生态创新创业基地产业总部基地设备测试基地物流仓储基地产业运营平台数字文创平台智慧管理平台网络红人直播推动各个平台电商驱动创新企业文创撬动园区配套服务互动芯空间控股资源整合模式创新创业创新管理创新园区服务入驻企业精准赋能三、创新思路Part四功能规划•1、空间规划（线下）•2、服务模式（线上）1）线上平台产业运营服务平台数字文创服务平台智慧管理服务平台2）线下平台5大中心+5大基地模式功能规划产业运营服务平台数字文创服务平台智慧管理服务平台线上服务平台线下业态规划芯空间控股公司产业运营中心网红直播中心配套服务基地内容创作中心产业培训中心数字展示中心创新创业基地产业总部基地设备测试基地物流仓储基地创业社群线下平台创业空间活动空间创业平台服务社区线上服务平台企业集聚创业创新小微企业集聚平台人文社交沟通平台第三方服务机构投资机构会员中心政府主导产业运营服务平台是创业群体及创业服务机构集聚的群落，以创业创新需求为核心，全面覆盖创业企业、中小微创新企业、实体经济转型企业，为创新创业群体提供低成本、便利化、全要素、全生命周期创业服务功能的生态圈。一、服务模式（线上）1、产业运营服务平台一、服务模式（线上）2、数字文创服务平台PC端移动端产品服务商创业服务企业集群园区服务企业服务项目申报产业培训项目申报企业培训产业规划智慧城市创业服务技术支持产品营销公服平台融资服务企业营销数据平台产业基金技术开发产学研转化一、服务模式（线上）3、智慧管理服务平台十大线下模块数字展示中心二、空间规划（线下）产业运营中心网红直播中心内容创作中心产业培训中心创新创业基地产业总部基地设备测试基地物流仓储基地配套服务基地产业展区内主要对数字文创、互联网共享经济等新经济模块的发展历史、主流模式以及园区未来的服务业发展规划进行展示；同时通过大数据屏幕、园区企业的研发产品对园区产业的发展现状进行可视化展示与体验。整体建设规划展示相关产业发展展示相关产品展示体验一、空间规划（线下）1、数字展示中心公共技术服务平台：为入驻企业提供公共仪器设备和开发工具等，提供公共技术开发和技术服务平台以保障创业企业技术创新水平提高和创新能力完善。企业辅导中心：进行创业服务以及关心创业者的心理健康状况，开设心理咨询室、音乐放松室、运动休闲室等设施，对创业企业和员工提供配套服务。共享空间：主要包括会议室、休闲室与茶吧等，为创业者提供共享工作与休闲空间。一、空间规划（线下）2、产业运营中心直播电商及网红进驻引入优质行业内团队和企业，形成产业链聚集区一、空间规划（线下）3、网红直播中心引入专业的相关企业及相关行业上下游企业，提供高端、舒适的办公空间，打造相关企业集聚区。相关产业企业办公区一、空间规划（线下）4、内容创作中心建设园区人才培训中心。包含一个公共中介服务区（能容纳服务机构办公），一个中型多功能培训厅（容纳150-200人）；一个小型培训教室；针对创业精英，建立创业圈子，积累当地创业资源。一、空间规划（线下）5、产业培训中心一、空间规划（线下）6、创新创业基地一、空间规划（线下）7、产业总部基地一、空间规划（线下）8、设备测试基地一、空间规划（线下）9、物流仓储基地餐厅咖啡厅健身房便利店茶座物理空间其他配套一、空间规划（线下）10、配套服务基地Part五运营规划•1、组建团队•2、运营计划•3、运营执行项目负责人招商运营经理招商运营专员招商运营专员项目申报经理活动策划专员项目财务专员项目人事行政总部职能部门项目副总职能部门总部统管一、组建团队1、内部招聘团队相关产业团队资本团队自媒体联盟产业运作经纪人团队运营团队支撑团队外协团队创业辅导、专家团队产业、资源支撑协会联盟产业政策专家相关服务机构联合战队主力运营服务团队投资团队基地运营团队一、组建团队2、外部支援团队协会机构政府资源平台合作深度挖掘政府牵头支持快速获取产业项目信息全国相关产业筛选优秀的新产业当地的高校、商会、协会、联盟等机构合作连接，联合投资和产业项目连接相关产业相关的组织、平台、投资机构；联合多方资源、拓展市场公司内部运营手册配套二、运营计划1、计划框架项目启动园区运营规划基础运营创新服务产业培训持续运营产业定位整个产业运营过程按照时间节点，可以划分6个阶段，分别是：1）项目启动；2）产业定位；3）基础运营；4）持续运营；5）创新服务；6）资料汇总。一般正常运营从产业定位开始，增值运营部分结束。二、运营计划2、运营逻辑开园计划注册公司组建团队运营计划财务预算品牌规划日志要求汇报要求装修安排资源对接基础运营框架的逻辑、原因、注意事项等。要求：基础运营需要做哪些工作、每项的内容都有哪些等。二、运营逻辑1、基础运营开园执行招商管理园区制度日常活动资源梳理资料共享大咖盘点资产盘点新媒体运营常规培训开园前30个工作日，项目负责人完成开园方案，编辑《项目开园计划表》。然后提报政府与公司总部过会。二、运营逻辑2、持续运营创新就业服务金融服务财税服务管理咨询服务孵化服务综合服务打造“创业服务超市”，规划面积800㎡，通过整合政府资源、集聚社会资源、引领市场资源，推进创新链、产业链、资金链、政策链、人才链深度融合，为相关产业提供全过程、全要素、全方位服务——创新就业方面的公共服务；科技小额贷款、知识产权质押融资、信用贷款等金融服务；会计师事务所、律师事务所、管理咨询机构等社会服务；生产经营和商务休闲等综合服务。二、运营逻辑3、创新服务创新与心理学销售与营销领导力与管理通用能力行业技术开发引进高校、行业专家、行业龙头企业领导等对园区及区域内产业进行培训，为产业园入驻企业与创业人才提供领导力与管理、销售与营销、创新与心理学、技术开发、通用能力等全方位培训服务二、运营逻辑4、产业培训策划推广招商邀请整合执行创业大赛峰会论坛产业培训创业集群资智对接宣传推广产业运营三、运营执行基础操作步骤推广引流微信公众号、微博、媒体、硬广、团体活动等内容品质趣味性、互动性、传播性营销活动参观、考察、活动、尝试免费空间接待体验主动性、亲和力、专业性发现信息引起兴趣对接邀请粉丝传播潜在顾客客户体验打造流量闭环三、运营执行1、执行三、运营执行2、推广嘉乐品牌力量领导参观团老板圈层楼宇广告：嘉乐自有楼宇广告、电梯广告其他硬广：如广告公司大牌等传统硬广SNS社群：微信公众号、微博、贴吧、广点通、粉丝通等搜索流量：百度、360、搜狗等行业性门户网站：电子发烧友网、百度网盟等学校及教育机构活动中心发烧友团体其他创业圈层团体固定流量硬广新媒体社会团体目标明确执行力强技能过硬硬件服务软性福渠其他服务定位顾客群体寻找推广渠道营销吸引眼球办公配套生活配套休闲配套招商完善的园区配套其他配套大量的客流专业的团队优质的服务三、运营执行3、招商园区内容租金实惠运营保障体验感好服务热情价值体现服务专业环境舒适招商（准、稳、快）形象、培训、KPI考核机制装修、环境、价值客服、IT系统三、运营执行4、邀请创业氛围创业政策龙头企业相关高校生活配套社交空间孵化平台产业基金三、运营执行5、整合01论坛峰会搜索参加高校相关论坛和峰会，演讲和链接，寻找洽谈优质供应商，持续化进行02本地地推高校相关相关产业服务企业名单，从政府举办获取，寻找优质产业，共同完成对接03全国地推通过多种途径获相关产业企业名单，对其重点拜访，寻找优质产业平台合作04协会组建组建产业协会（联盟），设立秘书长单位，利用协会的资源吸纳优质会员，吸引作为供应商三、运营执行6、执行Part六合作模式1、运营服务2、空间服务3、投资服务运营费用地产开发物业收益产业引入产业投资