安全生产专项整治工作方案

盂县中信焦化有限公司深化安全生产专项整治工作实施方案为认真贯彻有关文件精神，根据省政府安委办下发的《关于深入贯彻国发【2010】23号通知精神认真抓好今冬明春安全生产工作的通知》(晋安办发【2010】102号)、《关于切实做好2011年春节和全国全省“两会”期间安全生产工作的通知》（晋安办发电【2010】2号明电）、《阳泉市化工行业深化安全生产专项整治工作方案的通知》阳政办发【2011】84号文件精神，盂县中信焦化有限公司继续开展深化化工企业安全生产专项整治，深入发掘和消除安全隐患事故，预防和减少事故的发生，健立建全的安全生产隐患排查治理工作长效机制，实现事故隐患排查治理工作制制度化、规范化经常化。为认真搞好该项工作结合我厂实际制定本方案：一、指导思想：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神及省委、市政府关于加强安全生产工作的一系列决策部，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以国家有关安全生产法律、法规、规章和标准为依据，以“反三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）、“抓三纪”（工艺纪律、工作纪律、劳动纪律）、“树三观”(主权观、人本观、效益观)为重要内容，突出重点、依法整治，着力解决当前我公司安全生产的突出矛盾和问题，继续深化我公司安全生产专项整治，促进我公司安全生产形势持续稳定好转。二、深化专项整治活动的目标：1、通过深化隐患排查治理，进一步落实安全生产主体责任和安全监管责任，建立完善安全隐患排查治理制度和工作的长效机制。2、通过深化安全隐患排查治理，有效的消除一批事故隐患，努力实现安全目标。3、通过安全隐患排查治理推进各项安全措施的落实，逐步提升我公司的安全管理水平。三、安全隐患专项整治活动领导小组组长：刘建宏副组长：牛月青赵晏龙成员：王宏波刘富珍侯建军范永平韩明明荣海青胡江波胡晓峰郝雁龙李鹏飞石瑞杰张晓保陈凯四、工作对象和范围：公司各生产车间、其他部、室等单位。五、专项整治的内容和重点1、学习上级有关文件精神：深入贯彻23号文件及186号文件，分别对我公司从业人员进行培训教育，提高职工本身素质。2、继续修订完善各项管理制度和操作规程的执行情况，劳动防护用品配备情况。3、本企业净化车间，重大危险源粗苯灌区各压力、苯可燃气体的监控状况、降温喷淋设施、磁翻板液位、进出口阀门、进出口管线、泡沫灭火装置是否完好无损、监控责任是否落实到位，特别是防雷、防静电、防爆设施的配置，使用和管理维护情况。4、进行检修维修作业时，进入受限空间作业八大票证安全管理情况，在生产过程工作中防火防爆，防中毒的安全管理情况。5、企业的特种设备压力容器检测检验情况。6、应急救援情况：预案是否完善备案、事故应急救援器材是否配备齐全。六、工作安排1、第一阶段：安排部署阶段（2011年6月1日至2010年6月6日）。根据公司实际情况，制定适合于公司的安全生产专项治理方案，确定重点检查内容（方案的培训）并尽快下发到各车间、部、室等单位并督促尽快落实。2、第二阶段：各部门自查自改阶段（2011年6月6日至2011年7月10日）。重点是各车间。各单位要对照方案整治的内容和重点，逐一排查，对发现安全隐患要登记造册，逐一制定防控措施，制定整改治理计划，并加以落实，上报安全部。3、第三阶段：督促检查阶段（2011年7月10日至9月30日）领导组定期派专人到各单位对安全生产专项治理落实情况进行督促检查，做到整改“五到位”确保我厂安全生产。4、第四阶段：“回头看”在检查总结阶段（2011年10月1日至2011年10月30日）为积极迎接省、市、县督查，巩固安全生产专项整治成果，确保取得实效，县中信焦化专项整治领导组要组织“回头看”交叉检查，重点是跟踪抽查各车间、施工单位安全措施的落实情况；对工作成绩突出的车间、施工单位和个人予以表彰和奖励，对专项整治工作不认真、走过场或在专项整治中依然发生重大事故的车间、施工单位和个人给予严肃批评，对问题突出的单位责令延长专项整治期限，并追究有关负责人的责任。七、工作要求：1、加强领导，落实责任。公司要结合实际情况制定方案，明确分工，明确责任，狠抓落实，使任何一个地方均不留死角，并作为本年度安全生产目标责任考核的一项重要内容。2、突出重点，强化督导。各单位要认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，提高安全生产管理水平，增强事故防范能力，全面夯实安全生产基础。3、广泛发动群众，群防群治。各单位要充分依靠广大职工，参与安全生产专项治理工作，各单位要紧紧依靠技术管理人员和岗位人员，调动职工的积极性，发挥他们的安全生产知情权，参与权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患和不安全因素，积极主动地参与安全生产专项治理。4、大力宣传，舆论监督。大力宣传安全生产专项治理工作的重要性和必要性，使它深入到每个职工的心中，心中时时想安全行动时时保安全。对排查治理不力走过场的车间，要给予严历的处罚。对举报的事故隐患和不安全因素，各车间要充分认识，并立即整改，并对上报的职工进行适当的物质和精神奖励。要树立安全生产专项治理工作先进典型，交流经验，并全面普及安全知识，促进安全生产。盂县中信焦化有限公司安全隐患排查管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”方针，落实安全生产责任制，消防事故隐患，防止事故发生，特制定本制度。一、对于班组和个人通过各种途径上报的事故隐患，车间应及时按规定进行查实，并认真协调彻底解决。二、各单位在各自职责范围内定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患。三、各单位要建立健全安全隐患排查制度，将职工检查发现的事故隐患的具体情况，采取的措施，监督责任人，整改措施一一进行详细记录。四、事故隐患排查人应在事故隐患排查簿上签字，对于排查出的问题要注明排查情况，不得随意涂改和撕页。确需涂改的地方涂改人员应在涂改地方签字或盖章。五、坚持不安全不生产原则，对于存在事故隐患作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的不得生产。六、事故隐患的整改要贯彻“分级负责，责任落实”原则，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。七、对因落实不到位导致事故发生的有关责任人应按照相关规定追究其相应责任，严肃处理。盂县中信焦化有限公司百日安全隐患排查治理实施办法一、总则：1、为喜迎2008年北京奥运会胜利召开，根据省政府关于全省开展百日安全隐患排查治理工作的文件精神，结合公司安全生产的实际情况，特制定本实施办法。2、各生产车间和基建工程是此次百日安全隐患排查和整改的责任主体。各生产车间和基建工程负责人对本单位安全隐患排查和整改全面负责，安全生产的隐患治理以公司、车间和班组为单位进行三级排查。3、发现有安全隐患的，应当立即或限期排除隐患。4、发现有不安全因素存在的，要及时整改，整改未完成前要有可行的防范措施，必要时停止生产，确保安全万无一失。二、隐患的排查1、各单位要尽快建立完善安全隐患排查、治理、整改制度。进一步健全各级安全生产隐患排查、治理、整改目标责任制，组织职工发现和排查安全隐患。2、公司总经理对安全隐患排查治理工作负直接领导责任，全面负责安全隐患排查治理工作。3、公司分管安全的副总经理对安全隐患排查治理工作负主要责任,负责组织实施安全隐患排查工作的计划，监督各单位安全隐患排查岗位责任制和目标责任制的落实情况，组织实施整改隐患的各项措施。4、公司总工程师对公司安全隐患排查、治理、整改工作负技术责任，负责组织制定、审批和落实整改隐患的安全技术措施。5、安全隐患排查领导组对公司安全隐患排查治理整改工作负组织实施，落实监督责任。按照上级部门有关文件规定，制定相应制度，认真组织实施排查，跟踪整改情况，检查执行情况，严格把关。6、各生产车间、基建工程负责人对本单位安全隐患排查治理整改工作负主要责任。根据公司关于安全隐患排查有关规定，认真组织实施本单位的排查、治理和整改工作，并对领导组定期汇报。7、各班组、工程队负责人根据关于安全隐患排查有关规定，认真组织实施本单位的排查、治理和整改工作，并对车间和基建及时汇报。三、隐患的管理和监控1、各班组、工程队、车间和基建每周要召开一次安全隐患排查分析会，每次会议均要有原始记录。2、每周，各单位要将安全隐患排查治理整改工作情况及时反馈到领导组，领导组再反馈到公司。3、实行档案化封闭管理，及时进行汇总、跟踪落实情况。档案内容包括安全隐患名称、种类、危害程度、产生的原因和现状，所采取的整改方案及安全措施、整改的单位和整改责任人、组织和参加验收人员、整改结果。4、对重大安全隐患，各单位要及时汇报领导组，领导组及时反馈到公司，经公司研究后进行治理排除。对于发现的安全隐患未按时整改的或因安全隐患处理不当造成事故的，要追究有关人员的责任。四、此次排查整改时间5月下旬至8月底，共计100天。五、本实施办法从2008年5月12日起执行。盂县中信焦化有限公司二00八年五月十二日