xx小学施工组织设计方案

南充市xx路小学校（香港特区政府援建）灾后重建工程施工组织设计目录第一章编制说明与工程概况第一节编制说明第二节编制依据第三节施工指导思想第四节工程概况第五节工程特点第二章施工现场组织机构及项目部管理人员配备第一节施工组织管理模式第二节项目部管理人员配备及各岗位职责第三章施工方案与技术措施第一节施工工序总体安排第二节主要施工方法第四章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节管理保证措施第四节各分部分项工程质量保证措施第五节质量保证技术措施第六节质量通病预防措施第七节成品保护措施第五章安全管理体系与措施第一节安全管理目标及管理依据第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全施工技术措施第四节安全教育措施第五节施工现场消防保卫措施第六章工程进度计划与措施第一节施工组织管理第二节土建与各专业施工协调管理第七章资源配备计划第八章施工现场平面布置第一节施工总平面图的布置原则第二节施工机械、材料的堆放与布置要求第三节临时建筑布置第四节临时供水及污水排放第五节临时供电第九章劳动力计划和民工工资保证措施第一节劳动力安排计划第二节按时发放民工工资的保证措施第十章环境保护体系与措施第一节环境保护第二节文明施工目标及措施第十一章冬、雨季施工组织措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施附表一、拟投入本标段的主要设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制说明与工程概况第一节编制说明一、根据本工程的规模、特点、功能要求和施工期限，以及公司人力物力及技术条件，编制本施工组织设计。编制原则是“经济、合理、优质、高效”。合理安排施工顺序，尽量采用先进技术，充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织现场文明施工，力求在确保工程质量及安全施工的前提下，缩短工期，节约材料，降低成本，满足设计使用功能的要求。二、本施工组织设计在机械配置、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，在施工中协调好各单位、各部门之间的关系，做到“人尽其力，物尽其用”，优质、高速、低耗地完成工程的施工，力求取得最好的经济效益和社会效益。三、本施工组织设计编制的施工计划、施工方案及技术措施，力求做到计划布置合理，组织管理科学，技术先进，措施可靠，编写形式统一，内容完整，重点突出，针对性强，简明扼要，便于应用。四、“百年大计，质量第一，安全第一”。公司素以“质量求生存，管理求效益，信誉求发展”为企业的方针，工程建设历来以质量、安全为第一位，故本施工组织设计对质量、安全方面作了较详的阐述。五、工程降水等分项工程施工方案由专业施工单位编制，不包含在本施工组织设计内。第二节编制依据一、建设单位提供的四川省金川建筑设计有限公司设计的《南充市xx路小学校（香港特区政府援建）灾后重建工程》全套施工图；二、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；三、本工程施工招标文件。四、现场实际踏勘情况。五、本公司具备的技术、机械等资源条件。六、《建筑工程质量通病防治手册》。七、《建筑施工手册》（第四版）。八、现行国家、行业、四川省有关施工及验收规范、技术规范、质量检验评定标准、安全技术规程。九、现行的国家施工及验收规范规程、操作规程和质量检验评定标准以及通用图集，具体参照引用标准、规范的情况如下：1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）3、《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范》（JGJ95—2003）4、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003）5、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208—2002）6、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）7、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）8、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—95）9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）10、《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）12、《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194—93）13、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—86）14、《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80—91）15、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）16、塑钢门窗安装及验收规程(JGJ103-96)第三节施工指导思想一、公司在管理上遵循以人为本的管理模式，以合格的管理人员，雄厚的技术力量，配备合理的机械设备，完善的检测手段，以科学化、标准化、程序化管理进行工程质量、进度、投资控制。在工程质量控制上，遵守国家技术监督局颁发的GB/T19001-2000《质量管理体系标准》要求，采用PDCA循环模式为手段控制质量，创建精品工程。二、按本公司制定的质量方针、质量目标的要求,针对该工程的特点制订出本工程质量目标：工程质量合格，力争工程质量实现用户满意。在此目标下，公司将组建一个具有专业性、针对性强的项目经理部，项目经理部对承建的工程负全面责任。为使各项工作的质量及施工中各分部分项工程的质量得到切实保证，在项目部内建立一个能高效运转的质保体系，从事质量保证职能的工作人员和部门均享有质量否决权。三、采用微机进行科学化、程序化的管理。充分利用新工艺、新技术和新材料，加大新技术的推广应用。选用先进、合理、经济的施工方法，提高机械化程度，确保该工程质量目标的实现。第四节工程概况1、南充市xx路小学校（香港特区政府援建）灾后重建工程位于南充市xx路，建筑面积约2166.0㎡。框架结构4层；建筑高度15米；建筑物安全等级为二级，框架抗震等级为三级；耐火等级为二级，抗震设防烈度等于6度，屋面防水等级Ⅲ级，耐久年限50年。施工场地已拆迁完毕，达到三通一平，满足招标发包的条件；临时施工道路主路已通，施工现场临时施工道路自行用建筑垃圾填筑，以便使施工现场交通方便。施工用水、用电建设单位已接至施工现场。场地内三通一平已完,施工所需材料、机具等资源距市场较近，施工物资完全能满足工程施工需要。2、承包范围：南充市xx路小学校（香港特区政府援建）灾后重建工程施工设计图纸及工程量清单财政评审范围内的全部内容。一、建筑构造做法：1）、楼地面：①、架空层为花岗石地面参照西南04J312第12页3148②、屋顶花园(兼学生活动场地)广场砖。③、走道、楼梯花岗石楼面参照西南04J312第19页3184④、除走道、楼梯外所有楼面玻化地板砖参照西南04J312第19页31852）、上人保温屋面①、25厚1：2.5水泥砂浆保护层。②、40厚C20细石混凝土%%c4@200双向配筋,加4%防水剂③、25厚1：2.5水泥砂浆保护层④、4厚APP防水卷材层，翻边300高⑤、水泥膨胀珍珠岩找坡(最薄处35厚)⑥、25厚1：2.5水泥砂浆找平层⑦、60厚聚苯乙烯挤塑板。⑧、氯丁胶乳沥青涂料隔汽层⑨、25厚1：3水泥砂浆找平层⑩、钢筋混凝土屋面板3）、非上人保温屋面①、25厚1：2.5水泥砂浆保护层②、40厚C20细石混凝土%%c4@200双向配筋,加4%防水剂③、25厚1：2.5水泥砂浆保护层④、4厚APP防水卷材层，翻边300高⑤、水泥膨胀珍珠岩找坡(最薄处35厚)⑥、25厚1：2.5水泥砂浆找平层⑦、30聚苯乙烯挤塑板⑧、氯丁胶乳沥青涂料隔汽层⑨、25厚1：3水泥砂浆找平层⑩、钢筋混凝土屋面板4）、外墙：①、50x50浅灰色亚光油性高级外墙面砖②、0x50乳白色亚光油性高级外面砖③、50x50泥绿色亚光油性高级外墙漆5）、内墙面：①、所有室内墙面未贴砖处为水泥砂浆刷乳胶漆墙面，做法按西南04J515-5-N08②、所有室内顶面为水泥砂浆刷乳胶漆面做法按西南04J515-13-P066）。二、结构构造做法：（1）、建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限50年，地基基础设计等级为丙一级，抗震烈度6度设防。框架按三级抗震框架进行构造设计。（2）、本工程基础采用φ350夯扩沉管灌注桩基础,以中密卵石作为桩端持力层并嵌入中密卵石深度为700.中密卵石极限端阻力标准值pa=5400kPa,单桩承载力特征值为450.0kN。（3）、框架部分梁、板、柱混凝土强度等级C30。（4）、砌体：室内地坪以下采用MU10页岩砖，M5.0水泥砂浆砌筑。室外地面以上采用240厚MU10实心页岩砖和M5.0混合砂浆砌筑作为填充墙。第五节工程特点1、甲方要求本工程工期为145天。我公司根据以往的类似工程的施工经验确定本工程的工期为145天，由此，本工程时间紧、任务重，需要采用切实可行的保证施工工期的措施，具体措施见第九章。2、本工程紧邻居民区，对环境卫生、防尘、防噪、排污等文明施工要求严格，因此尽量避免深夜施工，如果需要深夜施工，必须出安民告示以取得周围的居民的谅解；施工中对松散材料的运输、堆放、使用应采取严密的防尘措施。3、本工程开工冬季已来临，工程施工质量、安全等方面受冬季影响较大，施工中应采取相应措施确保工程施工质量和施工安全。4、本工程为框架结构，设计先进、合理，通讯、电视、电话及各种布线较多，安装管网线路较多，土建与安装交叉作业频繁，施工中土建工程与安装工程必需密切配合，以土建总进度计划为指导，搞好配合工作，避免预留预埋遗漏、重复打洞的现象，从而保证工期和工程质量。配合措施见第十四章。5、本住宅工程现浇框架结构，柱梁节点钢筋密集，施工应重视轴线、标高、模板支设、扎筋、砼浇注的质量控制，防止质量事故的发生。6、装饰工程施工对线角、大面顺直平整度、色泽均匀等要求较高。第二章施工现场组织机构及项目部管理人员配备第一节施工组织管理模式本公司采用ISO9002质量管理体系。该工程采用项目法管理，公司将委派具有相应资质等级的人员担任项目经理，项目管理人员由公司聘任具有相应资格优秀人员担任，使项目部成为一支高效精干的队伍。项目管理矩阵图造价工程师质检员安全员财务负责人统计员材料员项目经理施工员工员施工员施工员工员技术负责人普工班长泥工班长木工班长钢筋班长水电班长第二节项目部管理人员配备及各岗位职责一、项目部管理人员配备表担任职务姓名性别职称备注项目经理男工程师技术负责人男高级工程师施工员男工程师安全员男工程师统计员女助理统计员质检员女工程师材料员男助理会计师造价工程师男工程师财务负责人女助理会计师二、项目部各岗位职责(１)项目经理岗位职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度。项目经理履行承包合同。对本项目部的工程质量、安全文明施工负责。组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总分包单位之间的关系。对项目部施工管理人员的工作进行管理、协调。（2）技术负责人岗位职责在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目和技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。制定推广新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量人员工作的促办，确保项目技术、质量、效益指标的完成。协助主办工长抓好文明施工，争创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。⑧负责提出材料总计划，上报每月产值，制定下月进度计划。⑨负责测量放线的复核工作。⑩负责工程竣工资料的收集、整理、归档和送交相关单位和部门。(4)施工员岗位职责在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工，浪费，