化工企业示范班组创建活动评分细则(试行)

评分项目评分内容评分标准得分建立班组全员安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个从业人员的安全职责及安全管理工作分工；明确班组长是班组安全工作的第一责任人（共4分）未建立班组全员安全生产责任制扣4分，未明确班组长安全工作第一责任人扣2分遵守安全生产法律法规标准，及时落实、执行有关安全生产部署要求，建立班组长激励约束机制，对班组长进行考核奖惩（共4分）发现一项落实不到位扣1分，未对班组长进行考核奖惩扣4分实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，并以安全责任书形式落实到个人，班长要与每一名班组人员签订安全责任书；实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，定期考核，奖惩兑现（共4分）未制定量化、细化的安全目标扣4分，未定期考核扣2分，未签订责任书的每发现1人扣1分至少要建立完善包含以下内容的班组安全管理制度：班组安全教育培训、交接班、岗位隐患排查治理、安全绩效考核等制度。（共4分）每少一个制度扣1分分岗位制定符合实际的安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡，作业制度健全，操作行为规范。（共4分）每发现一个岗位操作规程不符合实际扣1分定期组织班组员工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度（共5分）未定期组织扣5分新录用、调岗、复岗从业人员和特种作业人员培训教育率达100％，考核（考试）合格者上岗（共5分）无相关台账扣5分，现场抽查至少两名以上职工持证情况，每发现一名未持证扣2分定期组织岗位安全知识、安全操作技能培训，做到应知应会（共5分）无相关培训记录扣5分，现场抽查至少两名以上职工，每发现一人不会或不熟悉扣2分定期组织班组员工应急知识培训（共5分）无相关培训记录扣5分，现场抽查至少两名以上职工，每发现一人不清楚扣2分班组长要组织班组人员进行班前检查、班中巡检和交接班检查，参加交接班会议（包含班前会议，车间负责人也要参加）（共5分）未进行班前检查扣2分，未进行班中巡查扣2分，未进行交接班检查扣2分，无交接班会议扣2分化工企业示范班组创建活动评分细则（试行）班组安全管理体系建设（20分）班组安全教育培训体系建设（20分）班组隐患排查治理机制建设（20分）评分项目评分内容评分标准得分建立每个岗位的巡检表（包括设备、仪表），明确每一个巡检点的检查内容、要求及巡查时间（共5分）未制定巡检表扣5分，未按表格进行检查扣5分，每发现一张表格不符合要求扣1分每个部位都有检查责任人。现场巡检间隔不得大于2小时，涉及“两重点一重大”的生产、储存装置和部位现场巡检间隔不得大于1小时，宜采用不间断的巡检方式进行现场巡检。（共5分）无巡检记录扣5分，未按时间要求巡检每发现一次扣2分建立安全隐患整改档案，所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要及时上报（共5分）未建立隐患整改档案扣5分，未将未整改的隐患及时上报每发现一次扣2分定期开展异常工况处置演练，每季度至少组织一次现场处置方案演练（共10分）每少一次扣5分分岗位制定异常工况处置卡，做到人手一份；班组人员必须熟悉本岗位的危险危害因素，清楚危险点源、必要的防范措施并掌握应急处置措施（共10分）现场抽查至少两名以上职工进行应急处置演练，每发现一人不掌握或不熟练扣5分；本岗位无异常工况处置卡扣5分班组内的机、泵、容器、管线等设备、设施运转正常无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。对产生较大危险因素的岗位、设备的醒目位置应设置警示标志。（共4分）每发现一处不符合扣1分设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标识明显（共4分）每发现一处不符合扣1分安全管理制度、操作规程、人员名册和在岗情况能上墙的应当上墙。有条件的企业，应设立班组（工段）安全园地宣传栏等设施。（共4分）每发现一处不符合扣1分按照国家规定，为员工配备合格的劳动防护用品，员工上岗时劳动防护用品穿戴齐全、正确（共4分）每发现1人不符合扣1分严格落实特殊作业安全管理和审批制度，无冒险蛮干，无违规操作。（共4分）每发现一起扣4分创新创优（10分）总分工作有特色、亮点，实用性强，可以在全市范围内推广的班组建设成果班组隐患排查治理机制建设（20分）班组应急能力建设（20分）班组现场管理能力建设（20分）