《人力资源管理》单选题复习题

《人力资源管理》单选题练习（本练习根据历届考题整理，请在全面复习的基础上使用，从前向后看）1象体育、文艺和特种工艺等单位颁招用来成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么规定的未中国政府规定的未成年人的年龄是多大？（B）A.10周岁B.16周岁C.20期岁D.26周岁2把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式（C）A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理3确切地说，智力是人力资源的哪一部分？（A）A.基础B.总体C.客体D.载体4“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（A）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设5通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力消耗并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？（D）A智力性B时效性C可控性D再生性6人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员的观点属于（A）A在岗人员观B成年人口观C人员素质观D社会人观7下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D),7，A.企业人B.环境C.文化D.产品8明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B）A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制9人力资源与人力资本在(D)这一点上有相似之处。A.品性B.态度C.经验D.形式10人力资源关注的是(A)。A.价值问题B.收益问题C.组织问题D.人力问题11通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?(B)A.组织外部环境B.组织内部环境C.物质环境D.人文环境12每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(B)A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现13以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?(A),A．经济人B社会人C自我实现人D．复杂人14人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)A内容上B．观念上C工作程序上D．工作方法上15“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(A)A．资源B．成本C工具D．物体16与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D),A．人的管理第一B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神17在性质上，人力资本反映的是(B)A存量问题B．流量与存量问题C计划问题D．价值问题18“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。“这一概念属于(A)A过程揭示论B．目的揭示论C．现象揭示论D综合揭示论19主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种人性假设的思想?(B)A．“经济人”假设B．“社会人”假设C“自我实现的人”假设D．“复杂人”假设20“社会人”人性理论假设的基础是（D）,泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验21具有内耗性特征的资源是(B)7，A．自然资源B．人力资源C.矿产资源D．物质资源22某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不-定是劳模了。这说明人力资掘具有(D)的特点。A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性23以人性为核心的人本管理的主体是（A）。A.职工B.环境C.文化D.价值观24认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于。（C）A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观25从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（c）A.体质B.智力C.思想D.技能26任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（C）A.对企业决策层B.对人力资源管理部门C.对一般管理者D.对一个普通员工27一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。A.人力资源B.人口资源c.人才资源D.劳动力资源28关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业长青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？（B）A.人力资源战略B.战略人力资源C．组织战略D.军事战略29根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?(A)A.人力资源战略B.战略人力资源C组织战略D.军事战略30在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力战略战路管理目标及方向，这是指?(B)A.战略分析B.战略选择c.战略实施D.战略衡量31制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?（C）A.战略分析B.战略选择c.战略衡量D.战略实施32对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是指定人力资源管理战略的哪个步骤？（A）A战略分析B战略选择C战略衡量D战略实施33通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动?(D)A.人员档案资料B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价34预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（B）。A.预测未来的人力资源供给；B.预测未来的人力资源需求；C.供给与需求的平衡；D.制定能满足人力资源需求的政策和措施35在确定人员的净需求后，就可以估计所选择的人力资源政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的那一个步骤？（D）A.预测未来的人力资源供给；B.预测未来的人力资源需求；C.供给与需求的平衡；D.制定能满足人力资源需求的政策和措施36估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?(A)A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求c.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施37将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的那一个步骤？（C）A.预测未来的人力资源供给；B.预测未来的人力资源需求；C.供给与需求的平衡；D.制定能满足人力资源需求的政策和措施38人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（D）A.回归分析法B.劳动定额法C.转换比率法D.德尔菲预测法39某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元赞用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本B．开发成本C.使用成本D，保障成本40某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?(A)A.获得成本B.开发成本c.使用成本D.保障成本41企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(A)A．人力资源的获得成本B．人力资源的开发成本C．人力资源的使用成本D．人力资源保障成本42员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D)A.保障成本B.开发戚本c.使用成本D.离职成本43既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本，这指的是哪种会计内容（B）A人力资源会计B人力资源成本会计C人力资源价值会计D人力资源社保基金会计44某电子公司录取新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的，另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月，该新员工造成的流水生产的损失是500元/月，那么该新员工的在职培训成本为（B）A1700元B5100元C3600元D2500元45组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（D）A保障成本B离职成本C使用成本D开发成本46管理人员定员的方法是(C)。A.设备定员法B.效率定员法C.职责定员法D.利益定员法47让秘书起草一份文件这是一种(A)。A.任务B.职位C.职务D.职业48“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（C）A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的甄选与使用D.培训计划的制定49人力资源管理科学化的基础是(B)A工作评价B工作分析C岗位设计D人力资源规划50工作分析中方法分析常用的方法是(C)A关键事件技术B职能工作分析C问题分析D流程图51某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人?（A）A.4B.2C.8D.652适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法的（A），决策表B.语句描述C.时间序列形式D.任务清单53影响招聘的内部因素是(A)A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.国家宏观调控54在甑选过程中没有包括的是(B)A．填写申请表B．职位安排C寻找候选人D．公文处理55各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法?(C)A．纸笔测验B，量表法C投射测验D．仪器测量法56让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为(B)A.联想技术B．构成技术C．表现技术D．个案分析技术57招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)A．管理游戏B．公文处理C．案例分析D．角色扮演58通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？(A)A．准备阶段B．实施阶段C．选择阶段D．检验效度阶段59拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？(B)A．筹划与准备阶段B．宣传与报名阶段C．考核与录用阶段D．岗前教育与安置阶段60根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适？（B）A1440B720C360D108061通过示范，教一名工人如何让操纵一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（A）A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理62在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是(B)7，A.讲授法B．研讨法C.角色扮演法D，案例分析法63工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略？(B)A．日常工作B．按细节说明的工作C．工作操作程序有变化D。计划和操作复杂的工作64企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A)Ａ．岗前培训B．在岗培训C．离岗培训D．业余自学65教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交代清楚，这是培训工作的哪个阶段？（B）A准备阶段B演示阶段C试行操作阶段D随访阶段66某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收账款下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？（D）A反映B学习C行为D成果67据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30000美元，假设总部下达1000名新军官的招聘指标，培训合格率为80%，那么最后将有（1-80%）*1000=200名不合格，其培训费损失为200*30000美元=600万美元，如果培训方案设计与实施