供应链管理

一、单选题(共22题，72分)1.供应链合作伙伴关系的目的是()。CA.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目2.不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般()。BA.相同B.不同C.不确定D.相似3、一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。DA.一级B.二级C.三级D.多级4、根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和()的供应链。DA.创新B.容量C.可靠D.动态5,()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。。BA.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法6.供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展到()阶段的产物。BA.现代化B.集约化C.自动化D.智能化7快速反应(QR)是零售商及其()密切合作的策略。DA.分销商B.用户C.制造商D.供应商8()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。CA.EFTB.ERPC.EDID.GIS9传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一慨念的界定是局限于企业()的。AA.内部B.外部C.仓库D.车间10.研究供应链上的()就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最佳的订货策略。DA仓储管理B生产管理C.货物管理D库存管理11、研究供应链上的()，就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。CA仓储管理B仓库管理C.库存管理D货物管理12.()是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。AA时间B空间C.质量D数量13.()是一种建立在准时制(nT)管理理念基础上的现代物流策略。AA.物流一体化策略B.产销物结合化策略C.物流及时化策略D.物流共同化策略14.()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。AA.中心化B.非中心化C.棍合式D.集中式15.供应链与客户关系管理相互存在很大一部分女集，在客户关系管理和供应链管理中都突出了以()为中心的管理思想。CA.用户B.买家C.客户D.卖家16、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。BA.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则17.商场购物的全部活动‘进人商场一挑选商品一开票一付款一提货一离开商场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的()AA.流程B.行程C.冲程D.进程18、与客户关系相比校，供应商关系是处于第()位的。BA.一B.二C.三D.四19、在商务洽谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。这是()因素对全球化供应链的影响。CA法律因素B政治因素C文化因素D.经济因素20.()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。AA纵向B横向C.侧向D外向21.供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和()AA.供应商的关系管理B.供应商的目标管理C.供应商的成本管理D.供应商的考核管理22、克服空间距离所发生的成本称为()AA.移动成本B.持有成本C.时间成本D机会成本二、多选题(共8题，28分)1、业务流程重组的三个方向分别是()ABCA基于时间的业务流程重组B基于成本的业务流程重组C.基于绩效的业务流程重组D基于质量的业务流程重组2.供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征有()。ABCA开放性B动态性C集成性D个体性3在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即()的方法。ABA自上而下B.自下而上C.自左而右D.自右而左4根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为()ABA稳定的供应链B动态的供应链C平衡的供应链D偏斜的供应链5现代绩效评价指标的特征是()BCA全面性B多维性C动态性D静态性6供应键的结构模型分为()BCA条状B网状C链状D绳状7对应于供应链的上游成本()。ABCA.用户成本B供应成本C.制造成本D.销售成本8供应链管理与物流管理的区别主要有()ABCA供应链管理是物流运作管理的扩展B供应链管理是物流一体化管理的延伸C供应链管理是物流管理的新战略D供应链管理是物流管理的改头换面