上海恒鼎管理咨询有限公司

上海恒鼎管理咨询有限公司2010年第一期人力资源管理培训班通知各有关单位：如何充分发挥人力资源管理的作用？人力资源管理不到位的症结在哪里？薪酬设计是否合理？绩效考核是否完善？培训体系是否有效？不花钱也能充分调动员工积极性、最大限度开发他们的潜能！您行动了吗？惊喜通知！我公司精心策划于2010年3月14日-3月18日在潍坊市举办2010年第一期人力资源管理培训班，聘请国内顶级人力资源管理专家授课，进行实战性的训练，就人力资源管理的热点、难点问题进行深入探讨和经验交流。1培训对象企业的人力资源分管总经理、人力资源总监、人力资源部经理及主管，咨询单位的人力资源管理咨询师。2培训目标学员能全面掌握人力资源管理七个方面的基本理论和实施方法，结合单位实际熟练进行薪酬设计、绩效考核管理，建立有效的培训体系。考核合格者颁发培训证书。3培训内容1）人力资源概论：包括人力资源战略、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、员工激励、绩效管理和劳动关系管理等七个方面概论。2）薪酬管理攻略：包括工作分析、岗位分析、薪酬设计等具体操作。3）绩效管理实务：包括绩效指标的设定方法和指标值的确定技巧，以及考核的时机、责任人等；包括了KPI、目标管理、平衡计分法等理论的实际应用。4）培训管理体系：介绍企业培训普遍存在的问题，针对这些问题提出解决方案，并以此作为切入点，建立系统有效的培训和效果评估体系。4培训主讲胡昌全：清华大学企业管理研究中心专家咨询委员会主任、清华大学继续教育学院特聘讲师、中国人民大学MBA入学面试常年主考官、中国人力资源师认证讲师、中华国际科学交流基金会理事。曾任某大型机械企业副总经理，原北大纵横管理咨询公司高级合伙人、副总经理，主持中国石油天然气股份公司、中国铁路工程公司、中国有色建设集团、国家开发投资公司、鲁能集团等几十个大型咨询项目，企业内外培训讲课几百次。主要擅长：人力资源管理、企业战略管理、企业文化管理。5培训日程日期时间内容3月14日（星期日）9:00-12:0013:30-15:3015:30-17:30人力资源管理概论讲解人力资源管理概论讲解人力资源管理的热点、难点讲解答疑3月15日（星期一）8:30-12:0013:30-17:30薪酬管理讲解3月16日（星期二）8:30-12:0013:30-15:3015:30-17:30绩效管理讲解绩效管理讲解人力资源管理高层论坛3月17日（星期三）8:30-12:0013:30-15:3015:30-17:30培训管理讲解培训管理讲解分组体验3月18日（星期四）9:00-18:00团队实践3月19日-26日学员培训总结，向本单位领导汇报6培训收费学费及资料费3800元/人，食宿费自理（东方大酒店四星级双人标准间会议优惠价238元，附近普通酒店双人标准间会议优惠价108元）。7学员报到请于3月13日下午或14日早上上课前，在潍坊市东风东街181号东方大酒店（东风东街与东方路口）报到。火车站乘20路公交车，汽车站乘50、52路公交车到东方大酒店站下车。总台电话：[phone]。8报名须知请于3月5日前邮件或传真《报名回执表》（见附件），也可电话或手机短信报名。9联系方式联系人：谢伟15966611680邮箱：[e-mail]传真：[phone]公司网址：附件报名回执表单位名称联系人地址电话姓名性别部门及职务联系电话住宿标准是否包间住宿起止日期培训建议您公司中人力资源管理难点