加盟店开店流程(新)

完成时间权责单位使用表单说明《拓展市场分析资料》1、按照拓展计划提前对市场进行考察并携带相关资料，通过各种渠道进行招商拓展；业务主管《加盟市场拓展资料》2、对潜在意向客户的经营思路、经济能力、社会关系网等综合能力进行评估；《加盟意向协议书》3、确认加盟商并签订合同交保证金（身份证复印件）。《市场商圈扫描》1、形象店：主商业街,参考依据男装、运动品牌、银行、高档休闲中心、酒店餐饮集中区域；业务主管《选址周边照片》2、社区店：主要居民集中区域、高档生活小区、大型超市附近3、门面要求：面积120平米以上、门头宽度7米以上、吊顶完成后最低点可以在3米以上、房型规整。《终端图纸申请表》1、图址测量（门头图、平面布置图、异型位置图、商圈分布图、商场周边图、店铺照片、商圈照片）；业务主管《店内平面图》2、确保实际尺寸与量得的尺寸误差最小化，遵守一定的原则性，柱子宜量大不宜小，其他宜小不宜大。《潜在加盟表》《终端开设/整改审批表》备注：在O2P上提交开设审批表还需要提交：业务主管《前期拓展预算表》门头图、平面布置图、异型位置图、商圈分布图、店铺照片、商圈照片。《店铺图纸设计要求表》《平面图》《施工图》1、企划完成平面图纸设计并提交审核签字确认（企划→业务主管/督导→加盟经理/经销商→总经理）业务主管《灯具、地砖下单表》2、企划部完成整套设计图（施工图、平面图、立面图、电路图、材质图、效果图）《分公司图纸跟踪表及道具下单》3、业务主管跟踪下单及汇款（灯具、地砖、门头配件、货架）《装修报价单》1、在费用方面，公司有相应的装修报价单可以给加盟商做为参考依据；业务主管《分公司图纸跟踪表及道具下单》2、整个装修过程中严格按照施工图的相关要求安装，特别的材料方面关系到道具款返还；3、确保装修进度和道具的到位时间相互衔接，避免不必要的时间浪费。1、跟踪小道具、门头字、灯具、地砖、货架的到仓时间（总部→南京中邮→经销商）运营督导《小道具陈列核算表》2、跟踪南京中邮发出时间及到达店铺时间（应及时检验是否运输中有损坏）《分公司图纸跟踪表及道具下单》3、确认小道具陈列数量（及时下单增补）IT专员客服专员《pos系统申请表》1、确保装修结束前可以使用POS系统；《VIP系统申请表》2、确保装修结束前可以收到VIP相关物料并进行系统规范使用；加盟物流《店铺陈列面核算表》1、运营督导提供《店铺陈列面核算表》（含安全库存）；运营督导2、加盟物流进行货品的下单并跟踪发货数量及到达店铺时间；7个工作日3个工作日1、确认加盟商按实际情况进行按实际情况进行3个工作日4、O2P上提交开设审批表2个工作日加盟拓展/整改流程流程2、店铺选址3、图纸测量5、图纸设计、下单及汇款6、装修公司安排及费用预算（安装人员申请）7、跟踪小道具、门头字、灯具、地砖、货架的到仓时间按实际情况进行7个工作日7个工作日9、首批货品的上货规划8、pos系统及VIP卡的申请完成时间权责单位使用表单说明加盟拓展/整改流程流程《新进导购员培训资料》1、企业文化、产品卖点、服务礼仪、规范陈列、专卖制度、店铺运营管理、陈列实操运营督导《pos、VIP系统规范使用及实操》2、POS（日销售、库存查询、盘点），VIP（物料宣贯、规范使用说明、办卡细则及积分兑换）《导购工装尺寸表》3、店铺导购工装尺寸、工号牌数量统计（开业前发到店铺）1、提前十天与经销商沟通组织策划符合当地市场的促销活动；运营督导《开业活动策划方案》2、提交活动方案及宣传物料模板（室内活动、室外活动）；《宣传物料》3、开业现场氛围布置及活动期间照片、效果评估1、货架安装中途进行规范要求及指导；运营督导《新店开业陈列PPT》2、装修结束进行道具安装标准验收及光源调试、货品陈列；《新店道具验收PPT》3、进行开业陈列、道具验收照片的拍摄并制成PPT提交O2P业务主管《人员名单》1、安排分公司领导及附近经销商参观（人员名单、行程接待、费用预算）《行程表》运营督导《运营第一阶段工作模板》1、运营第一阶段工作模板的建立；《销售跟踪表》2、开业活动结束后3天内提交效果评估表业务主管《装修报价单》业务主管《道具费用清单》《经销商道具、装修、广告补贴流程》10、店长、导购培训及工装、工号牌的准备11、开业活动及开业广告策划12、货架安装陈列指导、装修验收13、开业参观14、开业后的销售跟踪15、装修公司相关费用结算16、经销商道具返还7个工作日5个工作日7个工作日3个月后2个工作日7个工作日1个月后指引序号指引配合部门跟进人过程描述1咨询相互了解市场通过走访、网络，朋友、客户等资源方式收集并通过调查研究得到的客户信息（包括姓名、单位、职业等），了解客户意向2合约洽谈根据公司对客户开发的相关规定和对客户的分类要求，确定潜在客户的开发目标是否符合投资要求，可以跟据需求进行电话预约洽谈。了解品牌根据已经约好的客户，提前通知相关人员在适当的时间到场进行接待，并要求相关人员提供对品牌服务（产品，市场，战略，企业文化等的推介），并对其对客户等信息进行详细记录，判断客户要求的性质，并当场作出答复的。商圈选址、评估、拍照、审核商圈选址、评估、拍照、审核通报代理与销售部门在店铺选址确定的情况下，应通告当地区域代理或者是销售部门，以方便做好前期沟通时间费用备注在店铺选址确定的情况下，应通告当地区域代理或者是销售部门，以方便做好前期沟通