制度化管理更能促进企业发展驳立论

反方：制度化管理更能促进企业发展主席好，评委老师，对方辩友，大家好：首先，我要指出对方辩友的三点错误：第一，对方辩友一再强调人性化管理在企业中的种种好处，未免有一叶障目之嫌。所有人性化管理的企业都是以不违反制度为前提的。企业的核心竞争力强调拥有一套科学合理的管理机制和制度规范。你可以规定女性生理期放假，也可以规定男性和妻子一起休产假，这是不是很人性化的规定呢？但，这更是白纸黑字的制度！第二，我方从未否认过企业管理不需要人性化，我方的观点是制度化管理更能促进企业发展。制度是维持工作秩序的保证，是一个组织最重要的东西。去拜耳公司面试，招聘人员会提前告诉你从哪里坐车，还会准备工作餐，但是要想进入公司，必须遵守他们的招聘程序，通过三轮面试。这是他们的招聘制度，谁都跨越不了！第三，对方辩友似乎忽略了制度化管理在企业发展中的根基作用。企业要想做大做强，必须流程化、制度化、系统化。只强调人性化管理的公司，就像没有稳定代码的应用程序，每崩溃一次都要改一次代码。那么请教对方辩友了，这样的人性化管理岂不是浪费人力物力，拖企业的后腿吗？邓小平说过：稳定高于一切,稳定压倒一切.国家只有先稳定,才能发展,才能考虑改善人民的生活和福利.企业也是一样,企业要想以人为本,首先必须发展、而企业的发展的前提是有自己的原则和制度！没有制度化的主导作用，人性化只能是没有牙齿的老太太嚼牛筋，白费口舌。综上所述，我方坚定地认为，制度化管理更能促进企业发展！备用：对方辩友一上来就把我方的制度化错误的理解成了军事强迫化、教条化。我方一辩已经阐述的非常清楚，制度化不是一成不变的教条主义，更不是不近人情的“唯制度论”。制度化管理是指制定一套科学合理，符合实际的规章制度。海尔集团是我国“人性化”管理的楷模，但其一直严格的推行绩效薪资制度，同样有“员工走路靠右行，离开座位时必须将椅子推进桌洞”这样严格的规章制度。其次，我要再次向对方辩友重申我方观点：中国的法家理论强调“法制”和赏罚分明，在管理中，首先必须依靠科学、严谨的制度与规范，进行刚性制约，从严管理、重视考核、奖勤罚懒，让每位员工有章可循，真正做到管理制度完善、各种流程顺畅、业绩考核到位，体现制度的约束性、统一性和公平性。