德鲁克卓有成效管理者读后感

德鲁克《卓有成效的管理者》读后感德鲁克教授是当代著名的思想家、管理学鼻祖，今天我有幸读到了他的《卓有成效的管理者》，一路读来，还是很不错的，虽然这一本书我还没彻底的读透彻，但是对我还是有一定影响。使我深刻的了解到一位成功的管理者的价值所在。书中德鲁克教授认为，在现在的知识组织中，每一位知识工作者都是管理者。关于管理者的定义就颠覆了我以前的看法。在此之前我的对管理者的观点是：管理者永远是那个在办公室里冥思苦想，制定公司战略、把控公司发展方向的人。其余的人员，就是将管理者的宏观想法落实下来，保障公司能够沿着管理者制定的战略脉络延续发展。这样看来我的看法是错误的。本书中的管理者泛指知识工作者、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策。仔细考虑是这个道理。一个人的价值就体现在平常的工作当中，所以说我们在平常的工作中就像德鲁克教授说的那样1、善用时间：从角色、使命、目标出发，按重要性安排自己的时间；2、关注结果：关注个人和他人做事的结果，做任何事情都有始有终；3、用人所长：管理者要善于运用人的长处，面临的第一关即在于择人，事情的完成效率就会大大提高；4、要事优先：清楚的分析那件事情是最重要的，如果不能清晰的分辨重要的事情，那么我们的只会陷入繁琐的琐事当中，在管理者的眼中要去做的事情很多，但是管理者的时间非常有限，只有把主要的精力集中在当前正在进行的工作上，完成一件事后，再决定下一步的优先事项；5、有效的决策：决策是一种判断，是若干方案中的选择，有效的决策是困难的，锻炼这种决策能力就必须掌握大量足够的信息，很可能这个决策关系周围人和事，因此必须全方位、多方面的考虑。德鲁克教授在此书中不仅以理论交给我们做事的方法，还用实例为我们更鲜明深刻的解说这一现象，以上的几点是我粗略的见解，不得当处还需加以改正。一本好的书不是我们一遍两遍就可以读懂，我想在以后的时间里继续拜读德鲁克教授的经典著作，能使前辈的经验很好运用自己的工作当中，自己也成为那个最有成效的管理者。天工装饰张蕊2014年6月14日