企业负责人领导带班制度

1安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，体现我公司的“安全第一平安是福”的职业安全观，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：（1）巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。（2）班组每日上班前15min进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。（3）项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。（4）接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。（5）做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。中天建设集团有限公司花山万科热橙二期四组团项目部2015年10月20日2企业负责人领导带班制度一.目的为强化施工过程中领导的管理责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据住建部相关通知要求，特制定本制度。二.职责工程管理中心负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。三.工作程序1．带班安排公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。2．领导带班职责(1)、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对公司的安全工作全面负责；(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；(3)、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；(4)、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。3．公司领导的主要带班职责(1)、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责；(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；(3)、要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”措施处理；(4)、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。(5)、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；(6)、检查作业现场的安全生产的状况；(7)、督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；3(8)、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。(9)、领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。(10)、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。(11)、当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。(12)、领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。4、值班人员的主要职责包括：(1)、检查各单位各项规章制度执行落实情况；(2)、检查指导各单位安全生产组织情况；(3)、检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；(4)、收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。(5)、公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。(6)、因故不能按时值班的，应提前向工程管理中心负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。(7)、公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。(8)、公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。四、考核：对带班领导实行考核奖罚制度：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持公司长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者奖励5000元；3、防止事故扩大，抢险有功者奖励1000元；4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元；5、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚100元；6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。48、不进行领导带班工作交接的，考核责任人100元。9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人100元。中天建设集团有限公司花山万科热橙二期四组团项目部2015年10月20日