河南省大学科技园住宅楼工程建设监理规划

07.1B/0工程建设监理规划项目名称:河南省大学科技园7#楼监理规划合同号:审批：总工程师编制：总监理工程师郑州华都建设监理有限公司07.1B/012010年3月编制目录1.工程项目概况……………………………………………………………12、监理范围、内容…………………………………………………………13、监理工作目标……………………………………………………………14、监理工作依据……………………………………………………………25、项目组织管理系统及人员岗位职责……………………………………46、监理工作程序……………………………………………………………77、工程质量控制的措施和方法……………………………………………78、工程进度控制的措施和方法……………………………………………149、工程投资控制的措施和方法……………………………………………1510、资料及信息管理………………………………………………………1611、安全文明施工监理的措施和方法……………………………………1912、组织协调及监理例会…………………………………………………2213、职业健康监理工作措施………………………………………………2314、环境的控制措施………………………………………………………2415、节能施工控制措施……………………………………………………2616、拟投入工程监理仪器设施……………………………………………2707.1B/011.工程项目概况1.1.工程项目名称：河南省大学科技园7#楼工程1.2.建设地点：郑州市西环路与电厂南路交叉口1.3.建设规模：总建筑面积为25730.38㎡，其中地上总建筑面积为21849.21㎡，地下建筑面积为3881.17㎡，建筑基底面积为1492.17㎡，建筑高度60m。1.4.业主：河南省高新区大学科技园发展有限公司1.5.设计方：中科院建筑设计研究院有限公司（主楼）河南省人防建筑设计研究院有限公司（人防地下室）1.6.施工承包方：河南国安建设集团有限公司1.7.工程类别：一类高层办公楼工程，耐火等级一级1.8.工程特点：1.8.1.本工程建筑场地类别Ⅱ类，安全等级二级,抗震设防烈度为七度，建筑抗震类别为丙类，结构抗震等级为二级。1.8.2.本工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十六层，地下一层；基础采用CFG复合地基形式，有效桩长16.5m。1.8.3本工程地下车库和商场均设有湿式自动喷水灭火系统，危险等级为中危险级Ⅱ级，并按要求划分防火分区。1.8.4本工程为高层办公建筑，为一级负荷用电单位，供电采用两路6KV电源（引自厂区6KV配电站）同时供电、互为备用、分列运行。人防电站设置人防发电机总配电柜，采用双电源供电，平时采用市电电源，战时采用人防电站电源。2、监理范围、内容监理工作范围：本工程土建、安装（包括公用设备安装）、消防、园林绿化工程的全过程监理。监理工作内容：施工阶段质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调工作。3、监理工作目标3.1、质量目标1）管理体系运作持续有效，不符合项纠正率100%；2）重大监理过失为零；3）顾客信息处理及时率100%。具体质量目标分解见下表1表1质量目标值分解表序号子项目名称质量目标分部工程合格率1地基与基础工程合格100%2主体工程合格100%3地面与楼面工程合格100%4建筑屋面合格100%5建筑给水、排水及采暖合格100%6建筑电气合格100%7智能建筑合格100%07.1B/028电气安装工程合格100%9通风、空调工程合格100%10节能工程合格100%3.2、进度目标以本工程项目的施工承包合同规定的总工期为目标。3.3、投资（费用）目标以施工承包合同中规定的合同价为目标。3.4、安全监理目标通过对本工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要求：1.减少违章用电现象，杜绝触电伤害事故的发生，减少机械伤害事故，杜绝无证上岗，减少物体打击事故。2.减少千元以上火灾事故、机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在1.5‰以内，重伤事故率控制到零。3.确保“郑州市安全文明标准化工地”。4.促使施工单位按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。3.5、环境、职业健康管理目标环境目标：废硒鼓、废墨盒回收率100%；建筑节能强制性标准执行率100%；职业健康安全目标：1．杜绝重大火灾及爆炸事故的产生；2．工程监理重大责任事故发生率为零；3．杜绝发生重大交通责任事故。4、监理工作依据4.1国家和建设所在地现行的技术标准、规范、法律和法令4.1.1法律和法令（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《建设工程监理规范》GB50319-2000（3）《建设工程质量管理条例》（4）《中华人民共和国劳动法》（5）《中华人民共和国环境保护法》（6）《中华人民共和国水污染防治法》（1996年修订）（7）《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》（8）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（9）《建设项目环境保护管理条例》（10）《中华人民共和国节约能源法》4.1.2技术标准、规范（1）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002（2）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002（3）《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（5）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002（6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001（7）《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003（8）《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-200107.1B/03（9）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（10）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（11）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002（12）《外墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ126-2000（13）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99（14）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002（15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（16）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—2003（17）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002（18）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92（19）《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000（20）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99（21）《工程建设标准强制性条文》（施工安全部分）（22）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005（23）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91（24）《施工升降机》GB10052—1996（25）《建筑塔式起重机安全规程》GB5114—94（26）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99（27）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001（28）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86（29）河南省建设工程重大危险源安全监控管理暂行办法[豫建建（2006）27号]（30）《工程安全卫生规程》（31）《建筑安装安全技术规程》（32）《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（33）《加强企业生产中安全工作的几项规定》（34）《城市建筑垃圾管理规定》中华人民共和国建设部令第139号（35）《环境监理工作暂行办法》（国家环保局发布）（36）《环境空气质量标准》（GB3095-1996）（37）《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）（38）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20074.2建设所在地现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。（1）河南省建筑工程预算定额（上、下册）及配套文件（2）河南省建筑工程预算定额（2002）建筑安装工程费用定额（试行）综合解释。（3）郑州市建设工程主要材料预结算基准价格表（4）河南省建筑工程预算定额装饰分册（1998）（5）河南省安装工程单位估价表（2003版）综合解释及补充定额汇编4.3业主提供的本工程项目的设计文件和施工图纸。（1）地质勘探报告（2）施工图设计文件4.4业主提供的本工程项目的施工承包合同和协议（包括附件）。（1）招标文件（含招标答疑）（2）投标文件（3）业主与承包方签订的施工合同4.5业主与本公司签订的监理合同（CZ0901）5、项目组织管理系统及人员岗位职责07.1B/04业主：河南省高新区大学科技园发展有限公司5.1、项目组织管理系统5.1.1承包人自身的管理：承包人（或承包单位）依据与业主签订的工程承包合同对工程进行全面的、直接的管理，并对工程的质量、进度、安全文明等负有全面的、直接的责任。承包人自身应有完整的、健全的、有效的各项管理体系，承包人是工程质量、工程进度、投资控制以及安全文明的主体。5.1.2监理工程师的管理：监理工程师受业主委托，依据监理合同赋予的权力和职责，对项目进行全面的监督与管理，他的责任是代表业主的利益，从组织和管理的角度，采用经济、技术、组织、合同等措施，对项目做全过程监控，最合理地实现业主通过各项合同确定的工程目标。当业主与承包人产生争执和矛盾时，应公平的维护业主和承包人双方的合法权益。5.1.3业主的管理：业主对工程的管理是通过监理工程师实现的。业主的质量管理人员也随时对工程质量进行检查和监督，但对工程质量的检查并不负具体责任，目的是随时掌握和了解工程质量的第一手动态资料，行使业主的权力，对监理人员的质量管理给予支持和帮助，同时对监理人员的工作进行考察。业主的管理人员直接参与工程投资的控制。所有涉及价款的签证均需业主与监理双方签认方为有效；增加价款、工程预结算均经监理工程师审核后报业主审定。5.2业主、监理和承建方管理关系5.2.1业主、监理和承建方之间关系见图1：图1项目组织管理系统5.2.2业主、监理和承建方之间应遵循的原则：a.为避免对承建单位的多头指挥，做到令出一方，业主与承建单位之间的业务往来，一般通过监理公司。业主的要求和指令通过监理公司下达；承建单位的意见、要求由监理公司上承。b.业主向承建单位提出超越或改变承包合同范围或内容的要求，需征询监理方后提出。c.监理方认可超越或改变合同范围或内容和业务，需向业主申报并取得同意。d.一切通知、申报、指令等业务往来，一般均应以书面文件为据。如紧急情况下，可以口头约定，但最后必须以书面形式确认。5.3项目监理部组织机构5.3.1、项目监理部组织机构项目监理部组织机构见图2。监理方：郑州华都建设监理有限公司施工承包方：河南国安建设集团有限公司07.1B/05协调图2项目监理部组织机构图5.3.2、项目监理部组织成员（含安全监理分工）项目监理部组织成员名单见下表：项目监理部组织成员名单序号姓名专业职称监理职务安全分工备注1张长兴工民建高工总监理工程师总负责2田建超工民建工程师监理工程师土建监理3郭聪工民建助工监理工程师土建监理4何召利工民建工程师监理工程师安装监理5.3.3、项目监理部各层监理人员职责。岗位职责总监理工程师（项目负责人）项目总监理工程师是监理公司派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责，具体职责是：a.组织领导项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和监理公司的质量体系文件，检查、监督监理人员履行岗位职责。b.负责编写监理规划，组织编写各专业监理细则，并组织实施。c.按照监理合同管好所监理的工程，用技术和组织措施对工程的质量、工期、投资进行有效的控制。d.组织审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、现场安全生产和文总监理工程师安装监理土建监理合同、信息给排水暖通空调电气建筑结构业主设计承包方施工承包方合同信息07.1B/06明施工措施。e.审核和确认承包方提出的分承包方，对检验和试验分承包方评价审定。f.参加、组织