污水处理系统收集管网工程监理实施细则

1增城市新塘镇永和污水处理系统收集管网工程（跨荔新公路段）监理实施细则编制：审批：单位：中机国际工程设计研究院日期：二0一一年四月二十二日2一、工程概况：本标段根据管网施工图布置分为2个子项，分别为：香山大道跨荔新公路路口，上游接荔新公路以北段污水干管，下游接香山大道、荔新公路以南段污水干管，全长160米，管径DN1500mm。荔新公路段（沙宁公路—沙埔大道）污水干管，上游接沙宁公路，另一接口承接新誉南路，两条污水干管，穿荔新公路后接入荔新公路干管，下游接入沙埔大道污水干管，汇聚流往永和污水厂，全长670米。管径分别为：DN1200mm、DN1350mm、DN1650mm。主要管材：主干管采用Ⅲ级钢筋混凝土管。选用《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》（JC/T640—1996）中，管径分别为DN1500mm、DN1200mm、DN1350、DN1650mm。支管采用Ⅱ级钢筋混凝土管，管径分别为300mm、500mm。在施工时，根据本工程特点，顶机工作井及接收井计划如下：工作井设计为圆形内净空尺寸为D=7.5米，砼壁厚为650mm；接收井设计成圆形，内净空尺寸为D＝5米，壁厚为450mm，深度均为5.5米至9.7米。工作井和接受井均采用C25钢筋混凝土现浇，采用沉井施工方法进行施工。根据现场实际情况，在进行施工的同时，配合路面交通，做好交通引导措施，现场做好施工围蔽，工作井、接收井等做好安全围栏作业，确保施工安全。二、施工监理的目标与依据：1、目标：确保工程质量达到优良等级评定标准，争创市样板工程：工期在保证质量的前提下，以施工合同要求的总工期为控制目标；费用在工程施工阶段做好计量与支付，尽量控制延期、索赔事件发生，使工程投资控制在合同总价（或包括合理的增加）范围内。最终使业主获得良好的经济效益和社会效益。质量控制目标：以预防控制为主，严格把好各分项、分部工程使用的原材料质量、施工工艺质量和产品检验质量，精心管理、确保不发生质量安全事故，以保优良创市样板为目标进行管理。进度控制目标:以业主与工程承包商签定的施工合同中确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹各分部分工项工程的施工进度节奏，使工程确保按业主的进度目标竣工交付使用。投资控制目标：以施工合同价为目标，严格控制，把好三算关（概算、预算、3结算）的审核工作，严格控制变更增减工程以及合同价外的签证，控制承包商提出索赔的条件和机会；对分包项目投标单位或承包商的报价与掌握的价格信息对比，把多家投标单位报价进行经济技术分析比较，审核选取合理报价；根据工程实际进度需要提出合理的资金计划与建议，最大限度地提高资金使用效益，为业主节约投资，把投资额度控制在最优和最合理的水平。质量、进度、投资三大目标是一个互为依赖而又不可分割的整体，必须在业主与承包商双方和监理的共同努力及工程建设各方大力配合，在确保质量的前提下实现进度和投资目标。2、编写监理细则的依据（1）有关的国家、行业和地方的技术标准；（a）国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（b）广东省标准《建筑地基基础施工及验收规程》DBJ15-201-91（c）《建筑地基基础设计规范》JGJ7-89（d）《城市排水工程规划规范》GB50318-2000（e）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97（f）《给排水工程结构构筑物结构验收规范》GB50069-2002（2）监理规划（3）设计文件三、施工质量预控措施施工监理的全过程应贯彻“预防为主”的方针，对影响质量的人、机、料、法、环五大因素应进行预防控制，其主要措施如下：1、审查承建商（施工单位）的施工组织设计书，审查其选用的机械设备、施工工艺是否合理、质保体系是否健全、劳动组织、材料供应、进度计划是否落实等等。对本工程的特点、重点和难点有较深刻了解，并提出切实可行的针对性措施。监理对施工组织设计总的要求是技术上先进、质量上可靠、经济上合理、施工时有保证；2、以工序管理为核心，以岗位职责为关键，监理要协助承建商（施工单位）提高作业人员的质量意识和责任心，督促承建商（施工单位）健全和搞好各种施工记录；四、施工准备阶段监理41、审查承建商的施工组织设计，重点审查其质量保证体系和确保工程质量的具体措施，并提出修改意见。2、审查顶管承建商的技术资质，审查其确保工程质量的技术能力、管理水平、施工业绩、主要作业人员的上岗证等。对分包单位需监理工程师审查认可后，方可进场施工。3、了解和掌握施工场地的地形、地质、水文等勘查资料，对顶管顶进线路的地层情况（尤其是砂层）地下水位等情况，参与设计技术交底，根据勘查、设计资料，提出完善设计方案的建议，审查施工组织设计和施工方案准备资料。4、施工场地：（1）检查施工场地内三通一平情况是否满足施工要求：机械材料进出道路是否通畅；施工用电（380±15V）线路是否安全可靠，是否有防漏电、避雷等安全措施；（2）、检查施工场地内空中、地面、地下的清除障碍工作，地下构筑物、管线是否改移、清除、砖宅基应督促有关单位用钢钎探查并挖除；（3）检查、复核工具管在导轨上的中心线、坡度和高程应符合规范规定，督促施工单位妥善保护，若发生移位、偏差、丢失时按照设计要求补设。5、施工机械设备的监控（1）审查施工单位调用或选购的机械设备清单应符合施工组织设计和施工工艺方法的规定，保证工程质量和进度要求；（2）机械设备进场时监理工程师应督促承建商按清单逐一核对其机械型号、规格和数量，不符时应予调换；（3）现场机械设备安装、调试或试车应保证其运转正常、性能良好、配套完整，并经监理工程师签证认可后方可使用：○1安装后的导轨应牢固，不得在使用中产生位移，并应经常检查校核，其安装也应符合下列规定：a：两轨道应顺直、平行、等高，其纵坡应与管道设计坡度一致；b：轨道安装的允许偏差应为：（轴线位置：3mm；顶面高程0～＋3mm；两轨内距±2mm。6、施工劳动组织的监控监理工程师应审核承建商的劳动组织，对施工机械设备的操作使用建立的定机、定人、定岗制度及人员配备和安培作出评估，确保工程质量。7、下达开工令5当上述准备工作已符合设计、合同和有关法规要求后，监理工程师对承建商的开工申请进行审核批准，方可下达该项工程的开工令。五、工程材料监理1、管材顶管采用Ⅲ级钢筋混凝土承口管，采用橡胶圈接口；预留的街坊支管为Ⅱ级钢筋混凝土管。严格按照质量标准进行验收。2、导轨○1、轨道应选用钢质材料制作。3、顶铁○1、顶铁应有足够的刚度；○2、顶铁宜采用铸钢整体浇铸或采用型钢焊接成型；当采用焊接成型时，焊缝不得高出表面，且不得脱焊；○3、顶铁的相邻面应相互垂直；○4、同种规格的顶铁尺寸应相同；○5、顶铁上应有锁定装置；○6、顶铁单块放置时应能保持稳定。六、施工过程监理施工过程监理是施工监理工作的重点。在开工前应首先召开机班长及主要人员会议，由项目工程师按照施工组织设计进行技术交底，由监理工程师按照监理实施细则进行监理交底，使全体施工人员明确施工工艺流程，明确每道工序的质量标准和质保措施，明确监理内容和要求，特别要明确哪些关键工序必须由监理人员验收签证，未经验收签证不得进入下道工序等。1、顶管施工顺序为：工作井施工及砼管准备→顶进设备安装→吊装砼管到轨道上→安装接口、管线→安放顶铁→注浆→开启油泵顶进→处泥→管道贯通→砌检查井→回填密实→闭水试验。2、顶管施工工艺流程图：施工准备工具头、顶进设备的加工工作井（接收井）施工工作井后座、导轨等的顶进设备安装63、施工过程监控要点：（1）、认真校核管道临时中线桩、高程点：顶管施工工艺流程图7a、对施工单位测量放线过程中的原始数据进行校核；b、对临时桩进行校核。（2）、严格检验后背墙、轨道的质量：a、要求后背墙应有足够的强度和刚度；b、要求后背墙应与管道顶迸方向垂直且和后背土壁面紧贴；c、要求后背墙宽度、长度、垂直度应满足相关规范。（3）、严格控制管道高程和中心线：要求施工单位必须按规范的要求，及时测量管道高程和中心线并进行监理现场认证，发现问题，及时纠正偏差，确保工程质量。（4）、严格控制管道接口及检查井：a、管道错口应满足设计要求，如果顶进过程中发现不符合设计要求，应查找产生错口原因和采取相应补救措施，及时进行纠正；b、对于检查井的监理质量控制应保证检查井流槽和上下游管道底部接顺，井底高程符合设计要求，检查井井身尺寸及爬梯安装符合要求。（5）做好闭水试验：a、要求施工单位砌好堵头，且准备向管内注水时，应及时通知监理人员对堵头砌筑位置进行检查，若符合要求则准其注水。若不符合要求则应重新砌筑；b、在注完水24小时后由施工单位负责人通知监理工程师、甲方代表、质监部门共同对闭水试验检查验收并签署相关意见。（6）、管道顶进应连续作业。管道顶进过程中，遇下列情况时，应暂停顶进，并应及时处理，以保证顶管施工质量：a、工具管前方遇到障碍；b、后背墙变形严重；c、顶铁发生扭曲现象；e、管位偏差过大且校正无效；f、顶力超过管端的允许顶力；g、油泵、油路发生异常现象；h、接缝中漏泥浆。(7)、顶进管道的施工质量应符合以下规定：a、管内清洁，管节无破损；8b、允许偏差应符合下表规定：项目允许偏差轴线位置50管道内底高程D1500+30-40D≤1500+40-50相邻管间错口钢管道≤2钢筋混凝土管道15%壁厚且不大于20对顶时两端错口50注：D为管道内径（mm）e、钢筋混凝土管道的接口应填料饱满、密实，且与管节接口内侧表面齐平，接口套环对正管缝、贴紧，不脱落；f、顶管时地面沉降或隆起的允许量应符合施工设计的规定。位置道路中心线管中心线左右各五米管中心线左右各十米沉降（mm）1050监理工程师对施工过程监控，应在承建商（施工单位）自检合格的基础上，对一般工序进行抽检，对隐蔽工序及关键环节进行验收签证。根据不同的施工工艺，监理工程师应定出不同的验收项目，并在施工前的技术交底会上进行交底。在监理过程中，发现带有共性的问题或较重要的问题，监理工程师应及时口头通知承建商（施工单位）注意改正，不要求答复整改措施的可发监理备忘录；比较严重的，要求必须答复整改措施的发监理通知单；问题严重时，签发停工令，问题解决后才准予重新开工。签发停工令应事先征得业主同意，对停工令要持十分慎重的态度。监理工程中经常要召集个有关方面开协调会议，任何会议都要用会议纪要的形式记录备查。一切来往公文及函件应有签收登记制度。现场监理组应每月以书面形式向业主报告施工质量、进度和监理工作等情况。如有特殊情况应及时向业主汇报。七、施工验收顶管经承建商（施工单位）自检确认符合设计要求和有关规范、规程以及资料齐全后，方可进行施工验收，工程竣工验收和竣工资料验收。1、隐蔽工程验收：是监理在施工过程中的验收，是在被检工序施工完毕，下道9工序施工前进行；2、工程竣工验收2.1初验2.2工程竣工验收工程竣工验收应有业主,上级主管部门、质量监督站,设计、上部建筑施工和监理等方面的人员参加,验收时承建商（施工单位）应提供下列资料，监理应事先对下列资料进行审查：○1、顶管施工平面图；○2、原材料出厂质保书及进场后的复检资料等；○3、隐蔽工程验记录和有关施工记录；○4、设计变更通知单，技术变更核定单，事故处理记录；○5、工程质量评定表；○6、顶管竣工报告；○6、监理对工程质量的评估报告等。以上资料具体需要提供哪几项，应根据实际情况而定。工程竣工验收，一方面是施工质量验收，另一方面也是与上部建筑施工的交接。2．3竣工资料验收顶管施工竣工后，由顶管承建商（施工单位）向业主提交竣工文字报告，及施工管理和技术管理资料，监理工程师代表业主进行竣工资料验收，工程竣工验收与竣工资料可交叉进行。八、施工监理报告监理报告既是对建设工程项目实现三大目标（质量、进度、投资）情况的评估，也是对监理工作本身的总结。监理报告应在施工竣工报告提交一个月之内提交给业主，至此，监理工作完成。监理报告一般应包括如下内容：a、概况：包括工程施工概况和监理概况；b、监理工作范围及内容；c、监理工作方法：主要是确定监理工作三大目标，严格把握关键工序，明确