学校关于级部工作考核评价办法

学校优秀级部考核评价办法为加强学校管理工作的科学性和规范性，提高教师工作的积极性和主动性，强化过程管理，特制定级部工作考核办法。级部过程考核从综合管理、教学常规、体育活动、教师考勤、集体活动、学生安全、工作落实情况等七个方面对级部工作进行评价和考核。1、综合管理（30分）综合管理小组根据对各级部管理情况的总体评价计算各级部得分，将各级部以年级为单位，分为两类。其中卫生情况一类计10分，二类计8分；学生文明礼仪情况一类计10分，二类计8分；放学路队情况一类计10分，二类计8分。2、教学常规（18分）各级部以年级为单位，分为两类。其中课堂巡查等动态生成情况一类计10分，二类计8分，课表执行、作业布置等规定落实情况一类8分，二类6分。3、体育活动（10分）艺体办对各级部大课间、各项竞赛活动情况进行检查，将各级部以年级为单位，分为两类。一类计10分，二类计8分。4、教师考勤（10分）学校对教师进行日常考勤管理（含外出白条）；课间操工作小组对教师课间操出操进行考勤管理。其中一类计10分，二类计8分。5、集体活动（10分）根据各级部参加学校活动情况，进行量化计分，将各级部以年级为单位，分为两类。一类计10分，二类计8分。6、学生安全（10分）安监办每月按学校相关规定对各年级上交材料完成情况、无违纪、安全事故发生等进行汇总，将各级部以年级为单位，分为两类。一类计10分，二类计8分。7、工作落实情况（12分）学期末学校依据各级部工作情况进行赋分，根据按时完成、未按时完成、未完成分别计2分、1分、0分，各工作累计得分为本项最后得分。附加:每项任务未按时完成者,每次扣2分,两次以上者该项不得分，重大事故者所扣分数根据其严重性双倍或者四倍的扣除。2014/6/24