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一、企业制度建设的意义和重要性俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的,用来规范我们行业的规则、条文,规矩也就是游戏规则:比如下象棋和下围棋。没有游戏规则就没办下。规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来,古今中外,概莫能外!国不可一日无法,党不可一日无纪,家不可一日无规,企业不可一日无制度。企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的顺利进行,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。规章制度在我们的工作当中应该无处不有。小到个人职责,大到公司规章,应该随处可见。特别是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话,你的责、权、就没有办法量化,就没有你价值的体现,同样一件事,若有不同的人去做,所做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事都必须有一个标准,让所有的人围绕着一个标准去做,所做的过程及结果都是一样,这才是真正的管理。为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了,同时,问题也多了,“人”的因素也会越来越多。用规章制度实现非人化管理,就会产生三方面的好处。首先,把智慧凝结下来。其次,解放了经营者。最后,实现规范化运作,抑制了人为因素。因此,规章制度既保障企业的利益,也保障职工的利益。企业制定的规章制度再好、再规范,如果内部成员都不遵守,相当于没有规章制度。或者说企业的管理层对其内部成员的违章违规行为不照章处罚等于包庇纵容违章者。最终会造成企业内部管理的混乱,降低效能,甚至危及企业的生存与发展,进而演变成违法的问题。因此,每一个企业都要形成良好的规章制度文化,在内部控制中做到有章可循、违章必究。二、本次会议的目的(一)正本清源公司要从根源上进行改革,首先要废除一些已不符合实际经营管理工作需要的规章制度和管理标准,经过大家集体研究和讨论后,要重新拟定能够保障和促进企业正常生产经营的管理制度和补充规定,以彻底扭转人为因素对工作的影响,做到一切工作按制度和规定办事,真正形成以制度为工作导向的管理模式。(二)调整:根据集团现有产业发展状况以及市场环境的变化,在产业结构、组织机构、管理模式、运行机制等方面作相应的调整,力求做到有利于潜力的增长、有利于效益的增长、有利于公司组织和文化的统一性。(三)规范:规范管理是公司一项长期的任务。不管是自主经营或是目标管理,规范管理都必须贯穿到每一个工作环节和流程,特别在人、财、物的调配和使用方面,一定要遵循公司指导原则和管理制度。(四)发展:各部门在各自的业务经营领域,要积极拓展经营思路和经营手段,要紧紧抓住市场机遇,结合自身实际,在利用好外部资源的同时,努力提高自身素质,促进企业全面发展。三、责任是各级领导者的根本1、责任是压力,也是动力,归根结底是催人奋进、不懈努力的重要力量。2、责任是挑战,也是保证,归根结底是完成任务、取得成功的基础。3、责任是风险,也是目标,归根结底是充满活力、永远向前的理想信念。许多消极现象、消极行为、消极结果,都不同程度地存在责任问题。4、缺乏责任管理的企业管理,必定是软弱的、无效的、形同虚设的企业管理。5、缺乏责任的领导,必定是软、懒、散,不可能把企业搞好的领导。四、对新推出制度的几点说明:(一)薪酬管理制度增加:第三条薪酬构成2.1.工龄工资是员工对企业忠诚度的一个表现,根据员工在本企业任职的时间来确定工龄工资的额度。入司满一年的员工方享有工龄工资,工龄工资为30元/年,每满一年在原有工龄工资基础上成相应倍数递增,累计五年(含)封顶。员工离职后又复职,原工龄取消,按新入职时间重新计算工龄。第五条调薪管理2.晋升(级)调薪:晋升(级)的人员以所有审批手续签批完毕的次日起进行调薪;3.降职调薪:根据考核不能胜任本岗工作的员工,公司有权给予调岗处理,调薪工资以所有审批手续签批完毕的次日起进行调薪。第六条工资发放1.工资结算日期:当月1日到当月月末(按期间实际应出勤的天数计算);2.综合办公室于每月初将上月考勤记录、排班表、请假单对其进行审核,作为制作工资的基础数据;3.各部门加班按《考勤管理制度》中的规定,需经过严格审批,随时报综合办公室,每月以工资形式进行支付;4.工资发放日期为次月的10日,如支付当日正逢星期日或公众假日,工资则提前或延后一天发放。附件:基本薪酬(基础工资+岗位工资)等级表基础工作+cba(由低到高)涨工资依据及幅度(二)考勤制度:1.迟到、早退、脱岗、旷工管理具体量化,与工资不在挂钩;本着人性化病假适当宽松;2.加班管理:如非必要不予安排加班;如确需加班的;加班时间在1小时以上的,并以加班打卡记录为准,方予以承认加班。若无打卡记录加班无效。;部门经理需要加班的,只累计存休,可用于安排串休或充抵病事假。已充抵的病假及事假不再扣除病、事假期间的工资。存休仅限当年有效。3.第七条迟到、早退、脱岗、旷工管理2.2.2月连续旷工三天以上或累计旷工四天以上的,视为严重违纪行为。依据法律规定,公司有权解除合同并不支付补偿金。(三)奖惩管理制度(16项解除劳动合同关系)1.损害公司利益:主观故意直接侵占损害公司利益,记大过并解除劳动合同。2.谋取私利:利用职务的便利、岗位条件、公司资源谋取个人和小团体私利的,记大过并解除劳动合同。3.收取贿赂:收受商户、合作伙伴、关系单位、下级等单位或员工的现金、物品、有价证券等,未向公司说明,未上交的,记大过并解除劳动合同。4.欺骗隐瞒:有目的的向公司提、编造供虚假信息,捏造虚假事实,应对上级评估和考核,应对其他相关职能部门对其工作的监督检查和审计监察,欺上瞒下的不诚实行为。4.1在求职时提供假资料,伪造个人经历或为达到让公司雇佣而采取不正当的方式,解除劳动合同;4.2知情不报、隐瞒他人严重违纪行为或对其他人员重大不良行为给予隐瞒庇护,记过并解除劳动合同;4.3伪造或盗用公司印章,销毁、涂改、删减公司重要文件或数据,或利用公司名义签订重要合同或协议,记大过并解除劳动合同4.4编制虚假账目、各项报表,致使报表失真,虚报业绩,扰乱公司正常评估和考核、监督和检查、审计和监察,并使公司业务受阻者,记大过并解除劳动合同;4.5故意编造不实信息,导致公司决策失误,给公司造成损失,记大过并解除劳动合同。5.违法行为:虽没有违反公司制度,但在社会上违反了法律法规,违背了职业操守和道德准则,或客观上给公司造成不良影响,解除劳动合同。6.未尽职责:6.3对于公司整体的项目和工作安排、战略规划等造成无可挽回的损失和影响,记大过并解除劳动合同。7.违反制度流程:违反公司制定的流程和操作标准。7.3违反制度流程严重破坏了公司的经营管理秩序或造成重大损失,造成无可挽回的损失和影响,记大过并解除劳动合同。8.违反组织原则8.4工作中不汇报、不请示,造成无可挽回的损失和影响,记大过并解除劳动合同;8.5攻击、殴打上级,记大过并解除劳动合同。9.不执行、缺乏责任心、消极工作:没有执行公司的计划安排和指令,对工作漠然,缺乏责任感,没有主动承担工作的责任意识,互相推诿,态度消极。9.3以上三种情况导致公司整体工作计划无法顺利完成,给公司带来负面影响严重的经济损失,记大过并解除劳动合同。13.违反职业道德、行为规范、管理制度13.2未经公司批准,在其它单位兼职或上班,记过并解除劳动合同;13.3泄露公司未公开的人事信息、薪酬福利、考核信息、商业秘密等,记过、记大过并解除劳动合同;13.4在公司内或公司集体活动中打架,恐吓、侮辱同事,或互相斗殴者,扰乱工作、办公秩序,对相关同事、上级管理、职能管理、审计监察打击报复,记大过并解除劳动合同。安全运营委员会主任:副主任:委员:风险控制委员会主任:副主任:委员:招投标委员会主任:副主任:委员:1.离岗现象严重,望各部门经理负起责任,行政也会定期不定期抽查,已经发现按上限处罚;2.早餐就餐时间严格准守8:25准时结束,一旦发现处罚;3.忘打卡,也不要跟这个说那个说,考勤制度已经4.汇报制度,外出办事一定主管领导打招呼,早上大家见面一定问个好,养成良好习惯与风气3日15:00-16:10出发(长春-莲花山采摘园)3日17:00-19:50晚宴3日20:00-21:30篝火晚会(天气条件允许)4日7:30-8:00早餐4日8:00-9:30单位相关事项说明1.会议及活动参加人员:公司全体(无特殊原因不允许请假);2.往返车辆安排:本部门自行组织,车辆及乘坐人员名单2日下班前上报行政部;3.安全负责人:本部门经理;4.参会人员洗漱、生活用品可自带;5.活动地点温度较低,注意添加衣物;6.篝火晚会征集歌曲,望大家踊跃报名。为了建立积极健康的聚餐文化,既达到增强团队凝聚力、促进沟通效果,又要遵循安全第一、节约文明的原则,现相关事项要求如下:1、服从统一行程、时间安排,不得擅自脱离团队;2、携带的个人用品钱款手机自备自管,注意安全;3、饮酒适量不贪杯,不得酗酒;4、不得浪费、不得酒后驾车;5、聚会中不准发生口角,聚众闹事,毁坏财物,否则后果自负其他事项:公司准备:消炎药品、创可贴;矿泉水;香蕉;扑克出行顺序:张冠华带路,要控制车速,照顾后面车辆,李博最后一辆,不要单飞,就你车开得好呀,新手不要上路,速度要慢,要稳最后,有你,我们会更精彩
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