析论特许经营供应链管理的信息化构建

上海大学硕士学位论文析论特许经营供应链管理的信息化构建姓名：顾琛申请学位级别：硕士专业：情报学指导教师：张雨声20050501析论特许经营供应链管理的信息化构建作者：顾琛学位授予单位：上海大学参考文献(69条)1.查看详情2.查看详情3.查看详情4.查看详情5.查看详情6.查看详情7.StefanVossIntroductiontoComputationalOptimizationModelsForProductionPlanninginaSupplyChain20038.JohnGattornaGrowerHandbookofSupplyChainManagement,Grower20039.RobertTJustis.RichardJJuddFranchising199810.DaveThomas.MichaelSeidFranchisingForDummies200011.HartmutStadtler.ChristoohKilgerSupplyChainManagementandAdvancedPlanning:Concepts,Models,SoftwareandCaseStudies200212.RonaldHBallouBusinessLogisticManagement199913.GerhardGreeff.RanjanGhoshalPracticalE-manufacturingandSupplyChainManagementNewnes200414.HaraldDyckhoff.RichardLackes.JoachimReeseSupplyChainManagementandReverseLogistics200415.MichaelQuayle.BryanJonesLogistics:anintegratedapproachnewedition199916.AJVanWeelePurchasingandSupplyChainManagement:Analysis,PlanningandPractice200017.CarrieShook.RobertLShookFranchising:thebusinessstrategythatchangedtheworld199318.JohnFLoveMcDonald's:behindthearches199519.DavidJBloomberg.AdrianMurray.JoeBHannaTheManagementofIntegratedLogistics199820.AnnDuganFranchising101:thecompleteguidetoevaluating,buyingandgrowingyourfranchisingbusiness199821.RobertBHandfield.ErnestLNicholsIntroductiontoSupplyChainManagementJr199922.RajaGKasilingamLogisticandTransportation:designandplanning199823.DennisLFosterFranchisingforfree:owingyourownbusinesswithoutinvestingyourowncash198824.TonyHinesSupplyChainStrategies:customer-drivenandcustom-focused200425.CharlesCPoirierAdvancedSupplyChainManagement199926.TerryPHarrison.JohnJNeale.李效良ThePracticesofSupplyChainManagement:Wheretheoryandapplicationconverge200327.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势199728.张涛.王亚军.张明.刘勇现代供应链管理200329.H·斯塔特勒.王晓东.胡瑞娟供应链管理与高级规划:概念、模型、软件与案例分析200530.G·托尼.王霖特许经营:21世纪主导商业模式200031.肯尼斯·莱桑斯.迈克尔·吉林厄姆.鞠磊.莫佳忆.胡克文采购与供应链管理200432.朱明侠特许经营200133.向欣.孟扬特许经营:商业发展的国际化潮流199734.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200035.道格拉斯·K·麦克贝思.尼尔·弗格森.季建华开发供应商伙伴关系:供应链一体化方案200036.彼德·伯克兰.李维华.陆颖男特许经营之梦200537.宋远方供应链管理的信息技术200038.董千里高级物流学199939.唐纳德丁·鲍尔索克斯.戴维斯·克劳斯.林国龙.宋柏.沙梅物流管理:供应链过程的一体化199940.张本基.杨立娟特许经营案例集200441.罗伯特·贾斯蒂斯.李维华特许经营致富:寻找、开办并成功经营特许加盟宝典200442.朱明侠特许经营体系的供应链管理研究200243.赵涛特许经营管理:理论、案例、制度、实务200244.D·泰勒.大卫·布拉特.丁立言.孙江.阮笑蕾生产运营与供应链管理:精益方法200445.乔普瑞·森尼尔.李丽萍供应链管理:战略、规划与运营200346.赖宣名全球供应链管理200247.朱明侠.李维华特许经营在中国200548.普拉默·德克拉若.胡世宏特许经营:企业快速发展之路200449.李维华.陆颖蕊.候吉建特许经营概论200350.贺昆克隆名店:特许经营的投资与管理200351.窦延平应用服务供应商模式在特许经营商业中的应用200252.牛海鹏特许经营199653.国内贸易部商业特许经营管理办法(试行)199754.陈国权供应链管理[期刊论文]-中国软科学1999(10)55.郭瑞军.李杰.初晓璐ASP数据开发实例精粹200556.求是科技ASP信息管理系统开发实例导航200557.卫振林ASP程序设计与应用200558.李严.于亚芳.王国辉ASP数据库开发实例解析200559.求是科技ASP开发CRM系统实例导航200560.廖信彦ASP.net交互式Web数据库程序设计200461.张固.汪晓平ASP网络应用系统典型模块开发实例解析200462.陈祥锋.秦茵供应链中二层决策问题研究[期刊论文]-中国流通经济2001(4)63.鲁茅茅.王晨特许经营系统研究[期刊论文]-商业研究2000(10)64.董超.龚国华.吴新宇供应链管理中的信息价值[期刊论文]-中国流通经济2001(5)65.梁海涛供应商管理200266.周默鸣戴尔供应链:为直线模式铺路200167.徐印洲沃尔玛的供应链管理实践200168.刘琴选择供应商建立双赢模式[期刊论文]-中国流通经济2001(4)69.王焰供应链一体化--零售业竞争体系再造2001相似文献(10条)1.期刊论文朱明侠.董艳慧供应链管理:特许经营成功的前提条件-连锁与特许·管理工程师2006,(4)目前,我国的特许经营体系正处于稳定、快速发展的成熟期,已成为企业扩张的主要手段.不足的是,大多数特许经营企业配送中心建设滞后,自有商品的配送比重和非自有商品的配送比重仍然较低,仅49.4%和22%,两者相加也才只有70%,而国外连锁零售企业商品配送比重一般都在90%左右.虽然90%以上的连锁零售企业都建有配送中心,但由于受物流规模、区域利益分割的限制,并不能实现企业最优效益,其中主要原因是忽视了对企业供应链的管理.2.期刊论文董艳慧供应链如何管理-连锁与特许·管理工程师2006,(11)目前我国的特许经营体系正处于稳定、快速发展的成熟期,已成为企业扩张的主要手段.特许经营作为一种比较成功的商业模式,其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方,使其与特许人一起共享特许人的商誉,同时以特许经营合同为纽带,向加盟方传授经营管理经验,加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店.3.学位论文林春基于供应链契约协调理论的服装业特许经营合约研究2007供应链通常是一个由不同利益主体构成的合作型系统,各利益主体常常以各自目标最大化来进行决策,从而导致整个供应链绩效不能达到最优.因此,寻求策略来降低零售商面临(也是供应链面临)的市场风险正成为供应链管理的重点.在这些解决方案中,供应链契约理论正越来越受到学者们的注意.利用供应链契约来协调供应链中各方的利益关系,实现供应链协作,从而确保供应链中各个成员的利润之和达到整合供应链最优时的供应链利润.在服装业特许经营中,特许合约的制定是协调整个供应链的关键,一份特许合约一般都会对加盟费、特许权使用费、保证金、管理费用、广告基金以及批发价格等事项做出明确的规定.在服装业特许经营中,有几种常用的契约形式:加盟费+定额形式特许权使用费、加盟费+销售收入比例形式特许权使用费和加盟费+利润比例形式特许权使用费.本文以供应链契约协调理论为基础,分析服装业特许经营中这几种常用的契约形式的合理性及有效性,并结合一个具体的服装企业,提出回购契约与比例形式特许权使用费的联合契约形式.本文首先在假设零售价格固定情况下,建模分析各种供应链契约形式实现协调的条件,并对各个模型进行分析比较.然后对服装业特许经营中常用的契约形式进行分析,得出特许双方实现供应链协调的必要条件,以及特许双方之间的利润分配及对批发价格的控制,并比较各种契约形式实现协调的有效性.接着进一步假设市场需求也受零售价格影响的情况,分析各种契约形式实现协调的条件,得出相关结论,为服装业特许经营合约的制定者提供有用的建议.4.期刊论文刘常宝.国睿.张晓丹.LIUChang-bao.GUORui.ZHANGXiao-dan7-ELEVEN的特色物流对我国特许经营企业物流的启示-企业科技与发展2009,(10)我国特许经营企业经过近20多年的发展,已经初具规模,但是便利店(特许经营方式)行业的经营现状却不容乐观,个别加盟店甚至面临经营困境.在此经济环境下,7-ELEVEN一枝独秀,堪称业内奇迹.从确立科学的供应链物流区域战略,到构建独特的物流配送体系,7-ELEVEN特色物流对相关行业有一定的借鉴意义.5.学位论文余鹰芬特许经营体系的供应链管理研究2002作者首先介绍了供应链管理的基础知识,并从价值链的角度分析了供应链管理这种以最小的成本为用户传递最大价值的最有效的管理模式,并通过对供应链管理本质的分析提出了实施供应链管理应树立的新理念.其后,作者从定量分析的角度出发,论述了只有具备不断招募新受许人能力的特许经营体系才是充满生命力的体系,这也是特许经营体系成功的深层次原因.在此基础上,和者对特许经营体系竞争优势及共所采用的竞争战略、特许人和受许人的收益、特许人的地位以及成功的特许经营体系的实践等四个方面进行分析,在理论和现实两方面论证了特许经营体系实施供应链管理这一新兴管理模式的可行性;并从特许经营体系所面临的新的市场环境及新的市场竞争的角度出发,论证了特许经营体系实施供应链管理的必然性.继而,作者针对服务于各种不同行业的特许经营体系实施供应链管理时都应注意的共同问题,即用户需求管理、供应商管理、物流配送管理以及信息支持,论述了特许经营体系的供应链管理.最后,作者总结了中国本土特许经营体系在实施供应链管理的过程中所存在的主要问题.并在此基础上,作者对中国本土特许经营体系成功实施供应链管理提出了一些积极的对策建议.6.期刊论文曹悦.张江华.CAOYue.ZHANGJiang-huaE-business环境下的特许经营便利店收益分配研究-复旦学报（自然科学版）2007,46(4)特许经营便利店和电子商务的结合,为供应商、特许经营便利店、网络运营商提供一种全新联盟模式,有效解决了电子商务中物流配送问题.首先设计了电子商务环境下的供应链,并在此基础上阐明了联盟对合作方的优势,最后重点研究了三种在总店和门店之间分配代销服务费的模式,比较得出相对最优的分配模式.7.学位论文李征我国道路运输经营模式研究2008道路运输作为