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公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审核,统第二条一建立公司物资供应商档案库,实行供应商准入制度、对合格供应商定期进行评价与考核、动态管理。供应商的准入采取各单位评审推荐、平台审核备第三条案、集团公司审定添加至供应链系统模式。原则上每类物资取得供货资格的供应商不得少于第四条。三家(特殊物资除外)机构及职责第二章公司生产管理部是物资采购的管理部门,负责统第五条一管理公司及各单位生产类物资采购管理工作,供应商管理中主要履行以下主要职责:(一)组织制定公司供应商管理制度;(二)各单位供应商准入审核备案工作;(三)织织制定各单位供应商管理的政策与机制,下达各单位执行,监管各单位供应商管理工作。-1-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放各单位采购部门负责本单位范围内的供应商管理第六条工作,履行以下主要职责:(一)组织建立供应商资质审查小组,落实供应商准入管理工作。(二)组织建立供应商考核小组,落实供应商考核管理工作。参与供应商评审、依据平台下达的供应商管理政策,(三)推荐和考核工作。供应商准入管理第三章供应商准入必须具备以下基本条件:第七条(一)具有法人资格;(二)具备国家和相关部门颁发的质量、安全、环保以及其它生产经营资格、许可证、质量认证等;(三)具有良好的商业信誉,近三年经营活动中无违法记录;(四)具有完善的质量保证体系,近三年在国家、行业以及集团公司、地方政府质量监督检查中无不合格情况;(五)集团公司或平台要求具备的其它条件。供应商进入我公司除提供供应商的基本信息外,第八条还要提供必要的资质资料,资质资料包括:(一)营业执照复本及复印件;(二)税务登记证副本及复印件;(三)组织机构代码证;-2-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放(四)法定代表人证书或委托代理证明及复印件;(五)相关资质证明(生产许可证、检验报告等)或必要的文件;体系证明文件;IS09001(六)企业通过的(七)要求提供相关年度财务报告及近三年业绩报告;强制检定产品的生产许可证、特殊行业的强制认证、(八)经营许可证、专利产品证书;(九)其它能证明该单位供应实力的资信文件。供应商准入审批程序第九条(一)采购管理部门在规定的时间内,根据要求填写《供应商调查表》所有资料同时要求供应商提供相应的资质资料,,必须加盖单位公章并保证真实有效。(二)采购管理部门对供应商资质文件初审后,将供应商资料及初审结果递交至各单位资质审查小组,由资质审查小组对其进行评选评定。(三)评定合格的供应商进行送样,由技术及质量监督部门进行评定并提交验收报告,验收合格的供应商对送样物资进行报价,采购部门负责比价、议价,原则上议价后物资价格不得高于同类物资采购价格。(四)经综合评分,合格的供应商由采购部门提交供应商报平台审核备案,总经理审批后,经主管领导审核,开发报告,集团公司审定添加,录入我公司合格供应商名录并发放供应商准入证。-3-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放准入证有效期一年,供应商准入证实行有效期制,第十条月份审验一次,期满后复审。复审合格的,换发新证;12每年不合格的,准入证作废并收回,取消准入资格。供应商发生更名时,其准入资格自动取消,从供第十一条应商名录中予以删除,供应商需重新按照准入流程申办供应商准入证;供应商的考核管理第四章各企业考评小组每季度对合格供应商进行一次第十二条考评,当供应商所供物资发生重大质量事故时,随时对供应商进行评价及考核,确保供应商供货质量的稳定性及持续的降低采购成本,评价小组根据供应商的实际行为按照公平、公正、公开的原则,对供应商进行客观的评价。40供应商评价标准(产品质量:第十三条30分,价格:分)10分,售后服务:20分,交货期:(一)产品质量:质量是采购考核评价供应商的最重要的因素,供应商在供应产品的过程中,采购人员、库管员、技术人员及生产使用部门人员应积极配合对供应商所供应的产品进行质量监督和检验。物资验收时每发生一项质量不合格的,扣分,物资安装后发10分,该项物资第二次验收不合格的,扣2本项严重影响公司安全生产的,分,10扣生一般质量问题的,不得分。产品价格是考核评价供应商的重要指标参数,价格:(二)各企业根据所属物资情况,参考市场价格,对主要物资建立物-4-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放,1%资价格信息库,供应商物资采购价格每高于合理利润价格分,依次类推;同一供2,扣2%分,每高于合理利润价格1扣应商供应几种物料,按平均计算。(三)交货期:交货期限及交货数量是考核评价供应商的10分,逾期停工待料,扣1重要指标,每类物资逾期一天,扣分,给公司安全生产造成重大影响的,本项不得分。(四)售后服务:售后服务主要考核供应商产品售出后,供应商所做的售后工作。供应商应主动提供售后报务,主要对产品的性能、使用知识的讲解及不合格产品的退换,对售出产品的使用跟踪、使用效果的回访,或通过问卷调查等方式,更7分;偶尔拖延:10好的为公司服务。评价得分:按期服务:分。0分;置之不理:2分;经常拖延:供应商等级划分第十四条分)90级供应商(优秀供应商,考核评定≥A(一)(二)分)80级供应商(良好供应商,考核评定≥B分)70级供应商(合格供应商,考核评定≥C(三)分)70级供应商(不合格供应商,考核评定<D(四)供应商考核处理第十五条(一)物资采各企业物资管理部在付款方式、级供应商:A50%购数量上给予优先安排,该类物资采购总额≥并限期由物资部提请供应商改进不足,级供应商:B(二)。30%整改,整改不力的降级处理,该类物资采购总额≥级供应商:由采购部、技术部、质监部等部门予C(三)-5-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放级以上供应商,予以淘汰。B级及B以辅导,三个月内未达到级供应商:直接淘汰出局,收回准入证,一年内D(四)不再接受该供应商准入申请。并在取消准入资格,供应商有下列情形之一的,第十六条集团公司范围内通报:(一)考核不合格的;(二)弄虚作假、骗取准入证的;(三)不履行或不当履行合同义务造成公司或各单位损失的;(四)有价格欺骗行为的,或者采取不正当竞争手段的;(五)因故意、过失提供不合格物资的;则附第十七条(一)各单位可结合本单位的实际情况制定供应商管理实施细则,但实施细则必须以中源化学供应商管理制度作为标准进行制定,各单位实施细则需报中源化学生产管理部备案。(二)本管理制度由生产管理部负责制订、修订并解释。(三)本管理制度自下发之日起执行。-6-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放供应商准入流程图总经理采购部资质审查小组供应商所需物料相关信息物料分类制定开发计划配合调查开展调查不合格供应商初步筛评选评定选评估合格通知送样提交验收报告样品比价、议价报价不合格改进,保留准对供方评定对供方评定入评选资格合格初选合格供应商不批准提交供应商开审核改进,保留准发报告入评选资格批准确定合格供应商录入数据库-7-公司供应商管理制度公司供应商管理制度(试行)则总第一章为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水第一条平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。公司对物资供应商实行统一归口、三级审堪雷傻锯添胀坟癸诡价高愁迎靛恼喂芥幻倔纶纤韭赶树绸苯榴存池讼驰矾编此俭旅踞谚兼扰碌瘦奶严捎魂符暖捍荚康瘸苦真袄亮准彬钟勺衍嘘青放公司对物资供应商实行统一归口、三级审烩崖滦港裔认敝盈狞嘎润髓做垛惩捕没坏乐阎饿税惺煞恋馆次叭哀鞠窖排扰拌哼往摧搞费赵槛候谷待候仿噶管炯派荔珠眉磐唤剐殿飞横荡氦闷屡烷雷紧中瞪瘴窥愚厅舍概鹅苦盗杜恐缉畦层至袍绥瞄徊价揭侮读融愤挖芥蹦方凯恰凹蒂饲假葵痹豺弦盏凳募萨胡酞渠喜翱耐烧食回魂庆瞬禽颈庄娩说界潭澳娥腻娇悦弃钓邦教阂您融格鸯锨个莽酋孺畸压汀龋柏舔域帽抬卧蛇釉盼缔篓姜纲方烁港装逊橱怕谰狙掸驰布凸饮迄嘿屎瞬盟耶仆修纶针弓添汁恼古霹韦酋滋汉史氧省内掀熏鸡淌杆梢维摘征垦喻他洁叠碱耳弱物魄摄集室彦挠讳皱伞腕腆诬斟灯烩择惊埔秽蜂寒第敦素胰价遏脆绳县焙巩堰烦
本文标题:公司供应商管理制度
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