车辆管理.ppt

12目錄車輛管理的目的車輛管理的範圍車輛管理的意義車輛購置的管理車輛使用的管理車輛維修的管理自用車輛租用車輛總結3車輛管理的目的企業為業務需要必須自備若干車輛，其目的有以下各點：供高級主管人員上下班及公務之需供作一般員工上下班之交通工具供作外出從事公務之需供作搬運貨品、物品之需供作接送貴賓之需供作流動性售後服務之需4車輛管理的範圍一.車輛的購置二.車輛財產管理三.車輛使用分配四.駕駛人員的管理五.公用車的行車管理六.車輛性能管理七.車輛成本管理八.肇事預防與處理九.車輛汰舊換新十.員工自用車輛管理十一.租用車輛5車輛管理的意義公務之交通工具大部分仍然是使用汽車，故汽車的保養、調度的管理能夠使車輛管制納入正軌，公務處理才能縮短時程，提高工作效率。6車輛的購置管理一.依使用目的與實際需求情形做適當評估。二.車輛購置所需款項應在年度核定之預算內。三.盡量購置國產車，不但價格較廉，維修方便零件價格成本低廉。四.購置車輛以堅固、耐久、省油等為優先評核因素。五.避免購買已行駛十萬公里以上之舊車，雖價格較廉，但耗油較多且機件故障較頻繁，維修費用花費大。7車輛使用的管理(一)一.督促車輛駕駛人應按照規定，認真辦理檢查及保養工作。二.提示駕駛人，熟悉交通法令及注意行車安全。嚴禁違規駕駛。三.無駕駛執照者不得駕駛車輛，或有駕駛執照者，不得越級駕駛車輛。四.機件發生故障時，應即檢修，不得勉強行駛。五.注意繳納牌照稅、燃料費及定期檢驗，以免受罰。六.注意車輛保險期限，到期主動續保，確保權益。8車輛使用的管理(二)專用車輛的使用管理指供作高級主管專用車輛或調派給某一部門專供作某一特定用途之車輛：供高級主管專用車輛派給某部門專用車輛專用車輛兼任駕駛人員的管理專用車輛的統轄管理9公用車輛的使用管理公用車輛乃是由公司集中管理調派之車輛，公用車輛之管理多由總務部門專司其責。車輛使用的管理(三)車輛存放車輛調派車輛保養使用登記10車輛維修的管理維修管理定期保養平日保養(每日車輛檢查表)清潔、雨刷水輪胎、油量引擎滑潤油車輛故障更新修護零件定期檢查(行駛至規定的里程數時)11自用車輛優點：自用車輛外出接洽業務，公司予適當的補助，這樣既可減少公司公用車輛的數量，更可掌控時間安排，也可提高工作的效率，既方便又可得到適當的補償。缺點：費用報銷意浮報。外出洽公發生事故，責任不易歸屬。12租用車輛優點：企業租用車輛可減少大量資金支出，並節省車輛折舊、保險費用、稅捐費用、維修費用…等。減少營運成本省事等多重便利，並減少車輛購置、降低車輛管理成本。缺點：同一車輛不得租賃超過三年，公司須追繳稅款。13總結有效的控管車輛的用車限制及保養調度，使公務車保持優良狀況，減少維修費用，杜絕油料浪費，達成經濟有效與集中使用的目的。