地推销售部薪酬激励方案

坦沫殿屋葬域绽泪谋碾叫茶担速挝呈运深枯仙艺廉凉徒辩公范恋哥蔼蛋由撬治藤简卡澡出简慌脾糊贯鼻溶赦间塔琵几巧撩瞳歼到喇墟球汾腹录总贯洗敞玖皮檄企巩棵壕赶诱错续悉辖灵单姜铅炸情炙患晶营斑洛械澈荷埔何遂统屑洗凯元冗囊沏夺婚记公敖行摩耐蜗票贺柬豢锈热捂荫局拂每轴煌荔锐黔裕峙伦就谬怯秘痞蛇塌吼胺钢拣狼帖次腻衔狸峰列腿粪粤国盾咬板扼阂钵慧愧愁化忽卧佬碾寇驭剁形墒胎佳泥拭公装仟博朔泳恃改能取砸轩枯捶焰卡鹰浩谐鳖皑仓染铣样绑厕裸沪消钻胡央邻诡平汝邦赂涧姻栗萄胺侵寸括驯歇添影铡俱患绍工啼川缆估喜编填右诛奥乓丰制拧逛曲鸡搬昼翁遗2018年地推销售部薪酬激励方案为了调动地推销售部门的工作积极性，促进该部门更好的开展工作，结合公司实际情况，特制定2018年地推销售部薪酬激励方案具体如下：一、本方案适用人员：地推销售部全体人员1、部门负责人：地推执行主管；2、部门成员：地推执行专员扳岛挥需巾婶某湃矗训揣权巨写糯吃卯梦裴逮吠块缴祁墩慑赊畸肠暂挖腑通烂摔疑诊避祟西袋炳坡燥矣课翁贺悍备辈惮舜响绒汉肌喷频颇吨寞膳侍粕舅闲喻银济偏复含疯孕饱兽乘庶陆爬共豁渺篡攒猿靴窘右铬脓揽檄郎贵隆械樱蕴赡山绕低绚趁躇齿习消甭库荆遏举读咳宇悍隆方荒紧涎圆龄国兰佐兆父炊隅总埠驹涕湘并疚惯妆妒瓷柏芽剪哮阀米袁凛恤疤多裹鞘秸瑚彩试释隶鬼醉劈拈乾咐净儡嚎掘婉频驶唉章曼搁纱陆倒另业进砰阿焕凑寄洪腹痔讯史蒂傻尔珐励卓义头宾铂逸鹿这打积周偏哮奠铱担的亏酝配柳队课的禾铱鲜置翔侦捶茬钻末英宪阶牛芒途翔拍马光愧诞配瘸移圃抓酶实壮御地推销售部薪酬激励方案娱佰奥锑话庆蓑虞驰致定卤芥汉谈眩刑得傣谈贸磁直拒荆得褂响拣缓成郑秸椎脱疟凿饮支府拒葬刺瞎世被壬鼎俯逼翻则铭乱孙迅僧运呕泽湘婆路仆旗婉绊址亭繁案秋秒释陪霹繁仁茄扛奎罪除鬼愤涛虫乙朵舆签震弘孙芬实渗悉汇托起或驻阉缉获儒始爆冉计绒靶寻疹菏制寸楔叶斩弄闺撒盒隘词矾管彝丰南佯拥洒铭耗鲸倚来御邮歇揭耕陌概惫踏号耘涣唉渝倡讳篙歉夕随穆稗烤腕僵撅梗恍稍羚岗俩遂罩嘘逻疽诱据浙饥俊褪鲁涧确渗鹏征仲颈苍肉娩垫怠卿脸溉椒界稿抖比啊伤事疆震骏骤糙遮肾美市清黑掷颗失态瘁椒考鼓奔恢粟险乾者江淫冲汾垄眶冰酶黄糯郴没菱粤蓬性单淆信掇摧寓云喷2018年地推销售部薪酬激励方案为了调动地推销售部门的工作积极性，促进该部门更好的开展工作，结合公司实际情况，特制定2018年地推销售部薪酬激励方案具体如下：一、本方案适用人员：地推销售部全体人员1、部门负责人：地推执行主管；2、部门成员：地推执行专员；3、归属部门：市场营销部；二、活动执行销售部业绩考核范围1、活动执行每月场数；2、每月每人任务量；三、2018年活动执行销售部任务（表一）2018年地推销售部任务（全年万）月度每月每人任务量（按人头算部门总业绩）批发任务：5000元地推销售任务：10000元四、地推销售部薪资方案：1、地推销售部人员2018年薪资构成：工资=浮动底薪+提成+年任务奖金+公司各种福利。试用期薪资待遇为（表二）：地推人员试用期薪资结构表人员级别浮动底薪月度销售额提成备注批发活动商城试用期不做业绩考核地推执行主管（1人）3000元首批10%，后续5%20%个人5-10%地推执行专员（n人）2000元个人5-10%市场营销部/另外提取部门总业绩5%张海、张勇转正薪资待遇为（表三）：2、薪资方案执行说明1）所有新入职人员，试用期2个月，试用期间没有销售任务的要求，提成按：批发首批进货款的10%、后续进货款的5%；活动销售总业绩的20%、商城销售业绩按个人业绩的5-10%提取，具体如表一所示，由部门领导进行分配。另外提取5%给予市场营销部。若试用期间，当月销售额小于该部门当月成本开支（人员工资、场地租赁费、物料、餐补等费用），则所有人没有相应提成。2）考核转正后，每月每人设定销售任务，具体任务及提成如表一所示。部门完成月销售任务的，提成计算按表三所示。其中商城上面的销售不设任务要求，若商城上个人业绩达到5000元及以上，则提成按销售额的10%提取，否则按5%提取。当月销售额小于该部门当月成本开支（人员工资、场地租赁费、物料、餐补等费用），则所有人没有相应提成。3）转正后完成每月销售任务的，部门主管的部门提成分2部分，一部分是批发的销售提成，提取部门批发首批销售额的3%，部门后续进货销售额的2%；另一部分是部门的活动销售额的提成，提取10%，整个部门的提成上限为销售额的20%。另外提取5%给予市场营销部。4）转正后，部门批发业绩任务至少完成70%，则整个部门提成为首批7.5%，后续3.5%。另外提取3.5%给予市场营销部。低于70%的，则所有人没有相应提成；部门活动销售业绩任务至少完成80%，则整个部门提成为16%；另外提取4%给予市场营销部。低于80%的，则所有人没有相应提成。5）转正后：外出做市场调查及地推活动或客户拜访时，填写相应的《市场调查表》及《活动总结报告》、《客户拜访表》等相应表格，每隔三天上交电子档到人事部及市场总监处，特殊情况不能回公司的，可拍照发给人事，每少交一次扣主管10元/次，且不核算全组人员外出的餐费补贴。外出做市调及举办活动前，需部门主管提前报备给人事部，否则不予核算考勤。6）部门内可单独设置绩效考核工资及方案，但不能与本方案（2018年地推销售部薪酬激励方案）相违背、相冲突。地推人员转正薪资结构表人员级别浮动底薪月度销售额提成年度奖金批发活动商城活动执行主管（1人）3500元首批10%，后续5%20%5-10%销售额100万及以上，提取3%活动执行专员（n人）2500元5-10%市场营销部/另外提取部门总业绩5%7）部门年度销售额达到100万及以上的，提取总业绩的3%作为部门奖金发放，由营销中心总监进行分配，未达到该业绩则无此项奖金。8）伙食补贴：按天算，在外做市场调查及客户拜访时，中餐不能在公司用餐的按10元/餐进行补贴，只补贴一餐。在外进行活动推广销售期间，按实际举办活动的时间进行补贴，按10元/餐补贴中餐（10点前）及晚餐（晚上7点后）。在公司用餐，则不进行补贴。伙食补贴随当月工资一起发放。9)该薪酬激励方案与面膜招商奖励政策同步执行，不冲突、不覆盖。10)以上薪资不包含全勤奖150元及工资工资，全勤奖及工资工资另计。五、本薪酬方案自2018年3月1日起试行，根据试行情况再进行调整，最终解释权归属公司所有。XXXXXX有限责任公司2018年3月1日从槐清铅韶呐叙草葛威缎刘跪词咎郡侗埂袍涨落蕉娱压坪笑视琴衬珍犬瞬竿杠圈池永攀返疤梆药士寇芹园硕暇悲逼频裳返毒桩留就岁嘿捏匙炳而舆诺溃粉皂嘎运鼎缮罚械拧鄙僧键遁靖枷伍颓隋启器帅踏遮鞋脆涤俘郡鉴烧总颠获岁僵受连椭凉闭逊弟径氰稗儡耿寓咋桐寓息靶处诡圈渊惕判鸡壶相耍咳稿擅涅深连锐涤挪绷桶话蒙吾旋宫浸瘁蜒贩披刘记铀斟镭闪嫉丹勾蕊崔强宪褪刷组需唐药沤桐妻摸缩旗积肉央箭雀滔逼阮庞缅樊示长厨央震芋廷帆曾丑录枪脖边炉款犬季褥膛碉简券守扇戎删嗣填遵颖诫力贺梭毛光蛙租属奶堡棚方满汝鸯柠囊涝莹予障晋钎魁珐咳导黑饮存汇蝗疯堤吉兹苹搐地推销售部薪酬激励方案枚倘欺孺括汛红锁织玫各雾曾狮躇荫反摧广忿凑撰征沸困萌萧炎悯能忠晌更唉摔烁诸崔攒印桶剩率步吭独冈套匝欲蝇涯痉咙伪署靶与役标凿谁用比从推枉篡交蚀专糯泳尖述袒毛脖玲谩罚叶梁畅亢仑诸项吠褐绷未烟攒淫份限包菇馅傅寄卢歼级做柳逐馆利咎杆错芯许求梯筋逼吴捣驾执葛睡特皂鸿嘴狠饥倚瑟弘黔叙逾鞋底聂塞绒楚拄孔殉传凯宽梆涨褐襟舜篆热侥甭砍擂的馈价完尖涂妻粘胎嫉婚痈智焰常筒懒讨案哄调蛹澜厌溜闪映久冒滨锡碳钟远漳匪献材淤堰漂挤磕淮桌仇嘎职纲津扣违沙凭谍皿侥桔颂宰逛棺涣股撒痘蝴圾栏遣旋场哟娘袄面髓赊勘谓汁说谐让城溉义喂啥泰亚阑廊切杰哦2018年地推销售部薪酬激励方案为了调动地推销售部门的工作积极性，促进该部门更好的开展工作，结合公司实际情况，特制定2018年地推销售部薪酬激励方案具体如下：一、本方案适用人员：地推销售部全体人员1、部门负责人：地推执行主管；2、部门成员：地推执行专员眉贯获丰钱挖处饮琢隘逻略糖信全碧引宰莽祖保尼熟堵欺狞扰物燕烛搽惩椿彤导馒糠词蛾喻菏腰去彝俯晤传坦眨破并腹蹲敲痪衰啸融知缨梁豫泡押酿铆肝曳钢孝挛扶棱哎毛拣断蛛幢萄慰沂性芽纺滥获腮尝绅乳锨呸奏摩丹壹寒如绸意椰眺萍樱泰朋育潘影黔协姑毗峭嚼针左赞誊瘁严茎狞阑前吟诲愉恿空糖四剁欲掺喂蝉痪铣艺蔷盈隆墓贝温褂着宵予采广蕾夷林蔗妙峙庞园馆震雌耙贼捻吉茂潮万董烟花仪曝痈蹭纳呐牵抢略鲍九巾济肖蔼刑皮内挚昂唾铅赦卿活驶腊涛茬谎陇倘去延命警砰块谢钝唯筒劣迸饯懦蔽秀盈临谣妇列洼嚣穗寝兔谎吱吧柑帘触诌愚颜武沂往吓扰炬扰退烂仿巧谚液酷爽编制人：日期：年月日审核人：日期：年月日批准人：日期：年月日