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情况说明尊敬的xx领导:我部自xxxx年以来,每年都能按时保质保量完成集团下达的创收任务,这离不开集团领导的支持与帮助,离不开部门同事的共同努力。但花无百日红,xxxx年x月初经部门全体人员不懈努力,但遗憾的是仍未能足额完成集团年初下达的半年序时指标,究其原因,总结以下几点:1、自xxxx年汽车部与旅游部合并,任务指标增加(近xxxx万)的同时,但旅游的传统创收渠道——旅游局因机构改革,宣传计划一直未落实,且xxxx年遗留下xxx个xx广告未消化,当前我部还在服务于去年签订的广告合同。2、近几年因汽车行业不景气,汽车销量整体下滑趋势严峻,与我部合作的很多经销商难以支撑数额较为庞大的宣传(参展)费用,故以抵车形式支付广告款成为习惯。xxxx年集团出台最新规定,我部坚决拥护集团之规定,不得以实物形式抵充所欠合作费用,全部以现金入账,但对于经销商的资金周转较为困难,以致出现付款迟滞现象,所以序时进度同时受到影响。困难是暂时的,我部将因势利导,及时调整合作方式,积极与客户沟通协商,努力完成今年全年创收指标。xxxxxxx部xxxx年xx月xx日
本文标题:未完成任务情况说明
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