工地会议纪要范文6篇

工地会议纪要范文6篇篇一：时间：xx年12月31日9点00分地点：现场办公室参加单位：*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：*****现场工程师：*****2、监理单位：*****总监：*****水电安装监理：*****土建监理：*****安全监理:*****3、施工单位：*****项目经理：*****现场技术负责：*****质量员：*****安全员：*****施工员：*****资料员：*****材料员：*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。五、总监理工程师进行监理交底详见监理交底记录。六、研究确定召开例会周期、地点1、例会召开周期：二周一次2、时间为：星期一3、地点为：现场会议室七、研究确定召开例会的主要议题1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关事项;6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。参加单位会签：*****(建设单位)(签字和盖章)*****(施工单位签字盖章)*****(监理单位签字盖章)**年**月**日工地会议纪要范文篇二：会议时间：xx年4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作：(1)监督参建各方对合同的履约情况;(2)解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;(3)及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;(4)协助参建各方办理相关手续;(5)其他需要建设单位办理的事务。2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××(专业监理工程师)，××(监理员)，总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。二、建设单位宣布对总监理工程师的授权建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。工程开工以来，在当地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾声，但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供K8+500~K11+100道路及跨西环大桥施工工作面。四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行，本次会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系，及时编制施工组织设计及相关专项施工方案，将相应资料向监理单位报审;对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础;进行道路试验段施工，以确定道路施工的工艺流程和工艺参数;对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底，将交底资料向监理审查备案。六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。为了建立良好的合作关系，实现工程施工监理的规范化、标准化管理，监理组就监理规划的主要内容，含监理工作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有关内容做了详细介绍。该等内容见以下关监理交底的纪要内容：1、监理单位编制本项目《监理交底书》并在本次会议上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束时进行了各方会签。2、总监理工程师就《监理交底书》中关于旁站监理、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用A表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明，提醒承包单位注意交底书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了《监理交底书》中工程变更的程序，以便承包单位、监理单位、建设单位之间进行良好的沟通与协调。七、研究确定工地例会制度会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会，地点定于普安城市大道监理组会议室，时间为周五15:00，各参建单位的主要管理人员必须到会，施工单位在例会上提交半月报，以便部署施工进度计划。×××项目监理组xx××年10月31日工地会议纪要范文篇三：会议时间：会议地址：主持单位：与会单位：会议主要内容在雅泰宾馆二楼会议室由监理单位主持召开深喜嘉瑞宝国际商业广场工程第六十二次工地例会，建设单位、监理单位、施工单位代表参加，具体内容如下：一、施工单位(江苏天腾建设集团有限公司)：(一)上周完成情况：1、1#楼外架已清理完成。2、2#楼南面女儿墙，三个炮楼砼浇捣完成。3、5#楼东面车库顶防水完成。(二)下周计划：1、1#楼塔吊拆除。2、1#楼观光电梯基础完成。3、1#楼汽车坡道道渣回填。4、2#楼北面女儿墙完成。5、2#楼二结构2、3层完成80%。6、5#楼内外墙粉刷完成。7、2#楼炮楼、四楼拆除，清理。8、5#楼东面车库顶砼浇捣完成。9、场地清理。(三)需甲方协调的事宜：1、1#楼没交房。装修单位不要进场施工。室内住人，烧饭。签证单、桩、墩尽快办理。2、分包单位水电费要及时上交，否则要停水停电。业主：1、1#楼室内已完成，但屋面油膏未做，要尽快做，屋面清理干净。室内由总包、监理、业主进行初验，办交接手续。2、2#楼进度安排不快，要抢。3、东侧地下室顶已清理，正在施工，但室内地面要抢，要排入计划。4、排洪沟要抓紧完成。5、二层降板部分，二家内部商定做掉。6、抽空安排水电工将外围临时用电电缆要整改一遍，以后开挖存在问题，要挖出架空，梳理一遍。二、施工单位(阳升建设集团有限公司)：(一)上周完成情况：1、3#楼四层拆模完成;清理完成。2、3#楼二层、三层砌墙完成50%,正在圈梁施工。3、3#楼底层地面正在绑扎钢筋，准备浇筑混凝土。4、4#楼屋面保温板已到。(二)下周计划：1、3#楼二层、三层砌墙完成80%.2、3#楼底层地面混凝土浇筑完毕。3、4#楼屋面保温板、钢筋网敷设。业主：1、下雨，二个总包要查屋面漏水情况，有问题及时修补。2、4#楼侧墙伸缩缝盖板未封。遗漏项目要纳入计划。三、消防单位(新世纪控股公司)：(一)上周完成情况：1、2#、3#楼消防水电、防排烟管道制作、安装，未完成。2、4#楼湿式报警阀室安装，未完成。3、1#楼五、六层试压，已完成。4、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。未完成。(二)下周计划：1、2#、3#楼水电风管道制作、安装。2、1#楼试压，本周内完成。3、4#楼湿式报警阀式安装完成，一层东侧试压完成。4、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。5、防火卷帘进场制作安装。(三)需甲方协调的事宜：1、4#楼一层西侧伸缩缝以北施工平面堆物较多，难以开展施工，请业主协调总包尽快解决。2、4#楼地下室车库内积水无法施工。请业主协调尽快解决。3、2#、3#楼二、三层楼层内堆物未全部清理，支架等未拆除。请业主协调尽快解决。4、5#楼地下车库内积水、淤泥较严重，无法施工。请业主协调尽快解决。5、以上问题已多次口头或书面向业主提出，至今未能解决，据此我司保留工期索赔的权利。6、1#楼无水未解决。业主：1、进度安排模糊，延误很多，影响其他单位施工，责任由消防承担。2、2#、3#楼进度滞后，排烟安装进度慢，尤其是排烟风管制作进度太慢，要抓紧。四、幕墙、钢结构施工单位(中航长江)：(一)上周完成情况：1、1#楼圆弧BA-BH轴收尾工作已完成95%。2、4#楼北立面收尾工作已完成80%。3、4#楼西立面钢龙骨安装已完成75%。4、2#、3#楼测量放线工作已完成。5、1#、4#楼补片玻璃已到现场，玻璃二次加工已完成。6、2#、3#楼钢材已到现场。(二)下周计划：1、1#楼圆弧收尾工作。2、1#楼橱窗玻璃放线工作、安装钢材、玻璃下料单。3、4#楼北立面收尾工作。4、4#楼西立面钢龙骨安装、加焊、防锈处理。5、2#、3#楼后置埋件安装。(三)需甲方协调的事宜：1、1#楼圆弧下口吊顶铝板安装施工方案。2、2#、3#楼脚手架部分竹排没有需铺设。(施工安全事宜)3、2#楼女儿墙浇筑、四层模板拆除。(后置埋件安装)4、3#楼16轴至21轴梁部分突出，应敲平。21轴至23轴梁修平工作尽快完成。(后置埋件安装)5、墙体施工尽快完成。(影响到钢龙骨安装)应甲方要求1#楼橱窗下口钢梁加固方案请确认。业主：1、1#、4#楼收头抓紧，包括广告灯箱都要一起完成。2、1#、4#楼底槽要清理干净，方案确定后施工。3、2#、3#楼图纸要抓紧报上来，业主已确定，不要再拖，抓紧落实。4、吊篮施工现场安全不到位，要加强监管。五、上海中亚：(一)上周完成情况：1、所有钢材全部进场，并吊到各工作区域。2、采光顶标准规格玻璃已生产完成。3、九月八号至十号下雨化学螺栓不能打。(二)下周计划：1、采光顶、2#楼观光电梯后置埋板完成。2、采光顶主梁吊装完成。3、2#楼观光电梯地下六根立柱完成。以上三项需天气晴好、塔吊保证的前提下才能完成。(三)需甲方协调的事宜：1、需总包配合，配16平方二级电箱一只。2、主入口钢结构也是我们施工，主入口的工期9月20日把基础交给我们，我们在11月5日完成。3、关于13楼观光电梯的玻璃安装及工期事宜，我们发了份联系单，请业主给予回复。业主：1、进度计划迟半个月，后面要抢上来，再过三天图纸要报上来，否则予以罚款。2、图纸无出图章，但相关人员要将字签好，三天内送业主。3、先做2#楼采光顶和2#楼观光电梯，后做1#楼观光电梯，因为做基坑需要时间。4、在安装方面配合及自身安全抓好。六、浙江五洋(智能化)：业主：1#、4#楼要与电信、移动、联通统筹管理，有困难与业主汇报。七、