县应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急指挥部办公室工作开展情况报告

1XX县应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急指挥部办公室工作开展情况在县委应对疫情工作领导小组和指挥部领导下，指挥部办公室从成员单位抽调骨干力量，成立工作专班，设综合材料、信息简报、协调联络、工作保障、档案管理5个工作组，代表指挥部办公室负责全县疫情防控工作统筹协调工作。在前段疫情防控中，指挥部办公室认真负责、主动作为，争分夺秒、夙夜奋战，较好地完成了交办的各项防控工作任务，确保了全县疫情防控工作有力有序开展。现将有关情况汇报如下。一、坚持六个“明确”，不断提升执行效能一是明确工作职责定位。坚持“急事急发、特事特办”，第一时间向有关单位传达疫情防控工作要求，督促各单位抓好落实，做到精准防控、打好硬仗，上下联动、同频共振。二是明确工作规范制度。印发《XX县应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急指挥部办公室工作规则（试行）》，明确工作职责、办公文库原创发布责任制度、会议制度、公文处理制度、信息联络制度、督查督办制度和纪律要求。三是明确工作运行机制。形成了内部工作流程图，实行“责任制+清单制”，工作任务逐一建立清单，内部工作严格执行跟踪督办，坚持“早部署，晚总结”；畅通用车审批绿色通道，协调县公车办固定5辆公车供工作专班使用，第一时间为调研指导、公文送转、督查检查，提升工作运行效率。四是明确工作联络机制。建立工作联络员制度，对指挥部各工作组分别明确专人对接，分层分类建立工作通讯录（专班通讯录、指挥部通讯录、各镇各部门通讯录）和微信工作群，织密织牢疫情防控联络网，保障信息畅通。五是明确工作科学架构。坚持“人员不集聚、力量不浪费、工作不断档”，畅通内部信息，完善工作内容衔接，建立AB岗制度，明确每项工作均有人跟进替补，确保人员得到充分休息，工作得到高效落实。六是明确工作管理机制。严格人员管理，定人定岗定责，严肃工作纪律，健全请销假制度。切实做好自身防护，提供口罩、酒精等医疗物资保障，人员上班前一律接受体温检测并酒精消毒，办公场所必须佩戴口罩；全力做到办公场所消杀消毒；坚持“不扎堆、不聚餐”，实行分时、分段、配餐制。2二、做到六个“抓实”，不断推动工作落地落实一是抓实综合办文。做好对上、对下、对外疫情相关工作文件及材料的制发，共撰写政务信息15篇、编写发送工作提示24期、发布各类通告13个、转发文件39个、其他文件93个。二抓实信息发布。做好指挥部工作组的工作动态信息和大事记整理，第一时间发布疫情相关信息，共撰写发布专报44期、简报15期、会议纪要4期。三是抓实会务承办。做好会议通知、协调、资料准备、筹备等工作，承办指挥部视频调度会13次、碰头会4次。四是抓实数据收集。分片对接各镇和乡镇卫生院，统一解释口径，积极发挥数据作用，根据上报数据分析提取异常情况，形成台账，交专人核查落实居家医学观察措施，确保防控关口前移。五是抓实资料归档。抓好文件签收逐件清点，文件分发准确及时，紧急文件跟踪督办，建好收文、发文、转出三本台账，确保公文处理及时、准确、安全。六是抓实工作衔接。主动对接，了解上情，反映下情，争取支持，向市指挥部办公室及时反应了特殊有害垃圾处理、疫情期间便民服务、防控物资拨付等问题，争取到了上级对XX疫情防控工作的支持，实现上下衔接有序有效。前一阶段，指挥部办公室各项工作总体推进顺利，但在运行过程中反映出一些问题，主要有三个方面。一是文章系壹号秘书微信公众号原创发布，侵权必究。视频调度会议质效需要进一步提高，比如，会议明确要求只讲问题、讲建议，仍有一些部门习惯性汇报工作，导致办会质量和效率还不够高。二是指挥部各组还没有形成互通有无、协同作战的并联机制，一定程度存在各自为战的问题。三是各镇各部门对政策不熟悉，由于政策要求更新快、信息量大，各镇各部门短时间吃不透政策，拎不清工作要求，不同程度存在工作开展滞后、数据掌握不全、情况底数不清问题。为此，提出三点不成熟的建议：一是在会议办理上，严格按照精文减会的要求，转变会风，直奔问题、直奔主题，尽量减少会议时间；二是进一步理顺指挥部工作机制，适时召开指挥部联席会议，推动工作地点相近、工作方式相近、力量需求相近的两个甚至多个工作组联合作战，提高指挥部的运行效能；三是加强制度汇编，参照成都是做法，定期不定期梳理重大制度，只捞“干货”，用通俗易懂、有操作性的语言，3条列式列出防控要求，确保人人能懂、人人会做。下来以后，指挥部办公室将按照本次会议精神，在下一阶段疫情防控工作中，进一步提升落实力执行力穿透力，优化小组之间的配合，加强横向、纵向的沟通联系，实现资源配合优化和信息畅通，进一步做疫情防控工作统筹协调工作，打赢疫情防控阻击战。