农业产业化发展情况汇报

XX县农业产业化发展情况汇报近年来，XX县大力实施农业产业化经营推进战略，按照“抓龙头，建基地，带农户，搞流通，拓市场，创品牌，促销售”的发展思路，充分挖掘资源优势，大力发展优势产业，着力打造优势品牌，加大对龙头企业和新型经营主体的培育支持力度，探索“三变”改革等各种带贫模式，建立与贫困户稳定紧密的利益联结机制，有效带动贫困户脱贫致富。一、特色种养产业发展情况投入1200万元奖补资金，扶持群众种植豆角5万亩、中药材6万亩，确保适宜区域贫困户户均种植豆角、中药材等经济作物2亩以上。投入832万元奖补资金，实施以养殖业为主的贫困户种养业到户项目。投入50万元资金，扶持贫困户发展养蜂产业，为全县327户贫困户扶持带蜂蜂箱509箱，蜂箱421箱，蜂箱及蜂群已全部发放到户。投入50万元资金，在滩歌镇北山、黄山、郭地3村扶持贫困户栽植乌龙头1000亩。二、农业产业化组织发展及带动贫困户情况截止2017年底，全县有规模以上农业产业化龙头企业60家，市级以上重点龙头企业13家（省级3家、市级10家）。2017年全县产业化组织总销售收入达到87446万元，专业市场销售额达到51500万元。其中规模以上农业龙头企业年销售收入达到70869万元，同比增长13.5%，上缴税金728万元；13家市级以上重点龙头企业年销售收入占到全部产业化组织销售收入的80%。规范化农村中介服务组织21个，年销售收入达到5361万元；农村专业市场发展到120个，年交易额亿元以上的农产品专业批发市场1个，5000万元以上专业市场3个，年交易额达51500万元，农业产业化经济组织带动农户4.4万户。2018年，按照“龙头企业+村集体+贫困户”的带贫模式，经反复筛选论证，确定县内13家龙头企业参与产业扶贫，通过扶贫资金分配到村到户，再由贫困村户入股企业，按照年10%的回报率进行保底分红。目前，已在伏羲药业、通济牧业、青露果蔬、东梁渠生态农业等龙头企业注入财政扶贫资金4282万元，将带动3744户贫困户稳定增收。三、合作社培育及带动贫困户情况制定出台了《XX县扶持培育新型农业经营主体的实施意见》，以推进农村土地流转为载体，以培育特色优势产业为抓手，以培育新型农业经营主体为支撑，以完善社会化服务为纽带，加快构建新型农业经营体系，有力推动了农业规模经营，促进了现代农业发展。目前，全县农民合作社达到951家，已认定各级示范社100家，其中：国家级5家，省级22家，市级16家，县级57家。全县156个贫困村共建立农民合作社415家，其中144个贫困村实现了2个以上合作社覆盖。通过深入调研，认真遴选出30家农民合作社，按照“合作社+村集体+贫困户”的带贫模式，组织动员900户贫困户户均入股1万元，参与“三变”改革，实现稳定增收。四、农村“三变”改革试点工作进展情况县委、县政府精心谋划、强力推动，“三变”改革取得了阶段性成效。目前，全县各类财政资金入股7668万元，参与农民9672户，其中贫困户3615户，累计分红280万元。一是抓清产核资，摸清家底挖潜力。在完成全县15个乡镇344个村86054户86.47万亩农村土地确权登记颁证的基础上，按照“试点先行，整体推进”的原则，开展农村集体资产清产核资工作，23个试点村共清查核整土地3815亩、资金500万元，为“三变”改革折股量化奠定了基础。二是抓主体培育，做好承接强带动。积极培育壮大新型农业经营主体，引导青露果蔬、通济牧业等15家龙头企业，川鑫香果蔬、盛丰果业等58个农民合作社积极参与农村“三变”改革，实现了小户分散经营与规模化发展的有机衔接，搭建起了企业和农户利益联结的桥梁纽带，为群众增收提供了有效途径。三是抓试点建设，先行先试搞带动。按照先行试点、先易后难的原则，动员12家龙头企业、22个合作社参与，吸收土地入股农民2607户4820亩，劳务入股460户1216人，技术入股29户33人，建成“三变”改革示范点23个，带动贫困户714户3511人，村集体经济收入增加180万元。四是抓农户参与，聚合力量强推动。广泛宣传“三变”改革政策规定，鼓励农户以资金、土地、劳动力、技术等多种形式入股经营，引导农户积极参与“三变”。目前，全县土地入股农民4672户8629亩，劳务入股2132人，技术入股142人。五是抓资金整合，实现资金变股金。县财政先期筹措130万元作为“三变”试点引导入股资金，折股量化到康源农民专业合作社等13家农业经营主体，每年按股金的8%向16个贫困村分红8.24万元。已投入6120万元，加快实施投资2亿元，总装机容量23.7兆瓦的光伏扶贫发电项目，将带动3615户贫困户稳定增收2万元，为全县156个贫困村增加村级集体经济积累。积极与省金控集团衔接争取，创新实施水果玉米异地产业扶贫项目，带动2000名入股贫困群众每年分红4000元。在50个贫困村投入1000万元财政专项扶贫资金，每村20万元，入股到甘肃伏羲药业公司，每村分红2万元，再由村级以购买服务方式带动500户贫困户稳定增收。投入3282万元，为全县538户未脱贫且未享受到产业扶贫项目的贫困户每户量化折股2万元，由村集体入股到通济牧业等12家龙头企业，每年按股金10%的比例向村集体保底分红，再由村集体二次分配。投入236万元，折股量化到村，入股到农民专业合作社，每年按股金10%的比例向村集体保底分红，再由村集体二次分配。六是抓机制创新，形成多种发展模式。围绕特色优势产业，探索创新“三变”改革模式，形成了“三变+六大产业”“采摘+电子商务”“农家乐+乡村旅游”“三变+特色产业”等多种模式，构建了“公司+村集体+合作社+农户”“公司+合作社+农户”“合作社+村集体+农户”“公司+村集体+农户”四种股权形式，形成了“保底分红+股份比例效益分红”“保底分红+让利分红+效益分红”“保底分红+二次分红+效益分红”四种分红方式。虽然我们做了大量的工作，也取得了一定成效，但还存在产业链条不完善、产品附加值低，新型农业经营主体规范化程度不高、辐射带动能力不强等问题，下一步，我们将进一步提高认识，认真落实全省产业扶贫现场会精神和市委本次调研指出的问题，切实提高思想认识，加大工作力度，大力培育产业化龙头企业，加快推进合作社规范化建设，完善风险防范机制，积极推进“三变”改革，带动产业发展，确保村集体和入股群众股份权益，为整县脱贫提供有力支撑。