创业风险分析

新媒介广告策划公司创业风险分析目录创业项目概述............................................2公司简介...................................................................................................................................2服务流程...................................................................................................................................4公司业务操作...........................................................................................................................5盈利模式...................................................................................................................................5公司风险分析............................................5环境风险...................................................................................................................................6经营风险...................................................................................................................................6市场风险...................................................................................................................................7财务风险...................................................................................................................................8其他风险...................................................................................................................................9风险因素的评估分析.............................................................................................................10风险细估表.............................................................................................................................10总结...................................................11新媒介广告策划公司创业风险分析新媒介广告策划公司创业风险分析报告指导老师：谢荣军班级：08工商管理（1）班姓名：廖晨雾学号：200804001782011年，中国预计会成为世界第二大广告市场。在广告业竞争日趋白热化的现代社会，广告的触角已然遍布生活的各个角落，而企业之间的广告战从来都不曾停止。在纷繁复杂的现实背景下，中国传媒业正在发生大变局，而这些变革将直接导致广告产业的巨变。传统的广告服务模式已接近尾声，广告业未来发展的关键，在于创造适合新媒体环境和新市场环境的全新的广告服务模式。随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”，从传统到现代，从东方到西方，跨界的风潮愈演愈烈。每一个优秀的品牌，都能比较准确地体现目标消费者的某种特征，但因为特征单一，往往受外界因素的影响也比较多，尤其是当出现类似的竞争品牌，这种外部因素的干扰更为明显。而一旦找到了一个互补性的品牌，那么，通过多个方面对目标群体特征的诠释，就可以形成整体的品牌印象，产生更具张力的品牌联想。互补性品牌之间，也更容易产生品牌联想。新媒介广告策划公司，就是这样一家整合品牌资源，为具有共同消费者或者是互补产品搭桥牵线，共同分享分向品牌建设。致力于利用新的广告载体，以专业的服务、诚挚的态度、创新地技术，推动广告行业的发展的新型广告策划公司。创业项目概述公司简介新媒介广告公司由来自广东外语外贸大学不同专业本科生成力。与传统广告公司不同，新媒介广告策划公司是集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的合资广告公司。创新地开创了在商品本身上做广告的新广告媒介，配以强大的电子商务匹配平台。集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的合资广告公司。新媒介广告策划公司立足于电子商务平台为产品广告位供应方和产品广告位需求方进行匹配。匹配平台的使用者与公司是合约关系，新媒介公司有责任免费提供完善的平台上广告匹配和平台下法律手续完善、平台下组织新媒介广告策划公司创业风险分析磋商确定具体匹配方案等服务。平台使用者确定广告匹配方案后，广告的设计和制作必须交由新媒介广告策划公司负责完成。新媒介广告公司旨在为小品牌或无品牌企业提供广告交换平台，打造小品牌或无品牌企业之间的强强联合，共同把基层市场做大。新媒介广告公司为企业“穿针引线”的成果可用下面案例为例。麦当劳和迪士尼都是知名度相当高的跨国企业，有着很高的品牌价值和强大的品牌影响能力。他们面向的消费群体中有着比较大的重叠。其中儿童是一个主要群体，他们在成为其中一方的消费者的同时也是潜在的另一方的消费者。那么在这两家企业的产品上实现广告交换就能实现强强联合，扩大一方或者双方的消费人群规模；新媒介广告策划公司创业风险分析效果图：服务流程否是在国内乃至世界商品交易市场上，像这两种需要实现强强联合或者以强带弱实现双赢的产品广告位供应商投放广告新媒公司承制广告新媒介广告公司组织合作双方线下磋商确定合作方案（新媒组织提供公证手续）广告位提供商审阅同意？三方达成协议，正式签约产品广告位需求商进行竞价（系统依据卖家定制条件进行初级筛选）供应商对入围商家自主进行二次筛选，确定合作对象新媒介广告策划公司创业风险分析企业是非常的多的，然而媒体提供的宣传机会确是有限的，而且随着传统广告媒体的泛滥，和追逐利益造成的广告传媒的诚信的缺失使受众渐渐对传统广告失去信心。在这种背景下，能提供更多选择的新载体宣传方式势必受到大众的青睐。公司业务操作平台性质：免费平台，有限义务。网络广告交换平台可以为供需方厂商提供功能强大的免费的产品广告发布和供求信息平台。平台根据供需方需求提供最大程度的智能匹配服务，将价格和需求实现最优的市场搭配。完整的广告交换交易分为线上初匹配和线下洽谈服务终匹配两大阶段。从注册使用新媒介公司网络广告交换平台起即被默认接受由新媒介广告公司负责广告搭配方案的包办（包括主持线下供需方洽谈、广告设计，完善广告准发布手续等）。网络广告交换平台为注册会员提供功能强大的网上商务平台，以广告位为核心，将广告位买家、广告位、广告位卖家三个交易的基本元素有机地结合起来，广告位买卖双方可以通过本公司的匹配，在网上找到贸易合作伙伴，实现网上议价、网上签约等贸易活动。网络广告交换平台能够为广告位买卖双方在线提供供需信息发布和查询以及网上议价谈判、拍卖招标、合同跟踪、客户管理等一整套完善的交易功能。广告位买卖双方无须离开该平台就可以完成整个交易的线上过程。盈利模式我们的服务分线上和线下两种模式。我们公司的网站可以为客户提供一个了解我们的服务、查看以往案例的交流平台，而在线下，我们可以为每一位客户寻找合作伙伴、精心设计联合广告方案，并有效实施宣传推广计划。我们为双方客户提供类似于婚姻介绍所的“介绍”“匹配”“撮合”等服务和项目执行、创意设计，使双方都能从合作中获利，扩大自身知名度，从而向双方收取佣金。公司风险分析世界上没有100%安全的事，创业更是如此。新媒介广告公司作为一个新型广告公司，在创业过程中会有怎样的风险。新媒介广告策划公司创业风险分析具体风险因素对公司的影响环境风险自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利，属于亚热带地区，自然灾害比较少。但附近中小生产企业小，会增加公司业务的宣传成本，也不利于外出寻找商家。政策方面：广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超过５万元，对合伙经营或组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事当地政府规定微利项目的，可按规定享受贴息扶持。人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大小小的广告出现在日常生活中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险信息来源：由于信息主要通过两种渠道收集，即线上和线下。收集信息的难度比较大，很难公司面临的主要风险环境风险经营风险财务风险新媒介广告策划公司创业风险分析收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息，造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大，造成成本增加。设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信息的匹配效率。信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息匹配错误，也就是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求，如果公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模：规模大，广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小，就很难满足顾客的需求。信息结构：信息的合理结构，有利于平台的维护，提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率，影响工作进程。管理决策：管理者的决策错误会给公司带来损失。投资回收：资金投入是为了创造比原来更多的财富，即涉及公司的盈利问题，公司营业收入要及时收回，才会为公司提供便利的营运资金。市场风险创业市场的风险主要是在市场实现环节，由于市场的不确定性而由此导致创业失败。新媒介公司的创业市场风险主要有以下几方面：通货膨胀：会导致物价变动，使资产负债表所反映的资产价值低估，不能反映公司的真实财务状况；使企业收益情况不真实；由于固定资产价值低估，造成提取折旧不足，实物资产生产力减损；再者由于收入高估，成本费用低估，使利润虚增，税负增加，资本流失。通货膨胀使物价上涨，材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实，将使财务控制失去意义