团队精神的建立(1)

团队精神的建立IMM07560105181团队精神的建立IMM07560105182团队精神的建立IMM03510107173单位发展的三阶段1阶段：一群人2阶段：团体3阶段：团队团队精神的建立IMM03510107174团队精神的建立IMM03510107175领导的定义所谓“领导”,是指领导者影响他人为达成共同目标而努力的行为。团队精神的建立IMM03510107176领导风格以利诱人以权管人以势压人以德服人团队精神的建立IMM03510107177领导力量的三大来源1、角色力量——职位所给予的权势2、知识力量——专业技能所展现的实力3、人格力量——发挥个人外在特质及个性优点所产生的影响力。团队精神的建立IMM03510107178领导者如何建立团队拟定一个振奋人心的愿景充分授权（自我管理小组）严以律已，宽以待人能倾听并接受批评了解人性，不玩权力游戏团队精神的建立IMM03510107179领导者如何建立团队勇于冒险,容许伙伴从错误中学习寻求能互补的工作伙伴能分享资讯及利益追求自由与纪律的平衡塑造双赢的单位文化团队精神的建立IMM075601051810团队应拥有的精神共识:彼此有共同的目标协调:彼此有共同的目的信任:彼此有共同的理念负责:彼此有共同的责任沟通:彼此有共同的观念宽容:彼此有共同的谅解关怀:彼此有共同的爱心团队精神的建立IMM035101071711如何建立团队精神创造团队的远景维护团队的纪律重视团队的荣誉塑造团队的文化团队精神的建立IMM035101071712您想塑造怎样的团队高凝聚高绩效肯授权团队精神的建立IMM035101071713高凝聚团队构成的因素聚会频率高成员排他性强外在压力大成员同构型大团队精神的建立IMM035101071714团队目标认同度高沟通情况佳能获得回馈领导方式佳团队精神的建立IMM035101071715高绩效团队的特征成员们充分了解并认同团队目标情况允许下,尽可能营造轻松的工作气氛所有成员乐意参与讨论,并自由的表达自己的感想及意见团队中没有特别重要的人,领导角色视不同情况而有替换团队精神的建立IMM035101071716冲突时经由共同讨论达成共识成员对任何决策内容有充分了解,并且决策后必有后继行动.确保能在一定时限内达成要求的成果每次任务或专案执行完毕后,乐于以批判的态度检讨得失,并积极谋求改进之道团队精神的建立IMM035101071717建立授权的团队团队精神的建立IMM035101071718授权团队的特征信赖员工的能力学习意愿强宽容与谅解信任平等感恩的心团队精神的建立IMM035101071719风声、雨声、读书声、声声入耳；家事、国事、天下事、事事关心！歌声、掌声、读书声、声声入耳；私事、公事、单位事、事事关心！