如何打造一支自动自发的团队

•Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line•Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside•Disclaimerinformationmayalsobeappearinthisarea.Placeflushleft,alignedatbottom,8-10ptArialRegular,whiteIndicationsingreen=LivecontentIndicationsinwhite=EditinmasterIndicationsinblue=LockedelementsIndicationsinblack=Optionalelements•Copyright:10ptArialRegular,white2019/9/4如何“打造一支自动自发的卓越团队”主讲人：严声汉卓越团队主讲：严声汉2019/9/4严声汉简历【学历】中国对外经济贸易大学工商管理宁波健峰管理技术学院企业管理师宁波健峰管理技术学院品管技术师【经历】曾任仓储管理员、主任、经理曾任计划部计划员、课长曾任生产运作部经理曾任生产副总企业培训【专长】生产运作的规划与管理【讲授课程】5S管理推行实务现场管理与改善品质管理中基层干部培训工作教导团队管理仓储和库存管理PDCA管理生产计划和交期管理QRQC(现场质量问题快速反应)如何运用QC七大手法QCC（品管圈）活动推行实务【授课风格】能结合公司的实际案例与学员互动，让学员很快地学会运用相关的管理方法和工具，达到学习目的。卓越团队主讲：严声汉2019/9/4主讲：严声汉课程内容一、如何启发员工内在积极主动性二、如何发挥领导力三、如何主公司的各项制度更彻底地落实执行四、如何让公司具备很好的沟通氛围五、如何打造学习型团队六、卓越企业学习管理系统分享卓越团队主讲：严声汉2019/9/4什么是团队团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。什么是自动自发没有人要求、强迫您的情况下,就能自觉而且出色地做好自己的事情。卓越团队主讲：严声汉2019/9/4他们为何都有车驾,我为何没有?!这一切都会过去的!改变自我!卓越团队主讲：严声汉2019/9/4思想决定人生的结果口袋现金Χ两袋论脑袋能力√思想（观念）行动习惯结果所有行动都源于思想！所有结果都源于行动！足球队守门员卓越团队主讲：严声汉2019/9/4你做事的品质决定你的收入冰箱成功者零缺点零故障砸毁不良品员工们惊心动魄海尔冰箱总厂厂长影响最大的一本书德鲁克的管理著作影响最大的一个人杰克•韦尔奇海尔集团CEO海尔现象让国人为之感奋，同时也触发了海内外传媒对海尔真相的深层次探究与揣度。任凭风吹浪打，海尔岿然不动。外界评论，海尔到美国去风险太大，张瑞敏则以斩截的语气回应，如果不去风险更大！海尔还是那个海尔，首席执行官张瑞敏的一举一动无不透着领袖群伦的味道。海尔总裁：张瑞敏卓越团队主讲：严声汉2019/9/4增加收入的两种秘决一、在同等时间创造更大价值二、增加工作的时间量八小时以内求生存八小时以外求发展赢在别人休息时两个猎人对待工作的观念：你在为谁工作？？？卓越团队主讲：严声汉2019/9/4职业与事业职业：转移问题打工事业：解决问题老板把工作当成是职业，他会全力应付把工作当成是事业，他会全力以赴王永庆李嘉诚中国、美国、日本三国阅兵：中国队全力应付能力强猎人、猎狗、受伤兔子卓越团队主讲：严声汉2019/9/4能力圈与收入圈逃离舒适区的陷阱！！！不断扩大舒适区！！！人生的两杯水一、苦——甜二、甜——苦三、苦——苦四、甜——甜能力圈收入圈卓越团队主讲：严声汉2019/9/4解决问题的能力：是怎么获得的？一、爱上你的工作麻将足球蓝球二、逼出来的希尔顿酒店老总：刷马桶的故事，领导者带动，言行一致三、学出来的（后天学出来的）相信自己有最大的潜能日本女人救儿要求自己我真的很能干卓越团队主讲：严声汉2019/9/4付出的观念我今天的收获，是我过去付出的结果；假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出。神像与石阶的故事卓越团队主讲：严声汉2019/9/4积极的观念一、同一件事，用不同的眼光去看，看到的结果一定不一样；二、生活中有问题，证明你还活着；企业有问题，证明你还存在；三、任何事情没有定义，除非你给出他下定义；解梦（秀才赶考）卓越团队主讲：严声汉2019/9/4感恩一、感谢父母二、感谢老师三、感谢公司、感谢老板、感谢上司！卓越团队主讲：严声汉2019/9/4公司靠什么人支持？？？！！！把心放在公司！！！忠诚的人！！！（史玉柱：脑白体——脑白金）卓越团队主讲：严声汉2019/9/4被淘汰员工的表现：一、无忠诚度，把公司当成跳板；二、加班任务，八小时的工作也加班。。。三、凡事找借口，不怪我都是别人的错，推责任不承担；四、工作能力差，岗位素质低；五、嘴巴尖，眼晴红，小肚鸡肠，不肯吃亏；六、清高，行为自由没有团队精神，影响恶劣；七、负面、消极、抱怨；八、核心骨干没能起到带头作用；九、不注重培训学习，夜郎自大，能力没有成长！！！。。。。。。卓越团队主讲：严声汉2019/9/4奔跑二十一世纪三大特征：一、速度二、空间变小三、行业竟争加剧被淘汰企业的特征中国民营企业的现状：团队素质低。。。。卓越团队主讲：严声汉2019/9/4成功最快速的方法就是学习最有效的策略！！！成功一定有方法！失败一定有原因！被关怀被肯定被尊重能力被肯定才华被欣赏所作所为被感激卓越团队主讲：严声汉2019/9/4现代企业学习有多重要？经验是负债，学习是资产，过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因！李嘉诚李嘉诚一生坚守这样的经营理念——“进取中不忘稳健，稳健中不忘进取”。他说：“我是一个很进取的人，从我从事行业之多便可看得到。不过，我注重的是在进取中不忘稳健。”系着18元的领带穿着30元的衬衣最近，中国的普通年轻人中出现一群“酷抠族”。他们追求简单生活、摒弃奢侈享受。其实，中外企业家中，也有一群以“抠”为时尚的人。卓越团队主讲：严声汉2019/9/4企业与企业之间到底是什么的竟争？团队团队竟争卓越团队主讲：严声汉2019/9/4才能与才能之间到底是什么的竟争？学习力学习力竟争卓越团队主讲：严声汉2019/9/4一个人对待学习的态度，决定企业及个人未来成就的高度！刘永行卓越团队主讲：严声汉2019/9/4企业三大升级一、企业家素质升级；二、专业化管理体系升级；三、各个部门岗位能力的升级卓越团队主讲：严声汉2019/9/4世界五百强育人共性：IBM：一旦用你就一定培养（网络院学院）华为：第一份见面礼就是培训汇丰：每三年为每位经理人花费100万港币用于学习肯德基：培训从扫地开始麦当劳：培训就是让员工得到最快的发展通用GE：最好的员工、最好的培训、最好的待遇企业竟争力源于人才。杰克.韦尔奇卓越团队主讲：严声汉2019/9/4学习能力=竟争能力=生存能力知道悟道做到得到谈恋爱：行销自己，提升价值，吸引对方学习应该成为我们的生活方式。摘自《学会生存》马云：阿里巴巴陈天祥：网络游戏卓越团队主讲：严声汉2019/9/4挫学多少卓越团队主讲：严声汉2019/9/4学习的五种渠道一、看书二、看光碟三、听演讲四、与成功的人打交道五、上网站（知识最大）天涯社区（管理前线/职场天地）、栖息谷、中国营销传播论坛、学习型中国、中华勤奋网、时代光华、6δ。。。。。卓越团队主讲：严声汉2019/9/4一个下属进入一个新的公司，刚开始的时候他的工作能力很低，所以叫试用期、实习期。随着实践，他的能力不断增长，工作能力越来越强，能够做为一个独立的、有能力的员工来使用。他的工作能力由弱到强，由低到高发展。人因梦想而伟大因学习而改变更因行动而成功！！！卓越团队主讲：严声汉2019/9/4学习不复习等于没出息！学习背不出来，肯定用不上！过去等于未来。学习没有用，除非没使用！卓越团队主讲：严声汉2019/9/4公司目前核心的业务：1、公开课2、内训-执行力3、咨询顾问案4、卓越团队主讲：严声汉2019/9/4~结束~谢谢您的支持!朋友啊，永远祝福你；祝福你幸福、祝福你快乐；朋友啊、永远祝福你。朋友啊，永远想念你；想念你的笑容，想念你的人儿；朋友啊，永远想念你。祝福歌