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微嗨智慧社区生态圈商业融资计划书THEBUSINESSPLANTHEBUSENESSPLANCONTENTS目录我们是谁公司与团队介绍我们要做什么项目介绍我们怎么做产品及运营方法发展计划战略目标财务与融资融资与资本运作THEBUSENESSPLAN我们是谁l公司简介THEBUSINESSPLANl团队介绍l主要成员介绍l核心成员介绍l发展经历深圳市微嗨互联有限公司我们是谁——公司简介智慧社区安防设备商智慧社区安防平台商智慧社区O2O服务商微嗨智慧社区生态圈家庭数字图像交互系统的始创者;深圳市智慧城市协会副会长单位;深圳市安防协会会员单位;深圳市智慧安防行业协会会员单位;拥有国家发明专利等各项专利21项;OEM、ODM方案提供商智慧社区平台,包含:云服务平台;大数据平台;物联网平台;物管平台;O2O平台深圳市兴天下科技有限公司共同的创始人互联网公司智能硬件生产商我们是谁——公司简介发展经历2004年推出国内第一台数字可视对讲设备2005年建设国内第一个数字对讲社区2007年深圳市高新企业认定2010年—2013年获得数字对讲国家发明专利及十大最具影响力品牌,第一个O2O社区运营实验2014年推出芯片级数字图像交互系统解决方案,成为OEM、ODM方案商2016年推出包含物联网、物业管理、O2O社区商圈、社区经济的生态智慧社区平台600个合作楼盘项目500000户产品用户15000台门口机设备今天200家开发商客户300家物业公司用户400家工程商客户50家行业OEM客户......2009年免费赠送硬件,运营第一个物联网社区实验我们是谁——团队介绍我们是一支专业的团队。我们的研发团队多来自于华为、中兴等知名IT企业,拥有多年的互联网专业技术背景,拥有出色的软件、硬件的设计能力。我们是一支富有经验的的团队,骨干人员具有近20年的行业从业经验,对客户的需求有着不一样的敏锐与反应。我们是一支专注的团队。我们坚信,品牌源自客户的信任。只有专注,才能做好产品。我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:致力于为用户提供真正优秀的产品,提供最好的家庭安全和服务。专业经验有梦想专注我们是谁——核心成员介绍深圳市兴天下科技有限公司CEO华东理工大学工学学士香港城市大学MBA周明春丰富的行业从业经验,在企业管理和技术开发上均有超强的实力,特别擅长企业战略策划,对社区需求和运营有较深刻的理解,有能力率领公司朝着全球化的目标前进能力值创造力管理能力协调力营销力深圳市兴天下科技有限公司副总经理华东理工大学工学学士智慧社区行业资深人士汪卫兵擅于目标管理与绩效考核,清晰设定战略发展规划,为营销中心和供应中心建立科学的生产运作模式,使公司立足行业先列,创造最优的运转效率,对社区需求和运营有较深刻的理解。能力值创造力管理能力协调力营销力我们是谁——主要成员介绍销售总监擅长于智慧社区行业销售现场管理、营销策划、售后管理等工作,对社区需求和运营有较深刻的理解。研发总监极富创新力,擅于团结带领技术团队,对社区需求和运营有较深刻的理解,对于管理和软件开发技术从应用到研发有着大量的实践经验。CTO在互联网技术领域拥有资深专业背景与管理经验,在智慧社区架构设计方面有着丰富的经验,对社区需求和运营有较深刻的理解。周波魏文军刘罡十多年智慧社区行业销售管理工作曾在华为等知名IT企业担任研发管理工作美国马里兰大学博士学位THEBUSENESSPLANTHEBUSINESSPLAN我们要做什么l项目来源及背景l需求分析l项目价值l竞争对手l产品竞争优势l市场潜力我们要做什么——项目来源及背景010203智慧城市、智慧社区、智慧家庭产业全面发展智能手机的普及移动互联网的兴起O2O成行业发展大趋势催生出亿万级市场来源及背景建立以智慧社区生活为刚需的智慧社区生态圈我们要做什么——需求分析现实需求社区的现状十多年来,我们历经智慧社区从原始的设备需求到今天的生态需求之发展全过程!我们深刻理解行业发展的各种难点与痛点!多年的实践证明,自外到内的社区O2O商圈的推广模式是行不通的!我们独创的智慧物业+社区物联设备+社区O2O商圈的平台,采用自内到外的发展模式,完美解决社区现存的各类问题!设备老旧,安全度低,业主满意度不高,拒交物业费,与物业矛盾突出。物业管理效率低下,规范性较差,物管成本高。家庭用户被众多APP碎片化包围,黏度低物业缺乏促进住宅及商铺租售的亮点众多厂家铺设20-30万台广告门口机无法取得有效运营,资源闲置,亟待整合。我们要做什么——项目价值降低物业管理成本01增加物业管理效率02整合碎片化APP,增强用户粘度04大幅增加物业创收05为商家提供高活跃度的社区商圈和社区经济06增加住户口碑与安全感03我们要做什么——市场潜力目标市场消费需求全国存量城市住房20,000万户如此巨大的用户数量都将成为微嗨智慧社区生态圈的目标客户物业管理物联网O2O社区经济总规模3500亿元7500亿元59900亿元68424亿元全国每年新建住房500-1000万户数据引用于《2014年产业互联网发展报告》全国物业服务公司10万家我们要做什么——产品竞争优势完全自主知识产权,拥有多项发明专利及实用新型专利技术帮助物业公司降低20%-30%的物管运营成本,为物业实现长期巨额创收完全实现物业财务收费系统,完全实现物联网、物业管理与O2O社区经济功能提升业主满意度,提升物业运营效率,提升物业品牌我们要做什么——竞争对手功能专业、单一,侧重于物管功能,未涵盖家居及O2O社区经济的服务内容功能单一错误的商业模式以销售硬件为主,缺乏与社区物业服务相关的核心应用。缺乏核心技术中小物业公司缺少足够的资金与技术力量去解决物管、家庭、商圈的全部需求。传统的安防系统平台普通的物管平台专业的物管软件THEBUSENESSPLANTHEBUSINESSPLAN我们怎么做l产品主要形式l商业盈利模式l产品推广方式l产品主要内容l试点数据我们怎么做——产品主要形式物联设备平台物业管理平台O2O社区经济平台•运营中心管理软件•商家APP软件•业主端APP软件物联设备平台+物业管理平台+O2O社区经济平台•设备监控后台软件•物业人员APP软件•业主端APP软件•物业管理后台软件•物业人员APP软件•业主端APP软件我们怎么做——产品推广方式成立智慧社区联盟,和智慧城市协会、物业协会、政府主管部门组成战略伙伴关系。提供大大降低成本的芯片解决方案,让更多的设备厂商采用方案并加入到智慧社区联盟中来,更加快速地推广微嗨平台推广方式我们怎么做——产品推广方式给予设备给予股权给予设备及平台使用开发商(新建楼盘)物业公司(旧区改造)城市运营商参与运用分成支付平台费用支付平台费用200个微嗨将布局200个全国大中型城市75%全国大中型城市75%的城市运营商商由微嗨建立2200个三年实现2200个合作物业550户三年实现550万户业主的覆盖推广方式给予设备及平台使用支付平台费用深圳市兴天下科技有限公司我们怎么做——产品主要内容可视对讲视频监控人脸识别门禁设备信息物业服务周边优惠我们怎么做——商业盈利模式智慧社区平台租金02a.物业公司进行智能化升级所需的门禁、对讲、停车场设备的产品销售。b.微嗨APP用户如若需要人脸识别门禁开锁、车位实时查看、智能家居等高阶服务则需支付额外的增值费用。c.通过门口机屏幕进行的广告播放,用户使用APP时进行的广告植入物联设备销售及增值服务智慧社区平台租金+物联设备销售及增值服务+O2O社区经济盈利03O2O社区经济盈利01a.特色团购。b.商家入驻。c.快递代送。d.数据导流抽成。物业公司使用智慧社区平台每年所节约费用的30%,按照使用平台的业主数量与使用平台的物管人员数量,以月租的形式进行收取。√物业开展的家政服务工作√房屋托管业务√开锁服务√自行车存放加收费用√机动车收费服务√组建区域性物流配送中心我们怎么做——试点数据小区户数3000户注册数1900个月活跃用户400个系统收件11000件收件收益8000元小区用户智能门禁总使用4000次/月小区用户APP商城消费额40000元/月备注:本试点数据为两个月试点时间,无任何促销THEBUSENESSPLANTHEBUSINESSPLAN发展计划l公司战略目标l三年发展规划发展计划——公司战略目标在未来成为中国智慧社区服务与大数据分享业务的龙头企业!企业愿景发展计划——三年发展规划发展计划——三年发展规划营收额27亿元合作小区超过1万个销售覆盖550万户2017年(公司估值2亿元)2018年(公司估值10亿元)2019年(公司估值20亿元)2.91亿元1000个50万户13.56亿元5000个250万户27.03亿元11000个550万户利润接近7亿元0.35亿元2.71亿元6.76亿元覆盖用户数营业收入合作小区数利润THEBUSENESSPLANTHEBUSINESSPLAN财务与融资l资金缺口l融资用途l退出机制l融资计划财务与融资——资金缺口根据本项目的运作需要,尚需要募集资金5000万元人民币。投资人在入股公司以后以其投入的资金比例,获得相应公司股权比例25%5000万元所募集的资金用于推动微嗨项目的全面铺开,进一步扩大推广规模和范围。6000万目前已完成微嗨项目软件的开发及市场准备工作。所需资金已投入资金财务与融资——融资计划融资额5000万元融资额10000万元融资计划A轮B轮公司预期估值2亿元出让股权25%公司预期估值10亿元出让股权10%实际融资情况视情况调整财务与融资——退出机制退出机制主板市场上市、新三板上市、被收购市盈率盈利市值投资回报投资回报率主板市场上市30倍6760020280007098004732.00%新三板市场上市20倍6760013520004732003155.00%收购12倍676008112002839201893.00%单位:万元退出方式微嗨智慧社区生态圈演示完毕感谢聆听微嗨所开创的新模式将消灭90%的行业传统企业让我们以微嗨这个独特的商业模式一起拥抱互联网+浪潮成为智慧社区的龙头“滴滴”
本文标题:微嗨智慧社区.商业计划书(PDF32页)
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