《物流与配送》中职考试试题

《物流与配送》中职考试试题一、单选题1.可调整需求与供给之间存在的时间差的物流功能是()A.仓储保管B.装卸C.运输D.流通加工2.根据用户提出的时间要求和供货数量、品种要求及时地进行配送的形式是()A.即时配送B.定时配送C.定量配送D.定时定量配送10.决定运输是否合理的最基本因素是()A.运输距离B.运输工具C.运输时间D.运输费用11.标准版商品条码数字有()A.14位B.13位C.8位D.9位12.以下对A类库存描述错误的是()A.应严格控制B.存货检查频度密集C.进出记录详细D.安全库存量较大14.()是决定整个配送系统水平的关键因素A.分拣及配货B.配送运输C.备货D.配送加工15.可以创造“场所效应”的物流环节是()A.仓储B.运输C.包装D.流通加工16.“企业的第三利润源泉”是指()A.生产B.销售C.采购D.物流17.()的效果关系到企业的存在价值是否被社会承认A.供应物流B.销售物流C.生产物流D.回收物流1.物流形成于二战时期的()A.美国B.日本C.英国D.加拿大18.以传统的仓库为结点而实施的配送形式是()A.仓库配送B.配送中心配送C.商业门店配送D.生产企业配送19.大宗生产资料配送，一般采取()A.拣选式工艺节B.分货式工艺C.直起式工艺D.播种式21.一般而言,鲜活易腐产品、单价高的产品、体积或重量大的产品、技术性强的产品、新开发的产品等应采用()的渠道。A.较短B.较长C.较多D.较少22.渠道联盟形成的前提是()A.相互依赖B.核心专业化C.势力明晰D.强调合作23.决定整个配送系统的关键要素是()A.备货B.分拣及配货C.配装D.配送加工24.为提高物流效率对许多企业一起进行的配送模式是()A.加工配送B.综合配送C.专业配送D.共同配送25.供应链成功与否应该根据以下哪一个指标衡量()A.链上核心企业的盈利B.整个供应链的盈利C.链上每一个环节的盈利D.整个供应链的销售收入8.()是第三个利润源的主要源泉,并且可以创造场所效用。A.储存B.包装C.运输D.流通加工6.()不向固定化、专业化方向发展，而是方向能随时变化、对用户要求有较强的适应性。A.专业配送中心B.柔性配送中心C.供应配送中心D.销售配送中心28.以()为主体的配送中心里的商品全部是由自己生产制造的A.批发商B.制造商C.零售商D.仓储企业29.()决的任务是对物资进行较长距离的空间移动A.装卸搬运B.运输C.仓储D.包装13.活性系数最高的搬运形态是()A.托盘B.地上散放C.传送带D.装箱2.生产企业购入原材料的物流过程属于()A.生产物流B.供应物流C.销售物流D.企业物流27.配送中心配送的物流组织者是()A.配送中心B.仓库C.商业门店D.生产企业20.以()为主体的配送中心里的商品全部是由自己生产制造的A.批发商B.制造商C.零售商D.仓储企业30.配送的七种功能要素中配货与运输是()要素。A.中心B.要点C.核心D.延伸3.()既是生产的终点,同时也是社会物流的起点。A.包装B.仓储C.配送D.存储26.配送的出发点是()A.备货B.用户要求C.合理性D.经济指标5.以下不属于配送加工特点的是()A.加工对象是商品B.创造价值和使用价值C.简单加工D.目的是为消费和流通4.运输速度快，运输不完全受自然条件限制，载运量大，运输成本较低，灵活性差，只能在固定线路上实现运输的运输方式是()A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输二、简答题1.配送包括哪些功能要素?2.简述配送中心的功能。7.装卸搬运作业合理化常用的方法有哪些?3.集装箱运输的优点。4.物流信息系统包括哪些内容?5.包装的功能。6.成功的渠道关系具有哪些特点?三、综合分析题1.在沃尔玛超市里，“天天低价”是其最醒目的标签。沃尔玛以合理的利润率决定价格，“天天低价”的背后有一整套完善的物流管理系统，使沃尔玛保持最大销售量和低成本的存货周转。沃尔玛绕开中间环节直接从供货商进货，注意保护供货商的利益，共同降低成本。沃尔玛放弃了通行的直接送货到商店的方式，创建了集中管理的配送中心，配送中心负责商品的集中、筛选、包装、和分拣工作。从沃尔玛商店用计算机发出订单，到商品补充完毕，平均只需2天。沃尔玛组建了自己怕高效运输车队，实现了全美范围内的快速送货，使沃尔玛各分店即使只维持极少存货也能保持正常销售，大大节省存贮空间和费用。沃而玛通过自己的卫星通讯系统，把供货商、配送中心和各分店紧密的连成一体，即提高了工作效率，也降低了成本，使得沃尔玛超市所售货物在价格上占有绝对优势。沃尔玛创创始人由姆·沃尔顿有句话：“供应链制胜的关键是——永远都要比对手更好地控制成本”根据以上材料，回答下列问题：(1)简述供应链的含义。(6分)(2)沃尔玛是如何降低物流成本的?(9分)2.传统库存管理技术是以单个企业法对象，主要目的是对企业的库存进行分类及重点管理，同时确定订货的时间以及订货数量，使该企业的库存总成本最少。一般来说，企业的库存物资种类繁多，每个品种的价格不同，且库存数量也不等，有的物资的品种不多，但价值很大，而有的物资品种很多，但价值有高。由于企业的资源有限，因此，对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理是不可能的，也是不切实际的。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，应对库存物资进行管理。根据以上材料，回答下列问题：(1)传统的库存管理采用什么技术?(2分)其基本思想是什么?(4分)(2)该方法是如何进行分类的?(5分)