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设立独佳广场视频传媒网股份公司的商业计划——给风险、天使投资商及自然人的私募要约(有8%股份给为推广专利做贡献的人士)一、广场视频传媒网络项目概述分众传媒,中国户外电视广告网络的创建者。其商业楼宇联播网已经覆盖全国54个城市的2万多栋商业楼宇,日覆盖数千万中高收入人群。据CTR最新调研报告显示,已占据该市场70%以上的份额,是该市场当之无愧的主导者。分众传媒以其独创的商业模式、独特的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。我们所要进行的广场视频传媒网络项目开发,其初期产品广场户外视频广告的出现比分众传媒要早好几年。但是,广场视频广告业务始终是叫好不叫座。其中的重要原因是观众群没有固定的时间、也没有固定的座位来观看广场视频。因为人不能一边走路一边看视频,如果这样看一定是要出问题的。因此,要进行广场视频传媒网络的发展,必须首先要提供观众、有固定的座位,而现在的城市广场是基本没有条件做到。由于我们有完全可以比美1984年的奥运会的新城市规划理论及节约土地的立交桥专利技术所带来的独家垄断的空中绿荫休闲文化广场,因此我们进行的广场视频传媒网络是一个绝对垄断的项目,在确定了免费观看广场视频的基本思路后,那么在空中绿荫休闲文化广场开展广场视频传媒网络才能发展起来。将来我们的空中绿荫休闲文化广场,占有全国90%的总广场数量应该没有问题。比如,1978年国际奥委会雅典会议决定,由唯一申请城市美国洛杉矶承办1984年第二十三届奥运会。由于投入巨大、美国政府无力承办,洛杉矶奥运会成为自1896年奥运会创办以来首次也是自今唯一的一次由民间承办的奥运会。通过“彼得·尤伯罗思”的发明创造及科学管理,1984年的洛杉矶奥运会,不仅没有出现亏空,而且有盈余。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公布的材料,盈利为2.5亿美元。尤伯罗思不仅为民间承办奥运会开创了先例,他的成功还使许多经济不发达的国家从中得到了鼓舞和启迪,对以后奥运会能在更多国家举行,产生了积极的影响。更重要的是,他开创了办奥运会不但不赔,而且带动地方经济发展的奥运经济学模式。如果当初“彼得·尤伯罗思”申请了专利,那么,现在的世界首富就不是“比尔·盖茨”而是“彼得·尤伯罗思”了。二、发展广场视频传媒网络的垄断支持条件城市交通阻塞是全世界所有城市政府都感到头疼的大问题,特别是在城市的商业中心区内,道路交通最为不畅。但各国政府又苦于没有好的解决方案。有没有即能保证城市车辆交通畅顺、残疾行人无障碍通过,又能全面提升城市商业区价值,还能节约政府财政资金、并获得投资利润的解决方案呢?那就是《鱼钩型回转式道路全向立交方法(国际专利号PCT/CN2005/002069,为2005年深圳个人申请并唯一获得国际专家“三性认证”的基础性发明专利)》、《鱼钩型回转式道路全向立交桥(发明专利号200410101053.9及公开号CN1693585)》以下简称为鱼钩型全向立交桥,以及针对鱼钩型全向立交桥中当车辆密度很高时,在上、下鱼钩桥的变道区(E)可能出现交通阻塞的情况而重新设计出的《改良型回转式道路全向立交桥》(发明专利申请号200610003976.X)。这两项发明专利的组合使用彻底解决了城市交通阻塞中的任何交叉问题,是目前最先进、最经济、最科学(立交桥构造原理科学,车辆行驶变道简单化,节约占地60%以上。使城市道路占地面积率从中心区的25%以上,下降到15%以下)的立交桥建设方法,是唯一能保证残疾人无障碍通过立交桥的设计。采用《鱼钩型回转式道路全向立交桥》发明专利技术及《城市规划新理论运作模式》,将改变建设市政立交桥,政府只有投入没有产出的历史,能实现建设市政立交桥就向房地产开发一样有利润,实现政府不投资就能解决城市交通臃堵的世界性难题(如下为设计蓝图)。我们所设计的每座鱼钩型回转式道路全向立交桥都包含有四个独立的大型商业设施,商业设施的屋顶就作为行人通过立交桥的通道。对余下的大量可以利用的屋顶空间就设计为空中绿荫休闲文化广场。空中绿荫休闲文化广场的面积在1千多平方米到3万平方米不等,每个广场有固定的座位从几百个到上万个座位。亮点是:由于桥梁建设的需要,我们需要拆除路边的部分树木,因此在桥梁的设计规划上,我们用垂直绿化及设置高空棚架绿化的方式来进行弥补。高空棚架就是在空中绿荫休闲文化广场上方12米到40米高处建设一个网状架,然后种植大量的藤本植物,使藤本植物在高空形成绿荫网。LED全彩屏的最大标准模式为长19.2米×高10.8米的显示屏,要求可以放映数码电影、现场转播舞台表演内容、同时又能随时插播各种广告。在同时收看多套电视节目期间,为避免电视节目声音的互相干扰,需要用调频的方式来传播声音,也保证了空中绿荫休闲文化广场的安静。依据城市需要可以将部分空中绿荫休闲文化广场进行全封闭设计,建设为高雅音乐厅、大型综合表演厅等文化设施。完全可以取代现在必须要占有大量新土地才能建设的大型文化、体育设施工程。如下图预计国内前30个大城市的商业区都需要10套到30套上面所说的LED全彩屏,(在下面我们所仿真的深南—香蜜湖立交桥就使用三块)全国主要的大城市就需要300套以上。更多的空中绿荫休闲文化广场是使用基本标准模式为长9.6米×高5.4米的LED全彩显示屏(在下面我们所仿真的深南—香蜜湖立交桥就使用了六块),同样要求可以放映数码电影、现场转播舞台表演内容、同时又能随时插播各种广告。在同时收看多套电视节目期间,为避免电视节目声音的互相干扰,也需要用调频的方式来传播声音。在商业区或城市主要道路口建设的每座鱼钩型全向立交桥边的空中绿荫休闲文化广场,需要4块这样的LED全彩屏,我们预计每个城市可以建设600个以上这样的LED全彩屏。当专利立交桥全面推广后,我们把在全国重要城市所建设的空中绿荫休闲文化广场中数万套LED全彩屏全部组合起来,这就是一个非常好的广场电视宣传系统,我们可以构建出一个全新的广场视频电视网。只要政府批准,那么我们就将能成为新的直播电视台(第四公众传媒)。由于广场视频广告比商业楼宇的视频广告视觉效果更好、行人也有更多的时间来观看,必然将成为新的视频广告的投放点。由于独家垄断经营,只要服务好利润增长点是确定的。初步预计,每个广场的各种广告、表演等收入每年过千万元,加上其他的服务性收入,每年的利润肯定有一千万元,四个广场就是4千万元。在全国建设完成1000座立交桥后,我们的公司每年就有400亿元的利润。按20倍市盈率来计算股票市值为8000亿元,每股为16000元(5000万股本)。因此投资我们广场视频传媒网络股份有限公司的投资者,获得1000倍以上的回报应该是没有问题的。三、广场视频传媒网络的私募资金方案首先,由专利权人确保了,将此空中绿荫休闲文化广场的建设、管理及经营权给准备设立的“独佳广场视频传媒网股份有限公司”,因此立交桥专利权人需要占20%的股份。为保证广场视频传媒网络的顺利建设需要现金总投资5千万元。由风险、天使投资商、LED全彩屏公司及其他自然人投资者来加入,共同投资发展广场视频网广告。对投资入股30%以上的LED全彩屏公司,则LED全彩屏的招标就不再进行了,而改为议标。如果按政府的有关规定必须要招标,则采用以下的方法来解决:入股的生产商参加LED项目投标,我们按该公司的中标价格再另外加价19%来做补偿,这19%的资金来源从LED生产商入股分红中提前预支。如果分红金额不能弥补,则差额由专利权人负责补缺。鱼钩型全向立交桥专利持有人对所有投资者做出以下的特别保证:专利权人将国内一座鱼钩型全向立交桥的专利使用许可权(选择权由现金投资者来决定)做为设立该公司所做推广立交桥专利技术的奖励。因此鱼钩型全向立交桥专利权人需要再占所设立公司31%的股份。“独佳广场视频传媒网股份有限公司”的发起设立方案为:总股份为5000万股,每股面值1元。鱼钩型全向立交桥专利权人占51%的股份为2550万股。另外准备了50万股给有特殊才能的人才或为公司设立做出重大贡献的其他人士,股份由专利权人与前期入股的风险投资商来负责分配。还有400万股则通过金字塔式专利推广奖励计划来进行奖励。再余下的40%的股份2000万股由现金投资者来占有。自然人投资参与一般只能认股10万股以下,特殊情况下才能超过。机构投资者参与认股数为最低50万股。分为五次认购,每次400万股。对私募的第一个400万股,现在认股数在10万股以下的按6.4元/股计算。对认股数大于50万股(含50万股)的按4元/股计算。而一次认股数为400万股的按2.5元/股计算。最少募集资金为1000万元。对私募的第二个400万股,现在认股数在10万股以下的按24.6元/股计算。对认股数大于50万股(含50万股)的按16元/股计算。而一次认股数为400万股的按10元/股计算。最少募集资金为4000万元。随着股份的减少及项目工作的进展,在同等情况下,对新入股者的价格我们还再提高。只要在获得某个省市政府领导的支持后,那么最后入股者的价格肯定要超过100元/股。通过两次400万股股份的私募,我们已经获得了发展所需要的5000万元的支持资金。如果市场反映好,非常希望我们能再私募之第三个400万股,那么对认股数在10万股以下的按147.6元/股计算。对认股数大于50万股(含50万股)的按96元/股计算。而一次认股数为400万股的按60元/股计算。最少募集资金为24,000万元。如果市场上一定要我们私募第四个400万股,那么对认股数在10万股以下的按885.6元/股计算。对认股数大于50万股(含50万股)的按576元/股计算。而一次认股数为400万股的按360元/股计算。最少可以募集资金为14.4亿元。对私募的第五个400万股,那么认股数在10万股以下的按5313.6元/股计算。对认股数大于50万股(含50万股)的按3456元/股计算。而一次认股数为400万股的按2160元/股计算。在公司成立后的未来5年内,在“独佳广场视频传媒网股份有限公司”不能上市的情况下,现金投资者可以选择将股份强制转让给专利权人,而获得其投入现金总数600%的回报。四、有资金后广场视频传媒网股份有限公司怎样运作首先,按股份公司的设立程序,完成股份公司的基本架构设立,在获得政府建设立交桥批文前,公司只需要成立一个不超过10人的精干小组。同时在香港注册成立“设计与规划”的分公司来与国内的甲级设计院合作,共同来参与政府市政立交桥的设计项目投标及城市规划设计投标。由于此鱼钩型全向立交桥的创意设计方法,为各级政府在解决城市中心商业区的交通阻塞问题时,提供可以通过直观的、科学的论证方法来进行决策的方案。国内现在还没有任何有实力的企业真正涉足,因此带有独家垄断的性质,可以肯定获得利润应该是有保证的。现在已经有北京市、上海市、广州市的规划与建设部门来函邀请专利权人带设计方案参加该市的立交桥设计投标。因此需要加快设计公司的组建;另外,针对国内重要的大城市中交通阻塞特别严重的路口,用我们独有的立交桥专利,制作出该路口的三维仿真创意设计方案。我们将根据资金到位情况来安排设计制作出20座到40座立交桥的三维仿真创意设计,首先针对北京、上海、广州、杭州、武汉、天津、重庆、昆明等特别需要解决交通问题的城市;最后,带上制作好的各种立交桥的三维仿真创意设计解决方案及城市规划模型,积极参加具有全国性及国际性的相关大型展览会、博览会、交易会、论坛等活动。在这样活动中组织我们的专场推荐会,邀请来参加这些活动的各级政府领导及有关部门负责人来了解、观看我们的设计方案。对有需要的省市我们再另外进行特别的设计。在各种大型活动中展示我们的创意设计思想,比私下与各级政府领导进行联系要好得多。而且大型活动还吸引媒体的眼球,通过媒体的宣传,可以让更多、更重要的领导知道我们的鱼钩型全向立交桥专利的优势。由此所支付的媒体宣传费,比专门去刊登广告要低得多,其总体宣传效果将达到事半功倍。在实际的推广中,我们预计最多需要使用600万元的公关资金,就可以完全打开局面。也许我们运气比较好,只用投资30万元就可以打开了局面。但做事情必须按最坏的情况来考虑。我们的目的就是说服一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