路面大修施工组织设计(新版本)

一、总体施工组织布置及规划（一）总体施工组织布置根据本标段工程数量和工期要求及本标段线路长度特点计划设置施工区段，施工任务由两个施工队来完成。1、施工区段划分根据本标段的工程数量和实际情况，施工区段分为二个区段。2、施工队伍安排根据施工任务划分情况，安排两个专业施工队，分别为路面工程施工队和综合施工队。（二）总体施工组织规划根据工期的安排，施工准备完成后，立即开展本工程施工，根据工期要求和工程数量的大小，配备足够的人力和物力资源，确保项目的各项指标完成，具体详述如下：1、施工组织原则项目施工组织将本着“组织科学合理、机构精干高效、设备先进精良、队伍精挑细选”的原则，精干管理层，优化作业层，科学施工，规范操作。2、现场组织机构为完成本工程任务，现场设立“信宜市县道镇结线（X659）镇隆到结坡段砂土路面改造工程项目经理部“，根据现场有关事项，并按合同要求组织工程的实施，按期优质完成本工程任务，尽乙方的义务和责任，对业主负责。项目经理部设领导层、管理层和作业层三层机构编制，分别负责本工程项目的组织指挥、现场管理和施工作业等工作。项目经理部对各专业施工队实行一级管理，减少中间层次和环节，以提高工作效率、全面保证本合同工程的顺利完成。3、施工组织措施根据业主的要求，结合本标段工程的具体实际情况，制定本工程施工质量、安全、工期、环保及水土保持、文明、成本控制等各项工程管理目标，并建立相应的保证体系，制定措施，确保所有管理目标的实现。4、临时设施合理布置施工营地，做好三通一平工作。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）、水泥稳定碎石（底）基层施工1、材料要求（1）水泥采用标号符合图纸设计要求，。（2）碎石由岩石或砾石轧制而成，应干净、干燥，并具有足够的强度和耐磨性。其颗粒应具有棱角，接近立方体，不得含有软质和其它杂质。2.施工方案(1)放线、高程测量、挂线：用全站仪进行放线，然后用水准仪测量各点标高，再在各点上打桩并按对应的标高挂线。(2)混合料场内拌合:拌和按比例（重量比）加水，搅拌过程必须保证水泥在集料中均匀分布，实际采用的水泥剂量应比室内实验确定的剂量增加0.5%，拌和的含水量应比最佳含水量大0.5%～1.0%，以补偿施工过程中水分蒸发损失。(3)混合料运输：应尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。如运距远，车上的混合料应该覆盖，以防水分损失。(4)工地卸料：卸料时，应注意卸料速度、数量与摊铺的厚度、宽度相适应。(5)摊铺作业时，按照经工程师批准的压实机械、摊铺压实方法、工序、摊铺厚度、混合料的含水量控制范围、压实遍数等的要求办理。(6)碾压：摊铺、整平后应及时而连续地进行压实，直到在全宽、全厚范围内都均匀压实到规定的压实度以上为止。完成压实后的表面不得出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料。(7)封闭、洒水保养：完工并经工程师检查合格的底基层或基层应立即开始养生，养生期为7天，在养生期间底基层或基层要始终保持潮湿状态，在养生期间，只允许施工运输车辆在路上行驶，其行车速度不得超过15km/h，同时不得急刹车并应使车辆在该层全宽上均匀分布。（二）、水泥混凝土面板施工1.测量放样恢复基层中线。直线段每10m设一桩，平曲线段每5m设一桩，特别要加设曲线的ZH、HY、QZ、YH、HZ点位，以利准确地控制曲线的超高值。2.砼混合料的运输按设计的配合比及相应材料拌和而成的砼成品要迅速地从拌和运到摊铺地点以便能连续摊铺作业，即在摊铺邻近砼前，已摊铺的砼无初凝现象，而且在间隔不超过30分钟。水泥砼运输中无搅拌设备时，则自水泥进入拌和滚筒到运送工地并缺料完毕的时间不超过20cm。水泥砼从拌和机出料后，运至施工现场进行摊铺、振捣、做面、直到浇筑完毕的允许长时间，由试验完根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合规范的规定。运送水泥砼延长时间的控制，应根据水泥初凝时间和施工气温确定，并于砼铺筑留有足够的操作时间，在不能满足要求时，可在拌和时加入缓凝剂。运送水泥砼时，要保证不漏浆，并应防止离析。要用雨布遮盖以防水份蒸发。3.水泥混凝土路面的摊铺摊铺前，应对基层的杂物清扫干净，洒水保湿，如发现基层有局部松散时要进行挖补压实。在开始摊铺处先安装横向的钢模板，在钢模板上按横向施工缝的尺寸钻眼并安放传力杆后开始摊铺，对于传力杆、砼路面补强钢筋网板块等，钢筋的安放和绑扎要按照图纸和规范进行施工。收工或遇到特殊情况要停工时亦要安装模板，传力杆进行摊铺并用人工修饰。当工地气温高于30℃时，或正在下雨或估计要下雨时不能摊铺混凝土。铺筑时要记录气温，混凝土温度，相对湿度及风速的数据。当蒸发率不超过0.75kg/m2时要采取湿养措施。4、养生用麻袋湿水养生。5、切缝机切缝水泥砼面层的横向缩缝、纵向施工缝、横向施工缝的缝宽为3～8mm，缝深为60mm，均要用切缝机来切割。当砼面层做面后，在砼强度达到25～30%时采用切缝机进行切割，亦可适当参考经验切缝时间进行。为了防止断板，切缝时每隔2～3块板先切一道缝，然后逐缝补切。切缝完毕后，要将缝内冲洗清洁而无杂物，便及时填好嵌缝胶。6、按缝横向胀缝，横向施工缝，设传力杆的缩缝、纵向施工缝要按施工图要求进行设置。7、放理制作水泥砼路面横向放理的槽缝宽3mm,深3～5mm，相邻各缝的间距为21mm。8、缝理的施工方法：用测产压放理槽缝的滚筒压放。不管放理槽缝用何种方法施工，要在试铺过程中进行体现。使放理既能达到技术规范又符合美观要求。9、养生水泥砼路面面层的养生即可用草袋、草帘等养生也可用塑料薄膜养生，当用前者进行养生时每日均应进行洒水，保持砼板处于潮湿状态，养护时间为14D；当用后者进行养生时应保证塑料薄膜完整无破损，一旦破裂应当即修复，喷洒后的3D内禁止行人通行。养生14D以上时，可开放给行人通行，砼摊铺28D后才允许机动车辆通行。10、养生14D以上时可进行除抗拆、抗压强度处的其它项目检测。三、工期保证体系及保证措施（一）保证体系（二）工期保证措施：工程开工后，根据各分项工程及作业面的衔接和进行计划的落实使工程施工在总体计划安排的指导下，有组织、有步骤地进行。1、从机构组织、人员配备和机械配置上保证：公司指定一名副经理挂帅，组成精干的指挥小组。统一指挥、协调全管线的施工。抽调精干人员，选用较强的技术力量和先进齐全的设备，由八个项目经理部组成，投入本工程的施工。2、从计划安排上保证：按照工期的要求，精心制定施工计划和实施方案，重要工序作好施工组织专项设计，合理安排各项工种的施工顺序，千方百计确保关键环节的完成时间，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。每月制定施工计划，每周制定一周施工计划，计划落实到工序，确保总体工程按时完成。3、从材料供应上保证：每个项目经理部均设置专业材料管理人采购、运输、保管和供应工作，根据每月及每周安排的施工进度计划，编制材料供应计划，确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。4、从安全生产上保证：加强职工法规教育，增强安全生产观念。根据本工种的特点制定相应的防交事故、防触电伤人等各项措施。本工种配置一名专业安全生产管理工程师，各项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。5、从后勤供应上保证：加强车辆设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。6、从技术上保证：本工程由公司总工程师全面负责该工程的施工技术管理，各项经理部设置项目总工程师，负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。加强与建设单位及监理工程师的联系，作好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。每周召开一处工程施工协调会，检查上周进度计划执行，确定下周生产任务，协调解决施工中存在的问题。四、工程质量管理体系及保证措施（一）工程质量管理体系（二）质量保证措施对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。1、施工前的控制项目经理部技术主管组织有关人员编制施工组织设计。编制施工总进度计划、劳动力计划、大型设备计划和材料计划。在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。在工程正式开工前十五天，提供一份完整的施工组织设计给甲方监理工程师审查。按照要求在开工前对水质和原材料、土源等按规定进行检验，送监理工程师审查确认。按照合同的要求，完备质量检验和施工中所使用的质量检验表格。2、施工计划控制由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。项目部每日召开调度会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。项目部每周召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。3、设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时，必须经甲方监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。4、工序控制施工过程中严格执行三检制度。按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）。每道工序前进行技术交底。五、安全生产管理体系及保证体系（一）、安全生产管理体系框图项目经理项目总工程师监督执行机构：工程管理部安全教育安全责任制安全控制安全检查管理措施、细则奖惩宣传安全教育定期安全检查不定期安全检查防深基坑边坡坍塌防机具、设备伤害防交通事故治安管理管线保护防火防涝防触电防物体打击提高安全意识提高预防能力现场安全生产消除隐患作业层执行人：专职安全员（二）安全生产管理保证措施1、施工现场建立以项目经理、安全员为主的安全监督检查体系，坚持贯彻“安全第一、预防为主“的方针，把安全当作第一位工作来抓，以贯彻落实《施工安全规程》为主要内容，加强班组建设，强化安全管理，使贯彻落实《施工安全规程》成为广大职工的自觉行动，增加安全意识，确保安全生产。2、建立健全以安全生产责任制为基础的各项安全管理制度，责任到人，贯彻落实。3、各类机械操作人员和特殊人员必须通过培训考核合格后持证上岗，并要定期进行安全学习，特殊工程施工时要进行班前学习，严禁司机酒后开车和违章超载驾驶车辆，并制定相应的奖惩措施。4、坚决贯彻制定安全生产岗位责任制，工人入厂要进行三级教育，做好岗前安全教育，制定分工序的安全操作规程和安全奖惩制度。5、严禁有心脏病、酒后及身体不适的人员进行高空作业，施工人员一律戴好安全帽，高空作业时一定要系好安全带和穿防滑鞋。6、在施工天桥墩身、箱梁工程时，必须挂安全网，箱梁施工时设置防护栏，以防人或物坠落。7、坚持“三教”制度，积极开展“百安”活动和组织好国家及市级的“安全生产周”活动，推动安全工作的开展，严格“三检”制，强化专检。8、制定适合工地情况的防火、防电、防洪的具体措施。引入电源设配电室，场内电力干线用架空或埋地电缆，用电点设开关箱并加锁，设专职电工日常检修维护电力系统。油料库及危品库、木料场等布设符合安全规程要求，并配备灭火器材、消火栓。9、用“FTA”（事故树）法分析原因，人本生理节律预测、预防、确保车辆、人的安全。10、沟槽、基坑按规定放边坡，沟上沟下双重作业要统一指挥，协调动作，沟坑必要处需设防护措施，防止坠落。11、钩机作业要防止触碰架空电线，现场油料要远离火源、电源、临时供电线路采用三相五线测，设重复接地，工棚内不得生明火，大风天食堂要停火。12、建立健全有效运行的安全管理体系，行使安全监督职能六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施（一）、组织机构为确保施工环境交通顺畅，经理部和分部将成立环境保护领导小组，分别由项目经理任组长，项目部设专职环保员工1人，各分部及交通设施员工2人，具体负责交通及环境工作的实施。建立健全环保体系，确保施工的交通及环境。（二）、环境保护、水土保持保证措施1、在施工期间应始终保持工地的良好排水状态，设置临时设施，并与永久性排水设施相结合，不得引起淤积和冲刷。2、未经同意，不破坏现有排水系统的自然流动。3、建