企业负责人安全生产履职报告

12018年度安全生产履职报告2018年，在上级部门的正确领导下，紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将我公司2018年安全生产履职情况报告如下：一、全年目标任务完成情况在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《江西省安全生产条例》等为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实住房城乡建设部为期两年的建筑安全专项治理行动及省住建厅出台的《关于开展建筑施工安全生产“百差工地”认定活动的通知》，省市《关于开展2018年全国“安全生产月”活动》等重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。2018年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，2连续保持较好的安全生产记录。二、全年安全生产工作内容（一）安全生产机构建立为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总裁担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。公司建立有完善的安全管理网络，公司总工办为公司安全主管部门，对各项目的安全生产管理工作进行综合协调和监督。形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。（二）制定制度、落实责任、强化管理为了使公司各项目部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。为做到有章可依，有据可循，公司制度了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。（三）危险性较大的分部分项工程安全生产管理情况公司针对危大工程的安全生产管理，管理工作程序主要有以下七个过程，具体如下：31、划分分部分项工程：项目签约后，项目技术负责人组织相关施工管理、技术人员针对合同约定的项目内容，结合涉及提供的图纸对项目进行分部分项工程的划分。2、辨识危大工程：施工技术人员对于划分出的分部分项工程对照危大工程目录进行甄别。3、编制危大工程专线施工方案：项目技术负责人组织对危大工程分析、编制专项施工方案。4、专项方案的审查：施工单位技术部门组织技术人员对专项方案进行审查，对超过一定规模的提出进行专家论证的建议；一般规模的审批后下发项目具体实施。5、专家论证：对在审核中发现风险较大超过一定规模的分部分项工程，提请专家进行专项方案的论证。6、完善方案：对专家论证通过的专项方案组织相关技术人员对专家意见进行收集，并将意见纳入专项方案；对专家论证没有通过的专项方案组织相关技术人员按照专家意见进行修订，并再次提请专家论证。7、施工单位技术负责人对审查、论证通过的安全专项施工方案进行签字，现场总监理工程师对施工单位报送的专项方案进行审批签字。项目拿到经过审批通过的专项方案后，必须按照方案的要求组织施工。4（四）建筑起重机械设备安全管理情况为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率（即机械设备的利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工生产的需要，公司针对起重机械设备安全管理情况制定以下相关规定。1、机械设备进场施工前必须要有项目经理组织相关人员进行安全验收，验收合格后方可使用，特种设备必须经专门检测机构进行检测，合格后方可使用。2、机械设备应按其技术性能和使用说明的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。3、任何人严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。4、处在运转中的机械严禁对其进行维修、保养、调整等作业。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修及超负荷带病运转等情况时，有关部门应停止使用。5、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。6、违反安全操作规程的指令，操作人员有权拒绝执行，由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任。57、接卸作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室，严禁酒后操作。8、进行两班作业及以上的机械设备均须实行交接班制，操作人员必须填写交接班记录。9、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。10、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。11、当机械设备发生事故或未遂性事故时，必须及时抢救伤员，保护事故现场，并立即报告领导和有关部门，企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。（五）开展安全隐患排查治理情况，开展安全生产检查情况为开展安全隐患排查治理，开展安全生产检查工作，各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门、各项目部主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。建立事故隐患排查治理小组，由单位安全生产第一责任人任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，6不留死角。排查隐患可以采用以下方法：1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”与“临边”防护情况、设备防护装置等。2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对脚手架各种杆件间距、在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。3）测：用仪器、仪表实地进行测量，如用经纬仪测量塔吊塔身的垂直度，用接地电阻测试仪测量接地装置的接地电阻等。4）现场操作：由司机/操作工对各种限位装置进行实际动作，检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。公司各项目部作业现场每月至少开展一次安全自查自纠，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告公司安全生产部。公司安全生产部门和项目部接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。（六）安全生产文明施工措施费用投入使用情况为建立公司安全生产投入长效机制，有效控制安全生产文明施工措施费用投入使用，加强安全生产费用跟踪、监督管理，保障安全生产所需资金的及时投入，维护员工的合法权益和人民生命财产安全，促进生产经营活动正常开展，公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。2018年安全投入13.25万元。7（七）生产安全事故应急救援预案编制、演练及处置情况，上一年度生产安全伤亡事故情况针对生产安全事故应急救援预案编制、演练及处置情况，公司和项目根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。项目风险种类多、可能发生多种事故类型的，也组织编制本单位的综合应急预案。综合应急预案应当包括公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。对于某一种类的风险，公司、项目应当根据存在的重大危险源和可能发生的事故类型，制定相应的专项应急预案。专项应急预案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。对于危险性较大的重点岗位，公司、项目应当制定重点工作岗位的现场处置方案。现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。编制的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。上一年度生产安全伤亡事故情况控制良好，未出现重大生产安全伤亡事故情况。（八）工地扬尘治理情况按照建筑工地及道路扬尘集中整治要求，进一步加强建筑工地管8理，落实扬尘治理措施，实现“天更蓝”的目标，我司对各项目工地的扬尘进行了集中整治。主要措施：1、健全组织领导，责任分工到人。我司组织召开专题会议，明确整治目标和整治范围，采取分组包干、责任到人，建立责任追究机制，定期通报整改进度，为扬尘控制工作的顺利推进提供有力的组织保障。2、营造宣传氛围，提升整治成效。工作人员每到一个工地，均就扬尘治理工作的重要性进行宣传讲解，同时利用制作宣传展板、悬挂横幅、标语等形式进行宣传，促使项目负责人、施工人员、各分包等人员自觉遵照整治要求标准化操作，从源头上减少污染，变整治为预防，变被动为主动，为扬尘整治工作的顺利开展起到了打下了良好基础。3、细化整治标准，强化监督检查。根据扬尘整治行动实施方案要求和调查摸底情况，研究细化整治标准。施工现场做到工地管理规范化，修筑实体围墙，硬化施工通道，绿化施工场地，设置使用冲洗降尘设施，规范堆放建筑材料，及时清理建筑垃圾，密闭盛放生活垃圾，湿化绿化临时土堆等。施工严格实行洒水降尘，合理安排混合料施工时序，及时铺筑、压实、覆盖，设置冲洗台确保净车离场等。工作成效，在相关单位的共同努力与配合下建设工地现场扬尘污染防治有了明显的提高。督促各项目及时清运建筑垃圾、覆盖裸土，确保扬尘治理无死角。并针对我司绿创中心三期项目胜利照开南昌市9扬尘治理观摩会打下了良好的基础。三、工作计划公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现！法人签字：（盖章）日期：