五项劳动竞赛总结

精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/24五项劳动竞赛总结导语：五项劳动是指“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”为主要内容的“五项劳动竞赛”，以下是小编整理的五项劳动竞赛总结！欢迎借阅！五项劳动竞赛总结一、基本概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX成立于1984年，承担着XXXX施工任务。现有在册职工24名，其中干部4名、女职工4名、劳务工5名，职工平均年龄41岁；XXXXXXX安装技师5名，职工持证上岗率达到100%。二、生产经营指标完成情况1、20xx年上半年工作量完成情况：完成XXXXXXX安装、拆除及维修共计204井次，完成计划任务的105。15%，顺利完成了各项保前施工工作。2、经营指标完成情况：上半年累计完成劳务收入551。57万元，实现上缴利润301。26万元。实际发生成本158。15万元，成本利润率190。49，比计划提高率为12。17%;预算可控成本55。75万元，实际发生可控成本51。85万元，可控成本降低率为7。00%;创造了良好的经济效益。3、综合时率完成情况：生产到位及时率100%；质量合格率100%；服务满意率100%；安全生产率：100%；设备完精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/24好率100%。三、围绕五项劳动竞赛所做的工作及取得效果1、加强基层班子和队伍建设，充分发挥突击保前先锋作用。XXXXXXX是一支生产保前单位，工作的效率和质量和我厂的原油生产息息相关。要确保各项工作的顺利完成，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育，党员干部的表率作用就是无声的命令，我们首先狠抓党员干部队伍建设，要求党员干部必须带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥模范带头作用。党支部按照建设政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的“四好”班子要求，以深入学习实践科学发展观为载体，以创建党建示范点为重心，促进了干部党员的学习力、创新力、知识技能。班子成员不断提高管理水平，增强服务意识，提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识，积极联系群众，竭诚服务职工，更好的代表和维护每一个职工的具体利益，为职工排忧解难，做好暖人心，稳人心的工作，增强了全队职工的凝聚力和战斗力。今年以来，我厂的生产任务紧张，成本形势十分严峻，针对这一现状，我队认真进行了职工形势任务教育，深入开展三基以及“比学赶帮超”工作，在实际生产中，发动职工找问题、挖潜力，凝聚共识，咬定生产、成本两大目标，做到困难面前思路不乱，精神不垮。在保前会战中，继续充分精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/24发挥了能征善战、艰苦奋斗的优良传统作风，出色的完成了上级下达的各项生产指令。2、加强安全生产及清洁生产工作，夯实全面发展基础工作安全是所有工作的基础，更是经济效益的重要保证，我队认真做好“211”安全工作法，我们始终把安全工作放在重中之重的位置，从抓职工教育入手，落实安全责任制，激发了职工“学安全，懂安全、会安全”的积极性，提高了职工队伍整体的安全生产意识，大大夯实了安全生产基础。（1）严格落实干部承包制度，强化生产现场的安全管理，按照支部分工，队长、副队长承包安装二班，支部书记和副队长承包安装一班，坚决做到深入班组和施工现场，组织协调好生产，督促班组的安全生产工作，协调解决好生产施工中出现的各种问题和困难。（2）坚持岗位技能培训与安全教育相结合，把安全第一的思想贯穿于技能培训工作的始终，使培训工作与安全生产工作实际相互促进，做到了每周有培训，月度有考核，每日一题和班前讲话深入落实，坚决杜绝“三违”，加大隐患治理整改和安全奖惩的力度。（3）积极和坚决的执行“班长是生产班组第一安全责任人”的制度，落实“班组义务安全监督员”活动，严格做到恪尽职守，作业到位，看住盯死，紧跟施工现场，确保各项安全措施的落实。带班干部做到严格监督和积极协调，及时纠正和消除一切违章行为，尤其是对纠正习惯性的违章行精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/24为，我们给予了高度的重视。（4）一丝不苟地抓好施工前的各项准备和检查工作，做好施工安全预案，使现场工作做到了有条不紊，不仅提高了工作效率，而且为现场施工安全提供了可靠保证。（5）认真开展作业前的安全教育活动，查找堵塞事故漏洞，消除事故隐患，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全，确保了生产安全。（6）完善了安全生产各项规章制度，夯实了各项基础台帐资料，加强了各岗位安全生产责任制的落实，开展了职业卫生和环境保护的教育、整改和检查，有力的强化了职工安全意识的巩固，促进了开展安全工作的主观能动性。认真开展清洁生产，我队对清洁生产进行了大量的工作，通过全队努力，我队在减污增效，可持续发展方面取得了很大的成绩，在今后的工作中，我们要把这种良好的工作方式发扬下去，使我们的清洁生产工作进一步得到坚持和发扬，清洁生产观念深入人心。3、强化精细管理经验，推动质量文化建设活动。做为后勤保前的服务单位，我们始终能够坚持以“优质保前服务”为根本宗旨，以“质量文化建设”为载体，以“优质、高效、规范、满意”为服务方针，坚持做到“24小时保上产”，绝不因为我们的原因耽误前线的生产，不断的提高服务质量，增强服务意识。精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/24XXXXXXX是油田生产的重要设备，对XXXXXXX进行精细化管理，能使油田的生产效益更上一层，同时也能不断的强化员工的责任心，丰富员工的业务技能，促进员工在XXXXXXX方面的管理创新。XXXXXXX的精细化管理也是需要员工们在各个方面上下功夫。在装机质量上，严格按照XXXXXXX安装质量标准和工艺要求进行操作，每一个环节，每一道工序，都认真地实行“三检制”，保证施工的质量，做到了每台XXXXXXX的运转性能指标都能够符合出厂标准，经厂有关业务部门验收交付用户单位使用，提高XXXXXXX的运转周期，做到一次合格率100%，一次验交合格率100%，服务质量满意率达100%。将精细化管理之后，XXXXXXX的运转时间、维修费用、节约的成本、节约的人力物力与精细化管理之前做一个对比，使员工认识到精细化管理的优势，认识到自己多用一点力的付出能够产生多么大的效益，认识到精细化管理使自己的思想、技能得到了何种程度的提高，从而起到促使精细化管理工作带动员工的工作热情，使员工认识到自己为企业的发展的贡献一份力量。4、夯实职工安全和技能培训，不断提高职工业务技术水平。今年以来，我队把职工技能培训当做大事抓紧抓好。在培训工作中，采取多种形式、多种层次，灵活机动地对全队职工进行安全和技能培训，并坚持“四个结合”，即：个精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/24人自学与集体辅导相结合；理论学习与岗位练兵相结合；实际操作与技术人员示范相结合；技能培训与本队生产经营相结合，我们还月月举行小型的职工技术比赛和理论考试，全队职工的理论和实际操作熟练程度大大增强。5、认真组织落实五项劳动竞赛活动各项基础工作，激发职工后勤保前的工作热情。针对生产经营的重点、难点，找准最佳切入点，我们继续在全队职工中开展了以“五比五赛”为内容的劳动竞赛活动。一是赛完成任务指标，比工程进度；二是赛队伍基础管理工作，比各项制度的落实和管理水平；三是赛施工质量，比工作效益；四是赛服务质量，比队伍素质；五是赛安全生产，比安全操作标准化和严格操作施工。通过开展劳动竞赛活动，激发职工保上产工作的积极性和主动性。今年，我队分别组织开展了“争当上产先锋”“保上产突击竞赛”等劳动竞赛活动，有效地提高了职工的工作积极性，加快了施工进度，同时激发了全队职工比、学、赶、帮、超的工作热情，促进了各项急、难、险工作任务的完成。6、开展阳光工程建设，认真落实厂务公开工作。一是认真落实民主管理制度，引导职工有序参与班务管理；二是紧密跟踪薪酬制度优化、业务调整、重大制度出台等重点工作和热点问题，研究可能出现的新情况、新问题，及时召开职工大会，听取职精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/24工的意见和建议，充分维护好职工的知情权、建议权、监督权；三是坚持开展班务公开，从公开时间、公开内容、公开形式、公开效果四方面评价、诊断和规范班务公开的执行效果。7、积极落实平安单位建设各项工作。结合厂油气生产工作，我队强化基础管理，加强教育活动，继续加大干部职工的党纪法规和思想教育活动，积极开展“六个教育”：即形势任务、思想道德、法纪法规、职业道德、厂规厂纪和理想信念的教育，提高了全体干部职工的法制观念，增强法纪意识，杜绝了违法违纪行为的发生，做到了“五无”：即干部无违纪、党员无违规、职工无违法、生产无事故、全队无案件。四、存在的不足及下一步工作打算（一）存在的不足：1、人才队伍建设亟待加强。主要原因在于，技术人才断层困扰依旧；岗位薪酬水平不高，劳动强度很大，作息时间没有保障，从而在一定程度上造成“强的留不住、好的招不来”的尴尬局面；中青年生产技术骨干相对缺乏，新人接替不上，生产一线班组缺员严重，人才队伍建设亟待加强。2、一些客观难题依然存在、生产经营压力依旧很大虽然通过内部机制改革，在一定程度上理顺了各种关系，但由于历史的现实的原因造成许多问题依然存在，如上井的值班精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/24车问题，存在人货混装和超员情况，始终不能得到解决，一旦发生问题，都是很棘手的违章；夜间施工依然不能避免，安全隐患始终不能消除；生产第一的观念在一定范围内根深蒂固，特殊天气和环境下的生产和安全问题有改善但没有根本扭转；职工的误工和薪酬、绩效考核政策等，还存在许多不如意的地方。这些问题，在可以预见的一定时期之内，还不能加以有效地妥善解决，对职工群众的心态也有一定的负面的影响，并且会传递到各项工作的执行当中来。3、现有的施工工艺和技术常年进步不大，设备、工具较落后老化，对于生产安全和质量上水平有一定的影响。4、在某些方面，一些制度还需要进一步完善并逐步加强落实。（二）下一步工作方向1、继续以“五项劳动竞赛”、开展“比学赶帮超”工作活动为契机，广泛开展各种劳动竞赛和生产经营活动，提高我队基础工作能够更上一个台阶。2、继续强化精细管理的成熟经验，进一步建立健全“五项劳动竞赛”各种台帐，完善各种规章制度，夯实基础工作的落实。3、加大职工形势任务教育力度，加强责任意识和创新意识的培养，不断提高职工对“五项劳动竞赛”的思想认识。XXXXXXX20xx年6月26日精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/24扩展阅读：“五项劳动竞赛”，活动总结中石化20xx年度“五项劳动竞赛”20xx年是西南油气分公司发展历程中极不寻常的一年，经受了南方低温雨雪冰冻、特大地震灾害等复杂形势的严峻考验。在总部的关心、指导和帮助下，分公司团结干部职工、众志成城、攻坚克难，全面完成了生产经营和抗灾目标任务。在全年工作中，根据股份公司五项劳动竞赛活动和三基工作的部署和要求，分公司围绕增储上产和降本增效主要目标，制定并落实第四届五项劳动竞赛工作规划及措施，进一步明确了相关工作组织机构及其职责，各基层单位全面推进五比活动，尤其在抗震救灾、灾后重建和恢复上产期间，各单位深入开展的五项劳动竞赛活动，发挥了积极的促进作用。现将分公司五项劳动竞赛活动情况汇报如下。一、关于“五项劳动竞赛”活动组织运行情况在20xx年度，分公司认真总结了第三届五项劳动竞赛活动的经验教训，进一步调整完善竞赛活动的组织机构及其职责，研究制定了第四届（20xx—20xx年）竞赛活动目标以及年度工作措施，着力健全活动运行机制，强化各级领导组织机构及职责，围绕中心工作，深入开展五项劳动竞赛活动，促进三基工作上台阶。（一）强化组织领导，管理体系进一步完善分公司为加强对五项劳动竞赛活动的组织领导和有效精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家