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IPMP考前培训内容考前培训内容考前培训内容考前培训内容第一部分第一部分第一部分第一部分::::项目与项目管理项目与项目管理项目与项目管理项目与项目管理4学时学时学时学时第二部分第二部分第二部分第二部分::::项目组织与项目团队项目组织与项目团队项目组织与项目团队项目组织与项目团队8学时学时学时学时第三部分第三部分第三部分第三部分::::项目论证与评估项目论证与评估项目论证与评估项目论证与评估4学时学时学时学时第四部分第四部分第四部分第四部分::::项目计划与控制项目计划与控制项目计划与控制项目计划与控制12学时学时学时学时第五部分第五部分第五部分第五部分::::项目收尾与后评估项目收尾与后评估项目收尾与后评估项目收尾与后评估4学时学时学时学时第六部分第六部分第六部分第六部分::::项目综合管理项目综合管理项目综合管理项目综合管理8学时学时学时学时第七部分第七部分第七部分第七部分::::项目管理综合应用案例项目管理综合应用案例项目管理综合应用案例项目管理综合应用案例8学时学时学时学时总计总计总计总计48学时学时学时学时《《《《国际项目管理专业资质认证国际项目管理专业资质认证国际项目管理专业资质认证国际项目管理专业资质认证(IPMP)》》》》培训之五培训之五培训之五培训之五第五部分第五部分第五部分第五部分项目收尾与后评估项目收尾与后评估项目收尾与后评估项目收尾与后评估汤铭端汤铭端汤铭端汤铭端中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会IPMP中国认证委员会中国认证委员会中国认证委员会中国认证委员会中国航天科工集团公司中国航天科工集团公司中国航天科工集团公司中国航天科工集团公司706所所所所培训目标了解并熟悉项目竣工验收的概念了解并熟悉项目竣工验收的概念了解并熟悉项目竣工验收的概念了解并熟悉项目竣工验收的概念、、、、内容内容内容内容、、、、方法及程方法及程方法及程方法及程序序序序了解项目审计的概念了解项目审计的概念了解项目审计的概念了解项目审计的概念、、、、作用作用作用作用、、、、内容和规范化的程序内容和规范化的程序内容和规范化的程序内容和规范化的程序了解并熟悉项目后评价的概念了解并熟悉项目后评价的概念了解并熟悉项目后评价的概念了解并熟悉项目后评价的概念、、、、内容和程序内容和程序内容和程序内容和程序主要内容主要内容主要内容主要内容1.项目的范围确定项目的范围确定项目的范围确定项目的范围确定((((验收验收验收验收))))—项目的质量验收项目的质量验收项目的质量验收项目的质量验收—项目的文件验收项目的文件验收项目的文件验收项目的文件验收—费用决算费用决算费用决算费用决算2.项目审计项目审计项目审计项目审计—项目前期审计项目前期审计项目前期审计项目前期审计—项目期间审计项目期间审计项目期间审计项目期间审计—项目结束后审计项目结束后审计项目结束后审计项目结束后审计3.项目后评价项目后评价项目后评价项目后评价—项目后评价的概念项目后评价的概念项目后评价的概念项目后评价的概念—项目后评价的内容项目后评价的内容项目后评价的内容项目后评价的内容一、项目验收项目验收项目验收项目验收项目验收项目质量验收项目质量验收项目质量验收项目质量验收项目文件验收项目文件验收项目文件验收项目文件验收项目交接与清算项目交接与清算项目交接与清算项目交接与清算1.范围验收范围验收范围验收范围验收范围确认又叫移交或验收范围确认又叫移交或验收范围确认又叫移交或验收范围确认又叫移交或验收。。。。项目或项目阶段结束时项目或项目阶段结束时项目或项目阶段结束时项目或项目阶段结束时,,,,项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接受者之前受者之前受者之前受者之前,,,,接受方要对已经完成的工作成果重新进接受方要对已经完成的工作成果重新进接受方要对已经完成的工作成果重新进接受方要对已经完成的工作成果重新进行审查行审查行审查行审查,,,,查核项目计划规定范围内的各项工作或活查核项目计划规定范围内的各项工作或活查核项目计划规定范围内的各项工作或活查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成动是否已经完成动是否已经完成动是否已经完成,,,,应交付成果是否令人满意应交付成果是否令人满意应交付成果是否令人满意应交付成果是否令人满意。。。。如果项目提前结束如果项目提前结束如果项目提前结束如果项目提前结束,,,,则应查明有哪些工作已经完成则应查明有哪些工作已经完成则应查明有哪些工作已经完成则应查明有哪些工作已经完成如果项目提前结束如果项目提前结束如果项目提前结束如果项目提前结束,,,,则应查明有哪些工作已经完成则应查明有哪些工作已经完成则应查明有哪些工作已经完成则应查明有哪些工作已经完成,,,,完成到了什么程度完成到了什么程度完成到了什么程度完成到了什么程度,,,,并将核查结果记录在案并将核查结果记录在案并将核查结果记录在案并将核查结果记录在案,,,,形形形形成文件成文件成文件成文件。。。。项目验收作用项目验收作用项目验收作用项目验收作用项目验收标志着项目的结束项目验收标志着项目的结束项目验收标志着项目的结束项目验收标志着项目的结束通过项目验收通过项目验收通过项目验收通过项目验收,,,,项目当事人可以终止各自的义务与项目当事人可以终止各自的义务与项目当事人可以终止各自的义务与项目当事人可以终止各自的义务与责任责任责任责任是保证合同完成是保证合同完成是保证合同完成是保证合同完成,,,,提高质量水平的最后关口提高质量水平的最后关口提高质量水平的最后关口提高质量水平的最后关口通过项目验收通过项目验收通过项目验收通过项目验收,,,,整理项目资料整理项目资料整理项目资料整理项目资料,,,,保障项目的有效运保障项目的有效运保障项目的有效运保障项目的有效运通过项目验收通过项目验收通过项目验收通过项目验收,,,,整理项目资料整理项目资料整理项目资料整理项目资料,,,,保障项目的有效运保障项目的有效运保障项目的有效运保障项目的有效运行行行行项目验收分类项目验收分类项目验收分类项目验收分类按项目生命周期分类按项目生命周期分类按项目生命周期分类按项目生命周期分类((((合同期验收合同期验收合同期验收合同期验收、、、、中间期验收中间期验收中间期验收中间期验收、、、、竣工验收竣工验收竣工验收竣工验收))))按项目验收的范围分类按项目验收的范围分类按项目验收的范围分类按项目验收的范围分类((((部分验收部分验收部分验收部分验收、、、、全部验收全部验收全部验收全部验收))))按项目的特点分类按项目的特点分类按项目的特点分类按项目的特点分类((((投资建设项目投资建设项目投资建设项目投资建设项目、、、、生产性项目生产性项目生产性项目生产性项目、、、、R&D项目项目项目项目、、、、系统开发项目系统开发项目系统开发项目系统开发项目、、、、服务项目等服务项目等服务项目等服务项目等))))按项目验收内容分类按项目验收内容分类按项目验收内容分类按项目验收内容分类((((质量验收质量验收质量验收质量验收、、、、文件验收文件验收文件验收文件验收))))范围确认的依据范围确认的依据范围确认的依据范围确认的依据工作成果工作成果工作成果工作成果,,,,即项目计划实施后的结果即项目计划实施后的结果即项目计划实施后的结果即项目计划实施后的结果;;;;成果文档成果文档成果文档成果文档。。。。进行项目范围确认时进行项目范围确认时进行项目范围确认时进行项目范围确认时,,,,项目班子必须向项目班子必须向项目班子必须向项目班子必须向接受方出示说明项目接受方出示说明项目接受方出示说明项目接受方出示说明项目((((或项目阶段或项目阶段或项目阶段或项目阶段))))成果的文档成果的文档成果的文档成果的文档,,,,如项目计划如项目计划如项目计划如项目计划、、、、技术要求说明书技术要求说明书技术要求说明书技术要求说明书、、、、技术文件技术文件技术文件技术文件、、、、图纸等图纸等图纸等图纸等,,,,供其审查供其审查供其审查供其审查。。。。范围确认的方法范围确认的方法范围确认的方法范围确认的方法范围确认的方法是观测的方法范围确认的方法是观测的方法范围确认的方法是观测的方法范围确认的方法是观测的方法。。。。为了核实项目或项目阶段是否已按规定完成为了核实项目或项目阶段是否已按规定完成为了核实项目或项目阶段是否已按规定完成为了核实项目或项目阶段是否已按规定完成,,,,需要需要需要需要进行必要的测量进行必要的测量进行必要的测量进行必要的测量、、、、考察和试验等活动考察和试验等活动考察和试验等活动考察和试验等活动。。。。范围确认的结果范围确认的结果范围确认的结果范围确认的结果项目范围确认完成后项目范围确认完成后项目范围确认完成后项目范围确认完成后,,,,参加项目范围确认的项目班参加项目范围确认的项目班参加项目范围确认的项目班参加项目范围确认的项目班子和接受方人员应在事先准备好的文件上签字子和接受方人员应在事先准备好的文件上签字子和接受方人员应在事先准备好的文件上签字子和接受方人员应在事先准备好的文件上签字,,,,表表表表示接受方已正式认可并验收全部或阶段性成果示接受方已正式认可并验收全部或阶段性成果示接受方已正式认可并验收全部或阶段性成果示接受方已正式认可并验收全部或阶段性成果。。。。一般情况下一般情况下一般情况下一般情况下,,,,这种认可和验收可以附有条件这种认可和验收可以附有条件这种认可和验收可以附有条件这种认可和验收可以附有条件。。。。如软如软如软如软件开发项目的移交和验收时件开发项目的移交和验收时件开发项目的移交和验收时件开发项目的移交和验收时,,,,可规定以后发现软件可规定以后发现软件可规定以后发现软件可规定以后发现软件有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决。。。。有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决有问题时仍然可以找该软件项目开发人员解决。。。。项目验收程序项目验收程序项目验收程序项目验收程序项项项项目目目目收收收收尾尾尾尾准备验收材料准备验收材料准备验收材料准备验收材料项目团队自检项目团队自检项目团队自检项目团队自检提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料验收班子检查验收资料验收班子检查验收资料验收班子检查验收资料验收班子检查验收资料初初初初审审审审正正正正式式式式验验验验收收收收签署验收合格文件签署验收合格文件签署验收合格文件签署验收合格文件固定资产移交固定资产移交固定资产移交固定资产移交2.项目质量验收项目质量验收项目质量验收项目质量验收项目质量验收是依据质量计划中项目质量验收是依据质量计划中项目质量验收是依据质量计划中项目质量验收是依据质量计划中,在在在在•范围划分范围划分范围划分范围划分•指标要求指标要求指标要求指标要求•采购合同采购合同采购合同采购合同中的质量条款中的质量条款中的质量条款中的质量条款,,,,遵循相关的质量检验评定标准遵循相关的质量检验评定标准遵循相关的质量检验评定标准遵循相关的质量检验评定标准,,,,对对对对中的质量条款中的质量条款中的质量条款中的质量条款,,,,遵循相关的质量检验评定标准遵循相关的质量检验评定标准遵循相关的质量检验评定标准遵循相关的质量检验评定标准,,,,对对对对项目的质量进行质量认可评定和办理验收交接手续项目的质量进行质量认可评定和办理验收交接手续项目的质量进行质量认可评定和办理验收交接手续项目的质量进行质量认可评定和办理验收交接手续的过程的过程的过程的过程。。。。质量验收是控制项目最
本文标题:IPMP培训第五部分项目收尾与评估
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